[GUADELOUPE] La gestion du SMGEAG sous le feu des critiques de la Chambre régionale des comptes

France Antilles Guyane

La Chambre régionale des comptes de Guadeloupe a rendu public, ce mardi 1ᵉʳ juillet, un rapport explosif de 131 pages sur la gestion du Syndicat Mixte de Gestion de l’Eau et de l’Assainissement de Guadeloupe (SMGEAG).  Propos recueillis par Aurélie CHARRA

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00:00Donc la Chambre régionale de Comte a rendu un rapport sur le SMJG, sur la question de l'eau potable,

00:05et sur lesquels elle s'interroge effectivement sur la situation de ce syndicat.

00:10Elle note d'abord, en premier lieu, qu'il hérite d'une situation très conflictuelle et compliquée.

00:16Donc c'est un peu, il cristallise un petit peu l'histoire de la Guadeloupe avec son eau.

00:20Et donc c'est pour lui difficile, aujourd'hui, de faire en peu de temps, sur les quatre années sur lesquelles on a travaillé,

00:27et faire en sorte d'y remédier directement.

00:30Pour autant, la Chambre a noté un certain nombre de choses qu'il faudrait améliorer.

00:35La situation financière, qui est quand même très problématique, malgré les aides importantes de la part de l'État, principalement,

00:42et on se retrouve avec un déficit de 37 millions en autofinancement.

00:47Et surtout la question de la situation des charges de personnel.

00:50C'est ça qui paraît effectivement le plus important sur la situation financière de l'organisme,

00:54puisqu'on est à 45% des produits de fonctionnement qui sont crevés par les charges de personnel,

01:00ce qui est très important sur un service industriel et commercial,

01:04où normalement les recettes doivent payer les charges.

01:08Et là on en est loin puisqu'il faut des aides extérieures.

01:10Donc il y a cette situation.

01:12Il y a aussi deux points que la Chambre a mis en exergue.

01:16un taux de rendement du syndicat qui est entre 60 et 70%,

01:24ce qui veut dire qu'il y a des fuites entre 40 et 30% de taux de fuite,

01:29ce qui est quand même très très important,

01:31ou le contraire, excusez-moi.

01:33Et surtout un taux de recouvrement de 60%,

01:36ce qui veut dire que 40% des recettes ne sont pas récupérées.

01:38C'est dû au fait qu'un certain nombre de compteurs sont usagés,

01:44il faut donc les renouveler.

01:45Donc le syndicat s'est lancé dans une opération de renouvellement.

01:48L'année dernière c'était 18 000 compteurs qui ont été renouvelés,

01:51donc des recettes nouvelles qui vont arriver.

01:52Pour autant à ce rythme,

01:54parce qu'il faudra encore 10 ans pour avoir un parc neuf de compteurs,

01:59parallèlement pour pouvoir avoir un taux de rendement du syndicat

02:03le plus optimal possible,

02:05qu'il faut aussi renouveler les conduites.

02:06Au rythme de 15 km par an,

02:10il faudrait 208 ans pour renouveler l'ensemble du système.

02:14Donc on voit bien que c'est difficile.

02:16Mais le syndicat aidé du comité local d'accompagnement

02:21a décidé d'investir spécifiquement ces objectifs plus précis,

02:25et plus directement à très court terme ou moyen terme,

02:28c'est de mettre fin au tour d'eau.

02:30Aujourd'hui il y a à peu près 70 000 foyers guadeloupéens

02:34qui sont concernés par ces tours d'eau,

02:36et à terme, dans deux ans,

02:37le syndicat souhaite réduire cette proportion à 20 000.

02:41Donc c'est vraiment l'objectif premier qu'il se fixe.

02:44Et si le syndicat y arrive,

02:46je pense que peut-être on ira dans une dynamique vertueuse.

02:50Pour autant, la Chambre pourrait,

02:52il faudrait que le syndicat arrive à faire des économies de charges de personnel,

02:56donc des départs à la retraite anticipés ou pas,

03:00en tout cas une réflexion qui doit être passée par ça,

03:03puisque à l'origine le syndicat s'était posé comme question

03:06de savoir s'il ne devait pas réduire ses effectifs de 150 personnes.

03:09Aujourd'hui on s'aperçoit que les effectifs augmentent,

03:12donc il faut, la question est de se mettre en accord avec les paroles,

03:17et donc arriver à cette baisse de personnel.

03:20Il y a aussi une montée en compétence du personnel à mettre en place

03:23pour éviter d'avoir recours à des intérimaires ou à des prestataires extérieures,

03:27et on arrive à avoir des doublons,

03:29et donc qui coûtent plus cher, au syndicat.

03:31Donc la situation est en train,

03:36je pense que la direction a pris connaissance,

03:39et en tout cas veut faire face à la situation.

03:42Le rapport de la Chambre doit l'y aider,

03:45puisque c'est effectivement avec un certain nombre de recommandations,

03:48pour faire en sorte d'en sortir,

03:50et surtout pour pouvoir asseoir cette stratégie,

03:54il faut que le syndicat adopte et intègre un plan stratégique d'action

04:01qui n'est pas encore adopté, mais qui est en train de travailler.

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