- yesterday
Bukan senang meraih kepercayaan ketika mula-mula menerima amanah daripada bapa meraka.
Kini di sebalik nama besar Karangkraf, berdiri dua sosok adik-beradik, Firdaus Dato’ Haji Hussamuddin (Pengerusi Kumpulan Karangkraf) dan Farah Dato’ Haji Hussamuddin (CEO Grup Sinar Karangkraf) yang meneruskan legasi bapa mereka dalam dunia penerbitan.
Dua wanita besi ini melangkah sebagai generasi kedua yang menghidupkan semula roh Karangkraf dengan jiwa dan nafas baharu!
#borakCEO #majalahnona #podcast #podcastmalaysia #podcastnona #nonapodcast #sinarkarangkraf #karangkraf
Kini di sebalik nama besar Karangkraf, berdiri dua sosok adik-beradik, Firdaus Dato’ Haji Hussamuddin (Pengerusi Kumpulan Karangkraf) dan Farah Dato’ Haji Hussamuddin (CEO Grup Sinar Karangkraf) yang meneruskan legasi bapa mereka dalam dunia penerbitan.
Dua wanita besi ini melangkah sebagai generasi kedua yang menghidupkan semula roh Karangkraf dengan jiwa dan nafas baharu!
#borakCEO #majalahnona #podcast #podcastmalaysia #podcastnona #nonapodcast #sinarkarangkraf #karangkraf
Category
🛠️
LifestyleTranscript
00:00Kita orang memang tak nak kerja kat sini.
00:02Itu daripada awal kita memang tak nak.
00:04Because we wanted the freedom.
00:06Tapi macam macam yang memang tadi bawa kita kat sini.
00:09Itu pun selepas, for me at least 2 years of training di luar.
00:13Sama juga dengan Puan Fir.
00:14So bila kita di sini, of course we receive a lot of rejection.
00:17Majalah Nona kembali bersama dengan Borak CEO.
00:30Kali ini saya agak nervous sebenarnya.
00:32Saya bersama dengan 2 wanita yang merupakan sebenarnya My Big Boss.
00:38Kita bersama dengan Puan Firda Husamuddin yang merupakan pengurusi Karangkraf dan grup CEO Karangkraf.
00:44bersama adiknya Puan Farah Husamuddin, grup CEO Sinar Karangkraf.
00:51Selalunya mereka berdua berada di belakang kamera, di belakang tabir.
00:55Tapi kali ini kita bawa mereka di hadapan kamera
00:58untuk kita sama-sama berkongsi kisah inspirasi wanita bersama anda.
01:03Puan Fir dan Puan Farah.
01:05I suka tanya soalan ni.
01:07The first thing yang you all buat ketika bangun pagi.
01:10Sebab pagi tu adalah pemudaan pada satu kehidupan.
01:14So, what usually you buat, you doa yang bermain dalam otak, apa yang akan berlaku hari ni?
01:22Fir jawab dulu.
01:23Saya rasa saya ni a morning person.
01:26Memang dah biasa bangun pagi.
01:28Jadi, bila kita bangun pagi tu banyak benda kita boleh buat.
01:31Jadi, mungkin first thing first of course, lepas mempersiapkan diri semua tu.
01:35dan kita akan break first lah.
01:38Jadi, bila break first tu memang setiap hari saya akan break first bersama ayah saya,
01:42bersama ibu saya dan juga sambil baca newspaper.
01:46Itu first routine lah.
01:47First routine.
01:48Ketika baca newspaper tu dalam otak fikiran tu, apa yang berlega-lega biasanya?
01:53Banyak benda.
01:54Sebab bila kita baca Surak Rabah tu, memang kita tengok apa yang berlaku hari-hari.
01:58Jadi, kadang-kadang bila kita baca tu, ada kisah-kisah yang menjanjikan hati,
02:02ada kisah-kisah yang memberi inspirasi.
02:04Jadi, dia memberi satu makna kehidupan lah.
02:09Yang kita sebenarnya kena tengok, apa yang kita akan buat,
02:12apa yang kita akan lalui dan apa juga pelajaran yang kita dapat pada hari tu.
02:15Dia selalunya masukkan emosi tak?
02:17Macam saya pagi-pagi, saya tak suka baca berita-berita sedih.
02:21Dia akan mempengaruhi kehidupan saya pada hari tersebut.
02:25Macam awak sendiri, awak ada put emosi bila awak baca ataupun bila awak tengok social media
02:31yang mungkin cerita-cerita yang agak kurang menyenangkan?
02:36Saya rasa emosi tu, semakin kita dewasa, kita akan matang.
02:40Jadi, kita akan lebih faham untuk handle emosi tu macam mana.
02:43Jadi, bila kita baca tu, kita kena pandai-pandai dan berpada-pada lah.
02:48Pandai select, pandai control minda.
02:51Tapi kan, kalau orang yang muda sikit ni,
02:53Puan Farah, macam mana permulaan pagi awak?
02:59Sebab anak saya masih kecil lagi.
03:01Jadi, saya selalu settle anak-anak dulu lah.
03:04Kemudian, saya akan hantar mereka ke sekolah.
03:06Sebab itu adalah the only time I have with them.
03:09During the day, I boleh spend time and bond with my kids.
03:13Jadi, prioriti saya akan selalu be my children lah.
03:15Jadi, saya akan take half an hour of my day tu,
03:18to send them to school and talk to them.
03:20and then, baru I'll go straight to work.
03:22Macam Puan Fir, dia boleh break first with my dad,
03:25because anak dah besar.
03:27And sekolah anak dah dekat.
03:28So, macam saya jauh sikit.
03:29So, I don't have that luxury.
03:33So, that's what I do lah.
03:35I just, yeah.
03:35It's my kids lah.
03:37Puan Fir dan Puan Farah menyebut tentang dad-dad.
03:39Tapi, yang itu kita simpan sekejap tentang legasi seorang bapak.
03:45Saya rasa, mesti ramai juga yang sana tanya,
03:47siapa ni Puan Fir dengan Puan Fir Daos ni?
03:50Mungkin yang tak mungkin tak kenal Puan Fir dan Puan Fir Daos pula.
03:53Puan Fir dan Puan Farah.
03:54Mungkin ada yang tak kenal background.
03:57Boleh tak Puan Fir, introduce dulu sedikit tentang latar belakang Puan Fir,
04:01pendidikan dan Farah juga sama?
04:03Okey, saya berumur 46 tahun.
04:07Saya berkahwin dan mempunyai 4 orang anak.
04:09Dan dulu saya belajar Bachelor of Business Admin,
04:12Major in Marketing di US.
04:15Dan dah grad berpuluh-puluh tahun dahulu.
04:17Jadi, saya pernah bekerja dengan syarikat perbankan.
04:22Pernah bekerja dengan syarikat lain sehingga saya masuk ke Karangkraf
04:24dan saya setelah bekerja di Karangkraf selama 20 tahun.
04:2720 tahun.
04:29Farah?
04:30Okey, saya berumur awal 40-an.
04:3320-an lah.
04:35Sorry, sorry.
04:36Awal 40-an.
04:37I'm 42.
04:38I'm married with three kids.
04:40So, my background is I studied Bachelor of Communications,
04:45majoring in film.
04:47So, I wanted to be a filmmaker lah originally.
04:49That has always been my passion lah.
04:51Tapi, yelah, takdir tu dah bawa saya ke Karangkraf
04:55and I've been here for the past 18 years.
04:58Saya bermula di bahagian majalah for about 12 years
05:02and then selama sekarang dah masuk tahun ke-6
05:06saya rasa di Sinar, Sinar Karangkraf.
05:09So, into news lah.
05:11So, dulu saya buat lifestyle.
05:12Sekarang bahagian news.
05:13News.
05:15Fail.
05:16Itu dah.
05:17Tak ada puan dah jadi fear.
05:18Fail.
05:18Fail.
05:18Saya memang bersama fail daripada awal
05:22dan saya dipanggungkan fear bermula daripada marketing.
05:25marketing tidak terus kepada terus jawatan yang tinggi
05:29yang diberikan kepercayaan oleh your father.
05:33Macam mana tu fear daripada peringkat yang bermula bawah
05:37sehingga ke tahap sekarang?
05:39Okay.
05:40Kami memang dilatih dengan penuh disiplin.
05:43Kita, the first one to arrive in the office
05:45and the last one to leave lah.
05:46That was the, mengapa, asas dia.
05:49Tapi kami, saya juga bermula daripada bawah
05:51di mana pada mula saya bekerja dahulu
05:54memang saya yang pergi ke sekolah-sekolah
05:57yang hantar majalah naik van
06:00ataupun lori pada ketika itu
06:01memang hantar majalah tu
06:03naik ke tingkat 2 ke bangunan pejabat sekolah
06:06kami hantar majalah diorang pelajar, diorang siswa
06:09ke sekolah-sekolah
06:10dan saya ada banyak buat
06:11Carnival Jom Hebo.
06:13Kami join Carnival Jom Hebo.
06:15Jadi, saya memang pergi ke merata
06:17tempat untuk join Carnival Jom Hebo
06:20untuk jual majalah pada ketika itu
06:22dan juga
06:23memang saya jual majalah pada ketika itu
06:26di bus station
06:28ataupun LRT station lah.
06:29Memang turun sendiri menjual?
06:31Ya, betul.
06:32Itu tapak permulaan
06:34Puan Fie belajar.
06:36Ya, betul.
06:36Dan sekarang terus
06:37diberi kepercayaan untuk menjadi
06:40chairman Karangkraf.
06:42Selepas 20 tahun.
06:43Selepas 20 tahun.
06:45sebenarnya perjalanan 20 tahun itu
06:47sangat panjang.
06:47Ya, betul.
06:48Mungkin kita boleh berborak lagi
06:49tentang para tersebut
06:50macam para sendiri
06:52yang bermula
06:53dan saya sangat suka itu
06:54nak jadi filmmaker itu.
06:56Kan?
06:57Tak rasakah macam
06:58I shh,
06:59saya belajar tentang benda itu.
07:01Saya rasa film adalah konten, kan?
07:03Jadi, saya masih dalam konten bisnes.
07:04Jadi, it's almost the same.
07:06Cuma mungkin medium berbeza.
07:07Tapi dengan dunia digital ini
07:08kalau dulu
07:09masa saya mula-mula masuk Karangkraf itu
07:10it was only print.
07:12Majalah dan juga Surakabah
07:13memang hanya print.
07:14tapi sekarang
07:15semua orang pun
07:17boleh buat
07:19film yang menggunakan
07:21phone.
07:22Yes.
07:22So, I don't think that is
07:23an excuse lah.
07:26Maknanya
07:26tidak dah terlalu jauh
07:28apa yang dipelajari dulu tu
07:29masih lagi relevan
07:30untuk dalam bidang yang
07:32Dia masih konten.
07:33Yeah, masih konten.
07:34So, as long as I'm in konten bisnes
07:34I'm okay lah.
07:36Okay.
07:36kita nak berbicara tentang
07:39Your Father
07:40yang merupakan
07:42Datuk Haji Usamuddin
07:44pengasas utama
07:45Karangkraf ya
07:46bersama grup family
07:47adik-beradik.
07:48Sebenarnya
07:49untuk
07:49untuk mewarisi
07:51satu legasi besar ni
07:53bukannya mudah.
07:54Macam dia kata
07:5520 tahun baru
07:56you berada
07:56sebagai chairman.
07:59Apa yang you belajar
08:00sebenarnya?
08:01Dan juga
08:01satu belajar daripada
08:02of course your father
08:03dan satu lagi
08:05macam mana
08:06you nak
08:06pisahkan
08:07cara legasi
08:09pemerintahan
08:10sebelum ni
08:10dengan cara
08:12corak
08:13management
08:15who have you?
08:16Sebab
08:17dia mengambil
08:17masa yang amat panjang
08:18dan dia
08:20bermula
08:21mungkin
08:2246 tahun lepas
08:24jadi
08:25pada masa tu
08:26memang ramai
08:27senior-senior
08:28yang bekerja
08:29di bawah pemerintahan
08:30ayah kami
08:32dan mereka adalah
08:33mereka memang
08:34kesetiaan dia
08:35pada
08:35ayah kami sahaja
08:36tapi setelah
08:38slowly
08:4010 tahun
08:42sebenarnya
08:45dia dah mula
08:45melepaskan
08:46tanggungjawab tu
08:47sikit demi sikit
08:48and
08:49dia mentor
08:50kami
08:51dan kami sendiri
08:52yang sebenarnya
08:52buat banyak keputusan
08:53jadi bila beliau
08:55mentor tu
08:56kita banyak belajar
08:57macam rejection
08:58ataupun kita belajar
08:59benda baru
09:00ataupun kita belajar
09:01untuk menerima
09:02trust
09:03daripada
09:04pekerja-pekerja
09:05yang masih ada
09:06dan kita juga
09:07kena groom
09:08orang-orang baru
09:09supaya terima
09:10cara kita
09:11bekerja dengan mereka
09:13jadi untuk
09:14dapatkan staff
09:15loyalty tu
09:15bukan senang
09:16tapi bila once
09:17kita dah
09:18buktikan
09:19melalui reputation
09:20yang baik
09:20melalui
09:21mungkin ada
09:23benda-benda
09:23yang kita buat
09:24yang bagus
09:25yang jadi ikutan
09:26ataupun
09:27mereka nampak
09:28macam mana kita
09:29transform
09:30ataupun kita pivotkan
09:31sesuatu
09:31perubahan tu
09:34jadi bila mereka
09:34percaya
09:35dan mereka akan
09:35stay dengan kita
09:36dan kemudian
09:37slowly
09:38mungkin
09:39jajahan lama tu
09:40dah berkurang
09:41tapi yang
09:41orang baru
09:42dah mula terima
09:43saya dan
09:45Farah
09:45Farah sendiri
09:46macam mana
09:47perubahan
09:47legasi tu
09:48jika saya boleh
09:49kalau
09:49kalau saya
09:50boleh kembali
09:50macam mana
09:51bagaimana kita
09:51berlatih
09:51dari awal
09:52saya rasa
09:53dia bermula
09:54daripada awal
09:54zaman sekolah
09:55lagi
09:55jadi jika saya
09:56ingat
09:56masa zaman
09:57saya
09:57dalam form
09:582
09:58atau form
09:593
09:59kita dah
10:00kena jual
10:00shortkabar
10:00sendiri
10:01dekat
10:01jayan
10:01depan jayan
10:02jadi saya
10:04diberikan
10:04satu
10:04bar
10:05shortkabar
10:05ini
10:06awak
10:06sekolah
10:07lagi
10:07jadi awak
10:07kena jual
10:08shortkabar
10:09nama
10:10tidak boleh
10:11disebut
10:11kerana
10:11shortkabar
10:11itu pun
10:12dah di
10:12ban
10:12long time
10:14ago
10:14tapi memang
10:15saya sendiri
10:16kena jual
10:16shortkabar
10:16dekat
10:17depan jayan
10:17apa yang
10:18awak rasa
10:18masa tu
10:19bila
10:19disuruh
10:20malu
10:20lah
10:20sebab
10:21sekolah
10:21tak cool
10:22apa hal
10:23aku kena jual
10:23depan jayan
10:24tapi itu
10:24yang kita
10:25kena buat
10:25masa
10:28pesta buku
10:29setiap tahun
10:29daripada zaman
10:30sekolah
10:30form 2
10:31saya ingat lagi
10:31saya dah kena
10:32bagi
10:32leaflets
10:33di
10:33PMTC
10:34so
10:34I was
10:35in
10:36PMTC
10:36last week
10:36and I was
10:37telling
10:37my
10:37colleagues
10:38I am
10:39so
10:40used to
10:40this
10:41because
10:41daripada kecil
10:41lagi
10:42every
10:42pesta buku
10:43kita akan datang
10:43and kita kena bertugas
10:45so training tu
10:46dah bermula
10:46daripada awal
10:47secara tidak langsung
10:48so
10:49bila disini
10:50of course
10:51sebenarnya
10:53I think
10:53same goes to
10:54Fair
10:55kita orang memang
10:56tak nak kerja kat sini
10:57itu daripada awal
10:58kita memang tak nak
10:59because we wanted
11:01the freedom
11:01tapi
11:02macam
11:02memang takde
11:03bawa kita kat sini
11:04itu pun selepas
11:06like for me
11:06at least 2 years of training
11:07di luar
11:08sama juga dengan
11:09Puan Fair
11:10so bila kita disini
11:11of course
11:11we receive a lot
11:12of rejections
11:13banyak rejections
11:14air mata tu
11:15jangan cakap lah
11:16memang balik tu
11:17memang menangis
11:17depan orang kita
11:17orang tak nak nangis
11:18takde
11:19kena
11:19kentak lah
11:20tapi belakang tu
11:21to each other ke
11:22to our husbands ke
11:24to even my
11:25our father ke
11:26memang
11:26nangis tu
11:27jangan cerita lah
11:27kan
11:28orang of course
11:29tak suka
11:29which is understandable
11:30orang tak suka
11:31tapi lama-lama
11:32we cannot force them
11:34to accept us
11:34kita yang kena
11:35buktikan daripada
11:36mereka
11:36and win their hearts
11:37so
11:38and that took
11:38a lot of
11:39training
11:40and heartaches
11:41to be
11:42where we are
11:43so macam
11:43I rasa dalam
11:4410 years juga kot
11:46baru orang boleh
11:47accept
11:48and then things become
11:49very easy
11:50lepas tu lah
11:50macam memang semua orang
11:51cakap apa pun
11:52no problem
11:52tapi sebelum tu
11:54memang lah
11:55susah
11:55kalau saya
11:56sikit dalam
11:57sikit
11:58tentang apa yang
11:59Farah cakap tadi
11:59sebab saya tengok
12:03both of you
12:04kadang-kadang
12:05macam
12:06oh
12:07sangat takde hati
12:08perasaan pun ada
12:09memang menangis tu
12:10memang
12:10saya tak nampak
12:11langsung lah
12:12sebenarnya
12:13kalau kita
12:13imbah balik
12:14korik dulu tu
12:15boleh menangis
12:15sebab apa
12:16Farah
12:16bila you
12:16balik daripada
12:17kerja tu
12:17rejections
12:19bully
12:19bully in a way
12:21yang
12:22bukanlah bully
12:23tu
12:23tapi macam
12:24they were going
12:26against
12:27because
12:27they came from
12:29legacy
12:29our father
12:30so
12:30diorang yang dulu
12:31yang dukung
12:32kita orang
12:32masa kecil
12:33tiba-tiba
12:34nak terima arahan
12:35daripada kita
12:35memang lah
12:36tak boleh
12:36kan
12:37and saya
12:37kita masa pun
12:38saya memang
12:39masa tu muda
12:39so bila muda
12:40you dah arah muda
12:41you perlu apa
12:41you memang
12:42cakap tak fikirlah
12:43at that time lah
12:44but after a while
12:45in fact
12:45I think
12:46yang ni
12:47I ingat
12:47Madak kata
12:48you have to learn
12:49the art of communication
12:50so that
12:51you can
12:52that is something
12:52that cannot be taught
12:53that is a proses
12:54that you have to go through
12:55after a while
12:56bila you dah
12:57belajar
12:58you akan pandai sendiri
12:59apa pesanan
13:00Dato' Haji
13:01Ursa Mudin
13:02yang fear
13:04perkaraan sampai sekarang
13:05yes sebenarnya
13:06lebih kepada
13:06pengurusan hati
13:08sebab
13:08nak gain trust
13:10daripada
13:10staff tu
13:11bukan senang
13:12jadi pada
13:13mungkin pada dulu
13:14saya mula-mula
13:16masuk ke
13:17Allah 21
13:18yang sekarang
13:19dikenali sebagai
13:20novel karang kraft
13:21untuk memenangi
13:22hati mereka
13:22saya sendiri
13:23yang kena buat
13:24walkabout tu
13:24saya sendiri
13:25yang kena masuk
13:26ke dalam store
13:27berbual dengan
13:28staff-staff
13:29yang bekerja
13:30di bagian logistik
13:31mungkin bercakap
13:32pasal family mereka
13:32jadi bila mereka
13:34rasa kita
13:34care dengan
13:35mereka
13:36kita tahu
13:37semua nama mereka
13:38then that's why
13:38mereka boleh
13:39terima kita lah
13:40jadi betul
13:41cakap Farah tu
13:42for the first 10 years
13:43memang
13:44kita suffer
13:45memang saya
13:46berapa kali
13:46nak berhenti
13:47nak berhenti
13:47nak berhenti
13:48macam
13:49tak best lah
13:50kalau dulu kita
13:50kerja tempat lain
13:51pukul 6
13:53kita boleh berlibur
13:53dengan kawan-kawan
13:54tak payah fikir apa
13:55tapi bila yang ni
13:56kita balik pun
13:58kena marah
13:59macam tu kan
14:00kena marah
14:01dengan big boss
14:01lepas tu
14:03kalau buat salah
14:03kita kena marah dulu
14:05lepas tu
14:06di reject
14:07so memang
14:08banyak sangat
14:08halangan-halangan
14:09yang tak sepatutnya
14:10macam tak boleh
14:11cakap dekat
14:12your father
14:13I want to stop this
14:15tak nak kata directly
14:16tapi
14:17ada beberapa kali
14:18yang kita rasa macam
14:19broken
14:20you know
14:21we are broken kan
14:22tapi sebenarnya
14:24bila kita dah
14:25dah tahu
14:26cara yang
14:27art of communication tu
14:28the game di metras tu
14:30senang je
14:31senang
14:32memang
14:33senang sebab
14:34bila dia nampak je
14:35kita buat tu
14:36ada perubahan
14:36memberi hasil
14:38yang berangsang kan
14:39dan dia ikut
14:40seperti macam tu
14:41kalau kita cakap tentang
14:42karang kraft ni
14:43zaman kegemilangan dia
14:45sebab saya pun
14:46membesar bersama
14:47majalah
14:47number one
14:49TikTok di Malaysia
14:50macam-macam lah
14:51majalah Nona
14:52majalah remaja
14:53media hiburan
14:54dan sebagainya
14:55dan
14:56bila sampai satu tahap
14:57bila dilepaskan
15:00bukanlah dilepaskan
15:01secara
15:01total
15:02100%
15:03tapi dilepaskan
15:04mungkin
15:0550-50
15:0649-50
15:07kepada
15:08Astro
15:08berjoin
15:09dan timbunya
15:10adanya
15:10syarikat
15:12IDActive
15:12dan majalah-majalah
15:13diletakkan di bawah
15:15apa perasaan
15:16Fih dengan Farah
15:17ketika itu
15:18because you
15:19both of you
15:20also membesar
15:21dengan kegemilangan
15:22majalah tu sendiri
15:23ok sebenarnya
15:24perasaan tu
15:25orang kata berbelah bagilah
15:26sebab
15:28kerana kalau tak ada
15:29Astro pun
15:29di zaman
15:31orang kata
15:31digital disruption
15:32kan
15:33orang dah kurang
15:34membaca majalah
15:35jadi kalau kami
15:36sorang-sorang pun
15:36tak mampu berjuang
15:37sebab tu kami terpaksa
15:39cari partner
15:39yang boleh
15:40sama-sama sambut
15:41dan dia ada
15:42kelebihan masing-masing
15:43iaitu Astro
15:43TV dia sendiri
15:44jadi dia boleh gunakan
15:46konten-konten
15:46majalah tu sendiri
15:47untuk jadi adikan
15:48sebagai drama ke
15:50ataupun
15:50show
15:51di TV
15:52jadi sebenarnya
15:54untuk kami
15:55walaupun kita sedih
15:57untuk melepaskan
15:58tapi kita kena
15:59redor
15:59sebab
16:00kalau itu dah yang terbaik
16:01untuk semua staff
16:02Karangcraft pada ketika itu
16:03that we follow
16:05cuma saya nak mention
16:06yang sebenarnya
16:07hanya part majalah
16:08sahaja yang di
16:09yang kita JV
16:11dengan Astro
16:11tapi yang lain-lain
16:12semua masih 100%
16:13di bawah
16:14Karangcraft sendiri
16:15Farah
16:16you lead
16:17magazine dulu
16:19unfortunately
16:21that happened
16:21during my time
16:22so I felt
16:23like is it my failure
16:24tapi I don't think so
16:26so unfortunately
16:27when the moment
16:28I took over magazine tu
16:29masa tu memang
16:29dah tengah
16:31dah tutur
16:31it was during
16:32digital disruption
16:33we have to
16:34move on
16:35kita tak boleh
16:36be sensitive
16:37we cannot be sentimental
16:38we have to be objective
16:39so kita memang
16:41kena terima
16:42apa saja yang perlu
16:43dibuat
16:44untuk kebaikan semua
16:45masa tu lah
16:46because if we did not do that
16:47there was a possibility
16:48that maybe
16:49masa tu ada staff
16:50dalam mungkin 200 people
16:51would lose jobs
16:52so rather than that
16:56to happen
16:56baik kita buat
16:57a tough decision lah
16:58so there were a lot
17:00of convincing to do
17:01in fact like I had
17:01a few sessions with
17:02some groups of staff
17:04yang memang
17:04tak nak
17:05in fact I pun tak nak
17:07I pun tak nak
17:07I rasa macam
17:08I don't think it's gonna be easy
17:09tapi kita tak boleh
17:11sentimental
17:12so
17:13a lot of convincing
17:15had to be done
17:16dengan
17:16even dengan staff
17:17pada ketika itulah
17:18so it wasn't an easy decision
17:21but it was something
17:21that we had to do
17:22ya itu zaman
17:25zaman
17:25majalah
17:26dan sekarang
17:27digital
17:28AI
17:29buat semua benda
17:30dan kadang-kadang
17:31ada yang menyatakan
17:32bahawa media ni
17:33kadang-kadang tak relevan dah
17:34siapa-siapa pun boleh
17:35jadi media
17:36siapa-siapa pun boleh
17:37laporkan segala
17:38bahan
17:39berita dan sebagainya
17:40content sebagainya
17:41so this perubahan ni
17:43bagi Phil dan Farah sendiri
17:44apa yang awak rasa
17:46sebenarnya
17:47kerana zaman sekarang ni
17:48semua orang pun
17:49boleh jadi media
17:49orang yang
17:51mungkin duduk di kampung pun
17:52ada phone pun
17:52jadi media
17:53tapi sebenarnya
17:55kadang-kadang
17:55reporter tu sendiri
17:56dia di train
17:57dia belajar
17:58basic
17:59di universiti mereka
18:01contohnya
18:01ITM ke apa
18:02dia ada basic
18:03yang dia kena bawa
18:04satu etika
18:05yang penting
18:06etika kewartawanan
18:08segala kewartawanan tu
18:09yang perlu dijaga
18:10jadi bila
18:10bila seorang wartawan tu
18:12mengambil
18:13write
18:14apa yang dia buat
18:15sepatutnya
18:16segala maklumat
18:17yang dia
18:18sampaikan kepada
18:19orang luar tu
18:20mesti ada fakta
18:21yang betul
18:22kan
18:22mesti ada
18:235 apa
18:245W
18:255W
18:26yang tu
18:27lepas tu
18:28kena
18:29telus
18:31berita tu pun
18:32kena telus
18:32jadi benda tu
18:33banyak orang kata
18:34media tu
18:35dia ada
18:36we bawa
18:38reputation
18:39yang kita kena carry
18:40sebab semua orang pun
18:42boleh jadi blogger
18:43tapi blogger tu pun
18:44dia mungkin belajar sendiri
18:46tapi bila
18:46kewartawan
18:47ITK kewartan
18:48sebuah benda yang
18:49yang memang
18:50yang memang
18:52orang kata
18:52dipasarkan
18:53semenjak
18:53you sekolah lagi
18:54ataupun
18:54you di universiti lagi
18:56jadi you kena jagalah
18:57benda tu
18:57jadi saya rasa
18:58akan kekal
18:59relevan lagi ke media ni
19:01on your business
19:02ok
19:02cuma
19:03konten ni
19:04sekarang ni
19:04dia bukan dalam bentuk
19:06surat khabar sahaja
19:06ataupun manjalah sahaja
19:07tapi konten tu
19:08adalah berbentuk
19:09podcast pun boleh
19:10sebagai konten
19:11ataupun sebagai
19:12true buku pun boleh
19:15kan
19:16kalau kata macam
19:17konten tu pun
19:18boleh hidup dalam
19:19apa tu
19:20yang dalam live
19:21Shopee
19:22TikTok semua tu pun
19:23konten
19:23kan
19:24it's all about
19:25konten
19:25macam mana you monetize
19:27and manage the content tu
19:28bagi Farah
19:29macam mana situasi
19:31perubahan zaman ni
19:32I'm not gonna lie
19:33it's gonna be very
19:34it is very very
19:35ultra super tough lah
19:37because
19:37dulu kalau dulu
19:38kita hanya compete
19:39dengan publisher lain
19:40sekarang kita compete
19:42dengan
19:42beribu berjuta orang
19:44yang lain
19:44because individu
19:45individu pun can be
19:46their own media
19:47kan
19:48cuma relevansi
19:49kenapa masih
19:50perlu ada
19:51mainstream ni
19:52pasal macam
19:52Paul Faham mention
19:53I think dari segi
19:55background tu
19:55kita
19:56kita di train
19:57untuk melaporkan
19:58sesuatu dengan
19:59penuh etika
20:00dan bertanggungjawab
20:01so and kita
20:02and I think
20:03dalam era
20:04digital ni
20:06especially AI ni
20:07banyak
20:07deep fake
20:08fake news
20:09so
20:09they will always need
20:11reliable source
20:13to refer to
20:14and that is us lah
20:15and satu lagi
20:16dari segi kualiti
20:17penulisan pun
20:18pada pendapat saya
20:19saya rasa memang
20:19tak boleh compete
20:20dengan sebenarnya yang
20:21I think our strength
20:22would be
20:23content has to come
20:24from good writing
20:25right
20:25so itu adalah
20:27di mana bermulanya
20:28sesebuah
20:29di mana hasilnya
20:29sesebuah
20:30content yang bagus
20:30be it video ke
20:32tak kisahlah
20:32reels ke apa ke
20:33it has to be based on
20:34penulisan yang bagus
20:35when I say penulisan
20:36it has to be
20:37lengthy text
20:38but
20:38dia yang shape
20:39pengisian
20:40sesuatu content tu lah
20:42so that can only
20:43come from
20:44people who are
20:45properly trained
20:46and orang-orang
20:48yang ada
20:49credibility tu
20:49so that is
20:50the mainstream media
20:52and I think
20:53dari segi AI ni
20:54sebenarnya
20:54sepatutnya AI tu
20:55we shouldn't be
20:56afraid of AI
20:57sebab AI tu
20:57hanyalah memudahkan
20:58banyak benda
20:59dia memudahkan
21:01banyak benda
21:01yang
21:02bahaya adalah
21:03bila ramai yang
21:04salah guna
21:05itu sahaja
21:05saya rasa
21:06AI punya
21:07threat lah
21:08dan itulah
21:09kita punya role
21:10sebagai media
21:11yang berkaliber
21:14yang ada
21:14credibility ni
21:15kita yang kena verify
21:16sama ada benda tu
21:17betul ataupun tidak
21:18itu sahaja
21:19tapi cabaran
21:20sebagai media sekarang
21:21especially dari segi
21:22revenue lah
21:23kalau kita sebut
21:24struggle
21:25kita struggle
21:26dan
21:26of course
21:27di mana-mana company
21:28pun akan ada
21:29apa
21:30kita panggil apa tu
21:32disruption
21:32ya
21:34so bila keadaan tu berlaku
21:36bos-bos ni
21:37bagaimana you
21:38memperkuatkan mental
21:40you sebenarnya
21:40of course
21:41ramai
21:42bawah
21:43kaki tangan
21:44yang
21:45perlukan pekerjaan
21:47menyara kehidupan
21:48dan tiba-tiba
21:49ada berlakunya
21:50proses-proses
21:51macam ni
21:51sebab company pun
21:52struggle
21:53untuk
21:54teruskan
21:55perniagaan
21:56kita cakap
21:57dalam proses
21:57perniagaan
21:58satu
21:58we have to
21:59control our cost
21:59to the max lah
22:01kita memang kena
22:01kedekut gila
22:02so zaman dulu
22:03masa kita
22:04tengah senang tu
22:05kita memang
22:05banyak benda yang
22:06kita tutup mata je lah
22:07tapi this time
22:07kita memang
22:08super
22:08very-very
22:09calculative
22:09tu contoh tadi
22:10saya tanya
22:10Remy kan
22:11berapa orang
22:12operate
22:12camera ni
22:13kan
22:14dia kata
22:144 orang
22:15dia kata
22:16seorang boleh
22:16operate 4 orang
22:17zaman mewah dulu
22:19kita boleh ramai pun
22:20so sekarang ni
22:21macam mana seorang tu
22:22with the help
22:23of AI as well
22:25how can you
22:28kurangkan
22:29resegi proses
22:30dengan bantuan AI
22:31so itu dah
22:31kurangan kita punya
22:32cost
22:32so
22:33I think it's
22:34more to
22:35cost management lah
22:35dan revenue
22:37definitely
22:38memang susah
22:38kalau dulu
22:39we used to get
22:39revenue from
22:40both print
22:41punya circulation
22:42dan juga
22:43iklan
22:44tapi sekarang
22:45hanya iklan sahaja
22:46and
22:47iklan pula
22:48kita kena share
22:49dengan ramai orang
22:50bukan hanya publisher
22:51dengan influencers
22:52dengan apa tu semua kan
22:53so
22:54cabaran
22:57sangat besar
22:57tapi again lah
22:58itu yang
22:59macam what I ask
23:00my team is
23:00we have to identify
23:01apa kita punya
23:02USP
23:03yang orang lain
23:04tak ada
23:04itu yang kita
23:05kena offer
23:06to the client lah
23:07cabaran juga
23:07cuba nak nak deal
23:09dengan
23:10mungkin
23:11staff-staff yang lama
23:12yang masih lagi
23:14hidup dalam
23:16dia punya
23:16style pekerjaan
23:18kan
23:18mungkin you
23:19tak relevant
23:20sekarang ke
23:21I rasa semua company
23:22ada benda macam ni
23:23ada yang staff-staff yang
23:24masih eh
23:24buat apa I nak belajar
23:26tentang teknologi
23:26new technology
23:27macam ni
23:27macam ni
23:28I rasa banyak company
23:29yang berlaku macam tu
23:30so how you deal
23:31with the all kind
23:32of the staff
23:32tadi
23:33sebelum saya nak sambung
23:34sikit pasal yang
23:34kata cabaran tu lah
23:35sebenarnya
23:36nak kata media
23:38industri ni
23:38susah
23:39tapi sebenarnya
23:40saya rasa zaman sekarang
23:41bisnes apa pun
23:42susah
23:42betul
23:43kerana kalau kita
23:44buat kosmetik
23:45dan lepas cabaran
23:46daripada
23:46kosmetik daripada
23:47China datang
23:47skintific
23:48apa lagi
23:50glad to glow
23:51yang memang macam
23:51murah
23:52yang memang murah
23:53dan dia akan
23:54kill market tu sendiri
23:55sama juga yang
23:56orang beli baju
23:57mahal-mahal
23:58daripada brand-brand
23:58yang ternama
23:59tiba-tiba dekat
24:00TikTok
24:00baju tu yang sama
24:01boleh jual mungkin
24:02RM10
24:03jadi sebenarnya
24:04semua bisnes tu
24:06affected
24:06cuma kita lah
24:07sebagai entrepreneur tu
24:08kita kena fikir
24:09apa cara yang terbaik
24:10untuk mengurangkan kos
24:11ataupun apa benda
24:13yang kita perlu buat
24:13apa benda yang kita
24:14kita kena tengok balik lah
24:15orang kata
24:16compartmentalize
24:17kita tengok balik
24:19apa yang betul-betul
24:20perlu
24:20tak perlu
24:21yang mana kena cut
24:23yang mana kena tambah
24:24tapi pada masa sama
24:25masih kena invest
24:26jadi masih kena invest
24:28bisnes tu
24:29dia akan hidup
24:30kalau kita
24:31invest
24:32keep investing
24:33on apa yang kita rasa
24:35boleh grow lah
24:37tapi yang tak payah grow
24:38kita kena cut lah
24:38untuk staff pula
24:39kalau staff lama
24:40contohnya
24:41sebab saya rasa sekarang ni
24:42semua orang kena
24:43berpijak di bumi yang nyata
24:44zaman memang dah berubah
24:46kalau kita tak berubah
24:47kita yang mati
24:48jadi nak tak nak
24:50tak kisahlah umur berapa pun
24:51kita umur
24:5320 tahun ke
24:5440 tahun ke
24:5550 tahun ke
24:56kalau dah kena
24:57embrace teknologi
24:58kita memang kena
24:59embrace teknologi
25:00saya yang tak suka
25:01post kat tiktok pun
25:04saya akan
25:05tengok orang lain
25:06punya tiktok
25:06untuk belajar
25:07apa yang orang lain
25:08buat
25:08jadi kalau kita
25:09sentiasa
25:10updatekan diri kita
25:11dengan teknologi
25:13updatekan diri kita
25:14dengan ilmu
25:15mungkin pergi
25:15kelas-kelas
25:16sampingan yang banyak
25:17orang sekarang offer
25:18jadi kita akan
25:19kita akan tingkatkan
25:20kita punya knowledge
25:21knowledge dan skill
25:22kat zaman sekarang
25:23sebenarnya jawapan tu
25:25ada pada Kifi sendiri
25:26because Kifi
25:29I think
25:30we used to work together
25:32kan
25:32jadi kita tahu
25:33so Kifi dulu
25:34antara orang yang reject
25:35digital
25:36betul
25:37betul
25:37tapi because
25:38you
25:39saya guna ayat
25:40tadi
25:40macam-macam
25:41you berpijak di bumi yang nyata
25:43so you tahu
25:43itulah something
25:44yang benda yang perlu
25:45you buat
25:46so we learn new skills
25:47we have to accept
25:48this is the new trend
25:49so if
25:50you are willing to change
25:52you will survive
25:52but if you are not
25:53willing to change
25:54then maybe
25:55you have to consider
25:56a different industry
25:56totally
25:57or you have to consider
25:59a career change
26:00orang kata kan
26:01zaman sekarang ni
26:02kalau jadi CEO
26:03jadi entrepreneur
26:04apa
26:05business owner
26:06kena
26:07jual diri dekat
26:09social media
26:09do marketing
26:10diri sendirilah
26:12branding
26:12tapi
26:13apa pendapat
26:14saya dengan
26:15Farah sendiri
26:15ada masa saya agree
26:16ada masa saya tak agree lah
26:18sebab kadang-kadang
26:19pentingnya
26:21self branding tu
26:21ialah
26:22bila orang nampak
26:22apa yang kita buat
26:23kita senang untuk
26:24influence orang
26:25untuk beli
26:25produk yang kita buat
26:26tapi sebenarnya
26:27kadang-kadang
26:28lebih baik kita tak
26:29appear
26:29di mainstream lah
26:32kerana
26:33mungkin selama ni
26:34kami pun 20 tahun
26:35kami tak pernah
26:36appear pun di mainstream
26:37kan usually yang
26:38bila orang kenal
26:39menjelah Nona
26:39orang kenal menjelah Nona
26:40Kifi dan The Team
26:41orang kenal menjelah
26:42Pinggung Minta
26:43Kifi dan The Team
26:43walaupun sebenarnya
26:44kami di belakang dia
26:45tapi sebenarnya
26:47kebaikan dia ialah
26:48kalau produk yang bagus
26:50dia tak perlukan
26:50founder yang
26:52yang
26:53setia-setia ke depan
26:54jadi dia akan
26:55lebih
26:56long term
26:56jadi produk-produk yang
26:58macam L'Oreal contohnya
26:59you tak tahu pun
27:00siapa founder dia
27:00produk yang macam
27:02Levi's ke apa
27:03dah beratus tahun
27:05tapi you tak kenapa
27:05founder dia
27:06tapi produk dia
27:07macam mana pun
27:08tetap jalan
27:10jadi kalau founder tu
27:11bermasalah ke
27:12ada skandal ke apa
27:13dia kata takkan
27:14effect the brand
27:15so the brand
27:16will speak for itself
27:17but not
27:18the founder yang
27:19speak for the product
27:20and if anything
27:21happen
27:21tiba-tiba penceraian
27:23rumah tangga ke apa
27:24dia akan effect
27:25the whole thing
27:26the whole ecosystem
27:27akan jatuh
27:28so itulah
27:29kami pilih untuk berada
27:31di belakang tabir
27:31sebenarnya
27:32kan
27:32arah
27:34ada nak komen
27:34saya rasa
27:35a brand should be
27:36promoted separately lah
27:38than the owner
27:39because
27:40yelah
27:42dia lebih
27:43apa
27:44jaga hayat dia lebih lama
27:47dia takkan
27:48kalau katakan lah
27:50kalau orang tu terlalu
27:51taksut dengan
27:53dengan pengasas tu
27:54if anything happen
27:55sudah pengasas
27:55sakit ke
27:57ada skandal ke
27:58mati ke
27:59automatically
27:59produk akan mati
28:01so that is very risky lah
28:02jadi saya rasa
28:03dia lebih elok
28:04kalau dia
28:04want it's own
28:05susah tak
28:06adik beradik
28:07di bawah satu
28:08bumbung
28:09syarikat tu yang sama
28:11untuk buat keputusan
28:13untuk dapat
28:14persefahaman
28:16macam mana tu
28:18ini farah dah
28:19of course lah
28:22susah
28:22susah
28:24tapi dia ada banyak
28:26dia ada banyak
28:26advantage dan
28:27disadvantage
28:28advantage ni adalah
28:29maybe
28:30kita lebih memahami
28:31kita lebih
28:32fleksibel
28:33kita
28:34support each other
28:36kita tahu apa
28:37kita tahu
28:39the real stand
28:39of the company
28:40kan
28:40tapi yang susahnya
28:42adalah
28:42contohnya
28:43saya adik
28:44di kakak
28:45itu definitely
28:45kalau
28:46I cannot be advising her
28:47or
28:48I don't think it's about
28:49my sister alone
28:50even with cousins
28:51because we also have cousins
28:52in the same company
28:53so
28:54because we are very close
28:55even with the cousins
28:57so bila cousins
28:58or siblings
28:59bila dapat
29:00when you bring it to work
29:02kan
29:02you're trying to be as professional
29:04as you can
29:05tapi no matter what
29:06you're still human
29:06so it can get sensitive lah
29:07jadi
29:08cuma saya rasa
29:09apa yang
29:10kita belajar daripada
29:11even our
29:12grandparents
29:13arwah grandparents
29:14semua kan
29:14whatever pun memang
29:16kalau dalam Kelantan tu
29:17set kita jangan pecoh
29:19so
29:20kita try to
29:21kalau
29:22kecil hati-cana pun
29:23kita kena manage lah
29:23manage and then
29:24saya pernah terswear
29:26long time ago
29:26I don't know if she remembers
29:27saya pernah ter
29:28curse dalam meeting
29:30lepas tu
29:31dia panggil saya
29:31why did you say that
29:32and I apologize
29:33you know
29:34tapi kalau
29:35if she wasn't my sister
29:37I can just
29:37I just swear
29:38and I just leave
29:39right
29:39tapi in this case
29:41memang
29:41tak boleh ke
29:42kalau baik
29:42saya akan jumpa dia juga
29:43kita orang memang
29:43dia ni sama-sama hari-hari
29:45kat rumah
29:45our parents kan
29:45so no matter what
29:46still akan kena jumpa
29:48so
29:48gaduh-gaduh channel pun
29:49still
29:49kita akan jumpa
29:51jadi
29:51kita kena compartmentalize lah
29:52benda tu
29:53not easy lah
29:54and I think
29:54restitution of command pun
29:56mungkin our
29:57father has trained us
29:59no matter what
29:59she is
30:00your older sister
30:01so kita kena
30:02dengar cakap dia
30:03kita kena respect dia
30:04walaupun
30:04kita tak
30:05kita tak agree
30:06dia ada cara
30:06untuk
30:07tunjuk kita disagree lah
30:10tapi kalau dia kata
30:11A
30:11berapa kita tak agree
30:12dia kena ikut lah
30:13pukul sendiri kakak
30:14so benda tu dah
30:15return di luar
30:17ofis
30:18daripada rumah
30:19daripada kecil
30:20so dia akan
30:21automatically
30:22dia akan terbawa
30:23di sini juga lah
30:24so I have no problem
30:26sebenarnya memang
30:26susah lah
30:27bila kerja satu family
30:28tapi
30:29saya rasa sebab
30:30kita semua share
30:31satu common goal
30:31we share the same vision
30:34share the same goal
30:36jadi kita tahu
30:37because
30:37kami punya
30:39ayah dan juga
30:40pakcik
30:41dah build the company
30:42for the past
30:4346 years
30:44takkan you tiba-tiba
30:45datang nak hancurkan
30:46jadi kita kena
30:46sama-sama
30:47macam mana pun
30:48walaupun tak
30:50sependapat ke apa
30:51benda
30:51kita tahu
30:52kita nak maintain
30:53benda tu
30:53jadi kita akan
30:54buat satu keputusan
30:55terbaik
30:56cuma kita perlu
30:57respect
30:57sebab kita tahu
30:59semua orang ada
30:59kelebihan dan kekurangan
31:00ada benda mungkin
31:01dia lebih
31:01saya kurang
31:02tapi saya akan
31:03cakap pada staff
31:03kalau dia lebih
31:04pergi jumpa dia
31:05kalau kata
31:06ada benda yang satu
31:07saya akan
31:08tapi ada benda yang
31:09mungkin saya tak
31:10agree cara dia
31:10tapi saya akan
31:11cuba tengok
31:13saya akan cuba
31:14harmonikan lah
31:15harmonikan jadi
31:16tapi kalau memang
31:17ada sebab
31:18kenapa saya pilih A
31:19saya akan pilih A lah
31:20tapi kalau ada
31:21benda yang dia lebih
31:22experience
31:23memang saya tak
31:24campur lah
31:24jadi kita kena
31:25paling penting
31:26sebenarnya kena respect
31:27dan kena faham
31:28apa kelebihan
31:29kekurangan orang tu sendiri
31:30sebagai seorang chairman
31:31untuk membuat satu
31:32keputusan tu
31:33kadang-kadang
31:33bukannya mudah
31:34untuk you
31:35decide
31:36sesuatu tu kan
31:37so
31:37macam mana you
31:39menguruskan
31:42bukan menguruskan
31:43maksudnya
31:43macam mana you
31:44membuat sesuatu
31:45decision
31:46ataupun tindakan itu
31:47dengan
31:48adakah
31:49ia mengikut
31:50pengalaman
31:51kepakaran
31:52ataupun
31:52nasihat daripada mentor
31:54ok
31:55dia sebenarnya
31:56apa-apa
31:57pengkutusan tu
31:58you sendiri
31:58so contoh lah
32:00kalau kita ni
32:00prime minister ke apa kan
32:02you akan ada
32:02banyak orang yang akan
32:03menasihati you
32:04macam-macam
32:04di sekeliling
32:05kadang-kadang
32:06penasihat tu
32:07boleh jatuhkan you
32:08sendiri
32:08sebab tu pentingnya
32:09you kena ada
32:10pendirian you sendiri
32:11you sendiri yang kena
32:12banyak membaca
32:13ataupun you sendiri
32:14yang kena banyak
32:15membaca
32:16surat kabar
32:17ataupun tengok tv ke
32:18jadi you tahu
32:19apa yang berlaku
32:20sekeliling
32:20ataupun social media
32:21pun kena baca jugalah
32:22so
32:23you baca
32:24tapi you kena dapatkan
32:25pendapat-pendapat
32:26sekeliling orang
32:26tapi last-last
32:27macam mana pun
32:28keputusan tu
32:29you yang buat
32:29tapi mungkin sebelum tu
32:31of course
32:31you dapatkan nasihat-nasihat
32:33orang yang tertentu
32:34mungkin
32:34kita punya mentor ke
32:35ataupun kita punya lawyer ke
32:37and the other people
32:38around us lah
32:39tapi apa-apa pun
32:40last
32:40you sendiri
32:41sebab you tahu
32:42you yang kena corakkan
32:43you kena tahu
32:44apa you nak pergi hujung
32:45apa you kena buat
32:46because if you sendiri
32:47clear direction mana
32:49you nak pergi
32:50then you kena
32:51go all the way lah
32:52untuk pursue benda tu
32:53bagi Farah sendiri
32:54di mana
32:55titik terendah you
32:56sepanjang
32:57perjalanan you
32:58bersama Karangka
32:59saya masuk dulu
33:00sebagai
33:01exact lah
33:02exact kan
33:03so saya melalui
33:05fasa di mana
33:05magazine was at its peak
33:07memang best gila lah
33:08maksud tu best gila
33:10tapi bila berlakunya
33:11digital disruption
33:12and that was a time
33:13that I had to
33:14handle
33:15so honestly
33:16I didn't know what to do
33:17at that time
33:18because I didn't have experience
33:19I was young
33:19and I didn't have experience
33:21so
33:22that was my
33:25I would say
33:26my lowest point lah
33:27tapi
33:27that was also
33:30the turning point
33:30for me as well
33:31bila benda tu berlaku
33:32kita dalam konflik yang besar
33:34apa yang kita kena buat
33:35itu yang saya rasa
33:37I would say
33:38terendah
33:38tetapi dia juga
33:39yang paling banyak
33:40mengajar saya
33:41untuk bounce back lah
33:42ok saya suka
33:43bertanya soalan ni
33:44sebab
33:45saya melihat
33:46kedua-dua
33:47my big boss ni
33:48sepanjang
33:49dia kata
33:50kat 20 tahun juga
33:51tak pernah pun
33:53saya nampak
33:53Fir ataupun Farah
33:55bergaya
33:55dengan handbag-handbag
33:57mewah ke
33:58masalahnya
33:59staff dia yang
34:00berlebih-lebih
34:01so saya tak pernah
34:02nampak
34:02adakah disebabkan
34:04memang
34:04diajar daripada
34:06awal
34:07ataupun memang
34:08you all macam
34:08I don't do
34:10fashion
34:10whatever lah
34:11fashion ke apa
34:12I don't
34:13I don't follow
34:14trend
34:14ataupun
34:15kenapa
34:17ataupun
34:18ok semua saya jawab
34:20ok so mungkin
34:22sebab kerana kami
34:22diajar
34:23bersederhana
34:24daripada kecil
34:25ok cuma nak kata
34:27tak ada
34:27handbag mewah tu
34:28tipulah
34:28ada
34:29cuma kita pakai
34:31handbag mewah tu
34:31kalau ada
34:32mungkin kita jumpa
34:34orang tertentu
34:35ataupun event
34:36demand list ke apa
34:38yang
34:38yang
34:39yang
34:40yang
34:40eksklusif ke apa
34:41tapi sebenarnya
34:42sebab
34:43I think
34:44kesederhanaan tu penting
34:45sebab
34:46you tak perlu
34:47impress orang lain pun
34:48sebenarnya you perlu
34:49jadi diri you sendiri
34:50jadi kalau you
34:51seorang yang simple
34:52yang selesa dengan
34:53jeans dan juga
34:54blouse
34:54kan
34:55jadi tak ada masalah
34:56yang penting
34:58orang kenal you
34:59kerana you
35:00kerana
35:00kebijaksanaan you
35:02bukan kerana
35:03pemakaian you
35:04sebab kadang-kadang
35:05kalau pemakaian sahaja
35:07tapi hutang banyak
35:07buat apa
35:08you know what I mean
35:08kan
35:11jadi
35:12hidup sederhana
35:13kalau tak
35:14kalau
35:14katalah
35:15kalau kita
35:16mampu pun
35:16beli rumah
35:17bungalow
35:17tapi
35:18kita tahu
35:18tiap-tiap bulan
35:19sakit nak bayar
35:20buat apa
35:20buat pening kepala je
35:22jadi baiklah
35:22kita stay rumah
35:23yang kita rasa
35:24biasa-biasa
35:25yang memberi
35:26keselesaan kepada
35:27keluarga
35:27dan tak perlu
35:28fikir
35:29hutang dan sebagainya
35:30jadi
35:31just be who you are
35:32kalau kita tengok
35:35drama
35:35dan mungkin ada
35:36realiti juga
35:37kalau orang sebut
35:38oh anak CEO
35:39dia CEO
35:40kan selalunya
35:41bermegang-megang
35:42bermewang-mewang
35:43sebenarnya tak ada kerja pun
35:44masuk ofis pun
35:46mungkin
35:46sesekali
35:47seminggu berapa kali
35:48bercuti sana-sini
35:50so
35:50you rasa
35:51sedangkan
35:52mungkin
35:53mungkin lah
35:54mungkin statement
35:55mungkin bapak kita kata
35:56tak apa
35:56jangan risau
35:57cucu-cicik
35:58anak semua
35:58dah ada
36:00dah harta benda
36:01yang boleh
36:02dijaga
36:03sampai ke
36:03cucu-cicik
36:04macam tu
36:04so
36:05tapi tu terpulang pada
36:06individu
36:07kalau
36:07kalau you seorang
36:09yang memang suka
36:09benda macam tu
36:10teruskan lah
36:11tak ada masalah pun
36:12terpulang pada kehidupan
36:14masing-masing
36:15semua tu pilihan
36:16kan
36:17tapi you sendiri
36:18tapi kalau
36:19saya sendiri
36:19saya seorang yang
36:21simple
36:21saya memang tak suka
36:23apa
36:23pakai berlebih-lebihan
36:25dari segi kehidupan lain
36:26you
36:27trip ke
36:28bercuti ke
36:30leisure ke
36:31bershopping ke
36:32tak ada
36:33ada
36:34of course ada
36:35mungkin setahun sekali
36:36pergi overseas
36:37kan
36:38yang jauh lah
36:39maknanya yang jauh tu
36:40tapi
36:40I think baiklah
36:43saya simpan duit tu
36:45banyak dalam bank
36:46supaya untuk simpanan
36:47hari tu
36:47lebih penting daripada
36:48para
36:49para ni memang
36:52daripada awas
36:53simple
36:53sangat simple
36:54I think
36:57it was also
36:58the way
36:58macam kita
36:59ditrain
36:59to be
37:00sederhana
37:01macam
37:02Fui cakap tu
37:02sampai
37:04it has become
37:04a part of us
37:05already
37:06kan
37:06so
37:07no matter
37:07how
37:08memang
37:08daripada dulu
37:08orang cakap
37:09oh you should
37:09dress up this way
37:10you should dress up this way
37:11in fact
37:12with our position pun
37:13there are expectations
37:14on the way
37:15you should
37:15dress
37:16in fact
37:16today before
37:17I came for this interview
37:18pun I was like
37:18I was stressed
37:19nak pakai apa
37:20ni kan
37:20because
37:20macam
37:21takut
37:22terlalu casual
37:23saya tukar baju
37:242000 kali
37:24tapi in the end
37:25I was like
37:26why should I
37:27be someone else
37:28because it's not me
37:29yes
37:29so
37:29if you are the kind of person
37:32who only wears
37:33top and jeans
37:33and sneakers
37:34so be it
37:35you don't have to
37:36impress anyone
37:37there's nobody
37:38yang
37:38you nak
37:39there's nothing
37:41for you to prove pun
37:42to the society
37:43as long as
37:44you are appropriate enough
37:45you hormat orang
37:46that's enough
37:47so kalau
37:48if you are the kind of person
37:49who likes to dress up
37:50you like to wear branded stuff
37:52that is your choice
37:52if you are not
37:53then it's okay
37:54saya nak share sikit
37:55kalau macam
37:56kalau kami pergi makan
37:58macam
38:00kalau ayah kami
38:01masa dulu lah
38:01kita pergi makan
38:02bersama satu family
38:03dia takkan
38:04takkan order air
38:05takkan order air
38:06kat kedai
38:06kan
38:07so dia kata
38:08takkan order air
38:09dia kata
38:09sebab dia kata
38:10air satu gelas
38:11sampai 15 ringgit
38:12buat apa
38:12membazir duit
38:13jadi
38:14kalau nak beli air
38:15boleh
38:15beli dekat speed mart
38:16lepas tu
38:17lepas tu makan
38:18lepas tu pun pergi
38:18beli air dekat speed mart
38:19air kosong lah
38:20maknanya kat sana
38:21minum air kosong
38:22jadi maknanya
38:24sekolah ikutkan
38:25with his
38:26his
38:27ongkata financial strength
38:28boleh je beli air
38:29takde masalah pun
38:30order air
38:31order air
38:31order air
38:32tapi sebenarnya
38:33bagi dia macam
38:34jangan membazir
38:35benda tak perlu
38:36jadi kalau air tu
38:37harga 11 ringgit
38:38dia kata kalau makan
38:4050 ringgit pun dia bayar
38:41tapi kalau nak beli air tu
38:43pergi beli dekat speed mart
38:44lepas tu
38:44sebab air tu
38:451 ringgit
38:462 ringgit je
38:46kos dia
38:47jadi itulah
38:48begitu sekali
38:48sampai dia jaga
38:49sampai sekarang pun
38:50anak saya pun
38:51nak order air
38:51dia takut
38:52dia rasa macam
38:53mamie bolehkah order air
38:54kan
38:55sama
38:56saya pun anak pun sama
38:57sama
38:57kalau macam nak order air
38:58macam like
38:59tenang-tenang kaki
38:59jangan order
39:00jangan order
39:00jangan order
39:01tapi makan boleh order
39:03makan boleh
39:04makan
39:05bukan siu memang makan
39:06dekat tempat tu
39:06untuk resepi dia yang
39:08itulah
39:08dia punya resepi
39:09itu yang best kan
39:10tapi air tu
39:11something yang you can buy
39:12outside
39:12with a much cheaper price
39:14so kita memang
39:15menai kosong je lah
39:16ais kosong saja
39:17minum air kosong
39:18kita balik baru kita singgah
39:19mana-mana lah
39:197-11
39:20jadi dah habit tau
39:22macam kita
39:23sampai sekarang
39:23kita minum banyak air kosong je
39:25kita jarang minum
39:27memang tak minum air gas
39:28tak minum kopi
39:29tak minum tea
39:30jadi itulah kita
39:31samalah kita
39:32dalam perjalanan
39:34kehidupan
39:35Fir
39:35membesar
39:36dalam
39:36membesar
39:38mempunyai bapak
39:39Datuk Haji Usamuddin kan
39:41apa yang
39:42Fir boleh belajar
39:43daripada kehidupan
39:44Fir sendiri
39:45sebenarnya saya rasa
39:47saya amat
39:47beruntung
39:48dan bersyukur
39:49kerana
39:50di umur saya sekarang
39:51hari-hari saya masih
39:53boleh
39:53breakfast dan dinner
39:55bersama ibu
39:56dengan ayah
39:56itu satu benda
39:57yang saya rasa
39:58yang macam
39:59luxury
39:59orang tak ada
40:01jadi dia bukan
40:02luxury dari segi duit
40:03tapi dari segi
40:04emotional attachment
40:05dengan seorang ayah
40:06dan ibu
40:06jadi
40:07benda tu saya
40:09tapi sebab
40:09kerana
40:10dia banyak
40:11mengeluarkan
40:12wisdom words
40:13wisdom words
40:14jadi kita pun
40:15dengar dan kita
40:16tahu
40:17setiap keputusan
40:18yang kita buat tu
40:18ada orang yang
40:19sentiasa ingatkan kita
40:20supaya
40:21jangan berbelanja
40:22lebih
40:23kena fikir
40:24future
40:25jangan
40:26apa kata
40:27dia
40:27bagi nasihat-nasihat
40:29yang kita perlukan
40:30jadi benda tu
40:30sentiasa ada dalam
40:31kita punya mind
40:32jadi kita nampak jahat pun
40:33kita macam
40:34tak boleh
40:34kita teringat
40:36kata-kata
40:37ibu dengan ayah kita
40:38bagi Farah
40:40especially untuk
40:41golongan Gen Z
40:42Gen Z ni
40:43kadang-kadang
40:43dia orang
40:44ialah dia orang muda
40:45kan
40:46bagi kehidupan dia orang
40:46mungkin mudah
40:48semua mudah
40:48hari ni kerja kat sini
40:49besok dia tukar kerja kat sini
40:51yang ni gaji tak dapat
40:52banyak ni
40:52dia minta banyak
40:53macam ni
40:54so kehidupan sebenarnya
40:55tak semudah itu sebenarnya
40:56you kena melalui banyak
40:57fasa untuk belajar
40:59so apa you dapat
41:00katakan
41:00kepada
41:02especially Gen Z lah
41:03golongan Gen Z
41:03tentang nilai kehidupan tu
41:05sebenarnya
41:06saya rasa mungkin
41:07itu adalah
41:08back to upbringing
41:09you sendirilah
41:10macam
41:10kalau saya contohnya
41:11what
41:12what I used to be
41:13taught by my parents
41:14ataupun still being
41:15taught by my parents
41:16itu adalah benda sama
41:17saya apply
41:18to my own children
41:19kan
41:20I think same goes to
41:21fair as well
41:21benda yang sama
41:21macam as simple as
41:22order IA tu lah
41:23so memang
41:24dia orang dah terbawa-bawa
41:25jadi
41:25apa yang kita nak
41:26daripada mereka adalah
41:27resilient
41:28dia kena kental
41:30I think apa yang awal
41:32parents ajar kita
41:33adalah kena kental
41:33dia
41:34dia boleh bagi
41:35tapi dia tak bagi semua
41:36betul
41:36so bila dia tak bagi semua
41:37dia buat kita fikir
41:38how do you get
41:39this on your own
41:41so
41:42itu yang
41:43saya rasa yang Gen Z
41:45perlu
41:45ingat lah
41:47so
41:47okay I just want to share
41:48I was watching
41:50Jo Khoi
41:51Jo Khoi is this comedian
41:52from US
41:54he's a Filipino
41:55mixed American
41:55so he was saying
41:56he approached Netflix
41:58so many times
41:58and he was rejected
42:00he was rejected
42:01sampai dia kata
42:02okay you know what
42:03I'm gonna do everything
42:03on my own
42:04I'm gonna use
42:04all of my savings
42:05and I'm gonna
42:06produce my own
42:08production
42:09and then
42:10sell to Netflix
42:11so ketika dia buat tu
42:13Netflix cakap
42:13eh why are you
42:14recording this
42:15because we are not
42:16gonna pay you
42:16then dia kata
42:17no it's okay
42:18I'm still gonna do it
42:19so bila dia buat
42:20and dia bagi
42:21to Netflix
42:22and then
42:22they were impressed
42:23so they were impressed
42:25and lepas tu
42:25they give him more
42:27specials
42:27they give him more
42:28programs for him
42:29so apa yang dia kata
42:30dia cakap adalah
42:31what you need is
42:33how do you
42:34change and know
42:35to yes
42:36itu yang you
42:37kena ajar orang
42:39itu yang you
42:39kena ada dalam
42:40diri you
42:40how do you
42:41get a yes
42:42from a no
42:43so
42:44it's resilience lah
42:45kekuatan diri
42:46yang kita kena
42:47ada lah
42:48okay Fir
42:50saya rasakan
42:51bualan ni agak
42:52panjang
42:53agak lama dah
42:54boleh tak
42:55kita nak tahu
42:56direction sekarang
42:57apa yang Fir
42:58akan
42:58your direction
42:59as a
43:00CEO group
43:01Kalangkraf
43:02your
43:02direction
43:03nak bawa
43:04perniagaan ni
43:05macam mana
43:05and what you
43:06could see
43:07in the future
43:07okay
43:09saya nak ambil
43:10kesempatan ni
43:11nak mengatakan
43:12kita sedang
43:13tukar kita punya
43:15branding yang baru
43:16kita tukar logo
43:17kita yang baru
43:18sebenarnya
43:20tujuan kita tukar
43:21kita punya logo
43:22ke arah lebih
43:23dynamic
43:23efisien semua
43:24kerana kita sedang
43:26meremajakan Kalangkraf
43:27tu semula
43:27jadi kalau Kalangkraf
43:29tu dah berumur
43:2946 tahun
43:30dia dah jadi zaman
43:31mak ayah kita
43:32betul lah kan
43:33jadi Kalangkraf
43:34harus pergi
43:35lebih remaja
43:37jadi
43:38tapi kami
43:39bukan sprinter
43:40maknanya kami ni
43:41marathon runner
43:42kalau sprint ni
43:43you buat benda cepat
43:44dia akan jatuhkan cepat
43:45tapi kalau
43:46marathon runner ni
43:47dia akan ambil masa
43:47organically
43:49dia akan bertahun-tahun
43:50dia akan build
43:51ada masa dia akan
43:52pergi
43:52laju
43:53tapi ada masa dia akan
43:54slow down
43:54tapi ada masa dia akan
43:55pergi atas balik
43:57untuk mencapai
43:57dia punya visi dan misi
43:58seterusnya
43:59tapi dari segi
44:00visi dan misi pula
44:01saya rasa
44:02kita mesti melahirkan
44:04banyak produk-produk
44:05yang berkualiti
44:05dan juga kami
44:07harus pergi ke
44:07konten-konten yang
44:08lebih berkualiti
44:09tak sebesar dalam
44:10bentuk fizikal
44:11tapi dalam juga
44:11ke social media
44:13dan juga
44:13digital lah
44:15physically
44:16jadi kita akan
44:17terus melahirkan
44:18produk-produk
44:19yang lebih bermutu
44:20yang menepati
44:22cita rasa
44:23pembaca zaman sekarang
44:24cita rasa
44:26pendengar zaman sekarang
44:27dan doakan kami
44:28juga supaya
44:29kami boleh pergi
44:31lebih jauh
44:31walaupun dalam
44:32digital yang
44:34yang kata
44:36amat
44:37susah zaman sekarang
44:38tapi macam mana pun
44:39nak tak nak
44:40kita kena
44:42make ends meet
44:43lah
44:43maknanya kita kena
44:44bekerja lebih keras
44:45dan serius
44:46supaya kita boleh
44:47bawa company
44:48ini bertahan
44:49lebih lagi ke 50 tahun
44:50atau 100 tahun
44:51akan datang
44:51insyaAllah
44:51sikit saya tanya
44:53sebab dah berkaitan
44:54dengan ini
44:54macam dalam grup buku
44:56berapa lagi ke novel
44:57buku-buku yang diterbitkan
44:59oleh Karangkraf
45:00ok sebenarnya
45:01saya nak
45:02nak reverse balik
45:04yang tadi yang ditanya
45:05pasal titik terendah
45:06ok
45:07sebenarnya sebelum
45:08covid adalah
45:092 atau 3 tahun
45:11sebelum covid
45:12merupakan titik terendah
45:13buku Karangkraf
45:15dimana pada zaman itu
45:17kita mengalami
45:18kejatuhan
45:19penjualan novel kita
45:20sebanyak
45:2160 to 70%
45:23jadi memang
45:24jatuh teruk
45:25jadi bila
45:26jatuh teruk itu
45:27dia merupakan
45:28turning point kita
45:29untuk bangun balik
45:30tapi kemudian
45:31kita dilanda badai
45:32iaitu
45:33covid
45:33ok
45:34tapi selepas covid
45:36mungkin sebab
45:37orang dah tahu
45:37zaman itu
45:39ramai orang
45:39kena retrench
45:40tapi nak tak nak
45:42saya berusaha
45:45untuk convincekan
45:46staff yang masih ada
45:47untuk terus bersama
45:48saya
45:49dan
45:50kami mula
45:52merangka beramai-ramai
45:53apa yang perlu dibuat
45:54jadi bila dia dah
45:55turning point
45:56dah susah
45:57nak dapat kerja pun susah
45:58jadi nak tak nak
45:59semua orang
46:00nak stay
46:01kena bangun
46:01sama-sama
46:02jadi bila kami
46:03bangun sama-sama
46:04jadi kami mula
46:05melahirkan novel-novel baru
46:06dengan melahirkan
46:07K-Lit
46:08Karangkraf Literature
46:09yang maknanya
46:10elemen novel itu
46:11dia ada
46:12seram
46:13thriller
46:13cinta
46:14dia campur
46:15satu buku
46:16dia macam seolah-olah
46:16macam you tengok cinta Korea
46:17tapi you dah
46:18dalam buku
46:20jadi sesiapa yang ambil
46:21producer
46:22film ke drama
46:23yang ambil novel-novel
46:24yang berpada K-Lit itu
46:25dia akan terus
46:26dapat tangkap
46:28dan dia akan
46:29boleh terus convert
46:30ke buku
46:30autodrama
46:31tanpa ada masalah
46:32sebab kita memang
46:33dah buat buku itu
46:33untuk drama
46:35ataupun TV
46:35TV lah
46:36jadi
46:37tapi selain pada
46:38buku novel itu juga
46:39kami telah
46:41transformasikan
46:42bahagian buku
46:42kanak-kanak
46:43di mana kami fokus
46:44banyak buku
46:45kanak-kanak
46:46untuk diterbitkan
46:46tapi buku itu
46:48lebih murah lah
46:49murah dengan
46:50mampu milik
46:52jadi yang ni
46:52kita dah banyak jual
46:53buku-buku ni
46:54di
46:55kera-kera buku besar
46:56macam popular ke MPH
46:57ataupun seluruh negara lah
46:58dan Alhamdulillah
46:59telah mendapat sambutan yang baik
47:00sampai sekarang
47:02dan juga kami
47:03mula revamp
47:03kita punya buku-buku agama
47:04dan juga
47:05Al-Quran kami
47:06jadi macam Al-Quran pula
47:08kita merupakan
47:09penebit terbesar
47:10di Malaysia
47:10dan kami juga
47:13dah eksport
47:13kita punya
47:14Al-Quran ni
47:15ke luar negara
47:15seperti US
47:17UK
47:17Australia
47:18dan sebagainya
47:19jadi
47:19dari segi buku
47:20punya
47:21misi dan visi
47:27dia tu
47:27dah
47:28tercapai
47:29dan sebenarnya
47:30you'll be surprised
47:31walaupun dalam dunia digital
47:32orang still
47:33masih minat baca
47:34kerana buktinya
47:35kami masih lagi
47:36bila jual
47:37contohnya
47:38satu buku ni
47:38nama dia
47:39Alphus Sanatin
47:40dia punya
47:40buku pertama tu
47:42dah terjual dalam
47:4380,000 naskah
47:4480,000
47:45naskah
47:46jadi sebenarnya
47:46macam menyamai
47:47zaman kita buat majalah dulu
47:48dimana satu majalah
47:49satu buku tu
47:50satu majalah
47:51at that time
47:52boleh jual sampai
47:52100,000 naskah
47:53sama juga
47:54dari novel
47:55kita boleh
47:55pergi balik
47:57daripada jatuh novel tu
47:58sebelum COVID
47:58tapi lepas COVID
48:00kita boleh naikkan balik
48:00sampai
48:01dulu pun
48:02nak jual pun
48:03sendu jugalah
48:04tapi lepas tu
48:05Alhamdulillah
48:06lepas COVID tu
48:06semua dah naik
48:07semua sales novel kita
48:08naik
48:09buku kita naik
48:10slowly but surely
48:13kan
48:13so mestilah
48:14ada pemilat-pemilat dia
48:16so Farah
48:17kemanakah
48:19awak
48:19akan lead
48:20as a CEO
48:22pada
48:23grup Karangkraf ni
48:24Karangkraf
48:26Sina Karangkraf
48:27yang pertama
48:28isu memandalkan rakyat
48:28yang kedua
48:29to create
48:30peluang pekerjaan
48:31still
48:32pasal
48:33macam tadi
48:34yang soalan
48:34tentang
48:35future media tu kan
48:37so I am in media
48:38so it's quite challenging
48:39so
48:40tapi my frustration
48:42in media also
48:42especially in digital
48:44punya era sekarang
48:45adalah terlalu banyak
48:46kota-konten yang
48:47merapu
48:48merapu
48:49so I want to make sure
48:51that we will always
48:52be around
48:53and we will always be relevant
48:54so that
48:54we would be the
48:56the right source
48:57untuk
48:58rakyat mendapatkan
49:01sebarang info
49:02ataupun knowledge
49:03yang boleh
49:04membuka
49:05and shape
49:05their minds
49:06sebelum kita
49:07mengakhiri
49:08borak CEO
49:09kita hari ini
49:10mungkin ada
49:10kata-kata sedikit
49:11daripada
49:11Puan Fie dan
49:12Puan Farah
49:13kepada wanita
49:15especially
49:15kepada peluang wanita
49:16yang
49:17pada satu tahap
49:19mereka tidak
49:19jangka
49:20bahawa perubahan
49:21hidup
49:21dengan
49:22kesungguhan mereka
49:23dengan kegigihan
49:25mereka
49:25mereka sekarang
49:26berada di satu tahap
49:27as a leader
49:28woman's
49:29as a leader
49:30you adalah
49:32mungkin model
49:33inspirasi
49:34kan sebagai ketua
49:35wanita
49:36boleh tak
49:38Puan Fie dan Puan Farah
49:39memberi sedikit
49:40kata-kata kepada
49:41mereka yang mungkin
49:42sudah berada di situ
49:44dan ke arah itu
49:45sebenarnya
49:46kalau wanita
49:47yang boleh
49:47mengandung
49:48dan melahirkan
49:49dah sakit
49:50saya sakit
49:51sakit melahirkan
49:52dah sakit
49:53yang paling sakit
49:54lagi saya pernah rasa
49:55jadi
49:56sebenarnya
49:58semua wanita itu
49:58kuat
49:59sebab dia boleh
50:00dia very
50:01multitasking
50:02perempuan ni
50:02walaupun dia
50:03bos di
50:04tempat kerja
50:05tapi bila balik
50:06dia ada bibit
50:07betul lah kan
50:08dia lah bibit lah
50:09yang melipat baju
50:11yang iron baju
50:12pada masa sama
50:13arrange kan
50:13anak dia tuisyen
50:14pada masa sama
50:15dia handle
50:17anak dia sekolah
50:17apa semua-semua tu
50:19handle suami lagi
50:20dan suami lagi
50:21betul
50:21tapi lelaki ni
50:22dia macam
50:23satu benda je
50:24dia boleh buat
50:25jadi dia mungkin
50:26dia kurang detail lah
50:27basically
50:27terus saya rasa
50:28perempuan ni
50:29dia diberi
50:30satu keistimewaan
50:30di mana dia ada
50:31satu
50:32resilient dalam
50:33badan dia
50:34jadi
50:34sebab saya tengok
50:35walaupun
50:36perempuan yang mengalami
50:37masalah rumah tangga
50:38ke apa benda
50:38mereka boleh bangun
50:39balik
50:40ataupun yang kematian
50:41suami ke
50:42mereka boleh bangun
50:43balik
50:43walaupun ambil masa
50:44tapi bila dia bangun
50:45dia lebih stronger
50:46jadi
50:47jangan
50:48underestimate
50:49keupayaan wanita tu
50:50sendiri
50:51walaupun dia nampak
50:52sospo ke
50:53nampak lemah ke
50:54apa benda
50:54tapi sebenarnya
50:55kalau apa yang dia nak
50:57dia usaha betul-betul
50:58dia berusaha dengan
51:00betul-betul
51:02belajar
51:03skill tu
51:04betul-betul
51:05tak mustahil
51:06dia boleh pergi
51:06lebih jauh
51:07than better
51:08than
51:08year before
51:10yeah
51:10okay
51:11saya
51:12masih ingat
51:14pesanan ayah saya lah
51:15dia kata
51:16if you can handle it
51:17at home
51:18then you can handle it
51:19at work
51:20so
51:21saya pegang
51:23kata-kata tu
51:24sampai sekarang
51:24because
51:25maksudnya
51:27adalah
51:27kalau you boleh
51:28manage your own home
51:29regardless of you
51:30if you are a single mom
51:31or you are a mom
51:32married
51:33with however many kids
51:35pun
51:35if you can manage them
51:36well
51:36then there shouldn't
51:38there shouldn't be any problem
51:39untuk you handle
51:40any problems
51:41at work
51:42because
51:43rumah tu adalah
51:43training yang pertama
51:44maksudnya dari segi
51:45decision making
51:47dari segi
51:48how you handle
51:48your emotions
51:49dari segi
51:50how you handle
51:50people
51:51kan
51:51memang macam tadi
51:52people kata
51:53okay
51:53bila kita kat office
51:54kita adalah boss
51:55bila kita kat rumah
51:56kita adalah
51:56bibi
51:57ataupun kita adalah
51:58seorang isteri
51:59so
51:59bila
52:00I think that is back to
52:01how kita handle orang
52:02katakanlah
52:02kalau kita tahu
52:03kita punya role
52:04bila kita di office
52:05kita kena tegas
52:06kita kena
52:07strict
52:07tapi bila di rumah
52:09kita bukannya
52:09takut suami ke apa
52:10tapi kita kena tahu
52:11dia
52:12menghormati suami
52:13kita kena menghormati suami
52:15so
52:15tapi kita still
52:17kita tahu
52:18kita punya limit
52:19kan
52:20bila dia bercakap
52:20kita kena tenang
52:21kita kena
52:22itu adalah training yang pertama
52:23di rumah
52:24jadi bila kita di office
52:25kalau kita tahu
52:26macam mana nak manage
52:27our emotion
52:28it's very easy
52:30because I rasa sebenarnya
52:31even di office
52:32sebenarnya
52:32yang paling penting adalah
52:33EQ
52:34kalau you ada
52:35EQ yang tinggi
52:36I think your problem
52:38kat rumah pun
52:39should be okay
52:40stable
52:40dan di office pun
52:42it's easy as well
52:44so maknanya
52:46saya suka kata-kata tu tadi
52:47setinggi mana
52:49wanita tu pun
52:49kalau dia berkeluarga
52:50dia berkahwin
52:52hujung-hujung
52:53kena jadi bibit juga
52:54jadi isteri
52:56yang melaksanakan
52:58kerja-kerja di rumah
52:59so saya memberitakan
53:00ribuan terima kasih
53:01kepada Puan Phil
53:02dan juga Puan Farah
53:03kerana sudi bersama dengan
53:04saya dalam porak CEO
53:06saya harap
53:07Karangcraft terus
53:08maju
53:08berkembang bersama
53:10teknologi
53:11bersama
53:11lebih dapat
53:13meyakinkan
53:16masyarakat
53:17dan rakyat
53:17bahawa betapa pentingnya
53:19media ini
53:20dalam kehidupan mereka
53:22so thank you so much
53:23Puan Farah
53:24Puan Phil
53:24dan itu saja untuk kali ini
53:26daripada saya
53:27Borak CEO
53:28Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
53:30see you all
53:31next
53:31Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
53:33Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
53:33な
53:33Terima kasih kerana menonton!
Recommended
4:27
|
Up next
3:03