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Avec Damien Cariou, Fondateur startup SynDev & Patricia Pierre-Gérôme, Présidente de Myrhmica Skills Recruitment
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00:00Picotis Solaire, expert en solutions photovoltaïques pour un avenir durable.
00:04Et Akhena, la reine des vérandas et des pergolas, vous présente...
00:07Sud Radio, la planète demain, Christophe Debiens.
00:11Bonjour et bienvenue sur Sud Radio, dans l'émission La Planète Demain,
00:14dans laquelle je donne la parole aux acteurs de l'écologie positive,
00:18qui proposent bien sûr des solutions durables à partir de l'innovation et des nouvelles technologies.
00:24Dans la seconde partie de notre émission, nous aurons le plaisir de recevoir Damien Cariou,
00:28un ingénieur agronome et fondateur aussi de la start-up Sindev,
00:32qui s'est donné pour mission d'apporter des solutions concrètes et innovantes
00:36pour faciliter la transition écologique du secteur agricole.
00:40Mais pour l'heure, nous avons le plaisir d'accueillir Patricia Pierre-Jérôme,
00:44fondatrice et présidente de la société Myrmica, une entreprise de l'économie sociale et solidaire.
00:50Bonjour Patricia.
00:51Bonjour Christophe.
00:53Alors dites-moi, pour que nos auditeurs comprennent bien,
00:56qu'est-ce que cela signifie d'être reconnue entreprise de l'économie sociale et solidaire ?
01:01Cela signifie qu'on arrive en effet à toucher un écosystème,
01:06notamment tout ce qui est social.
01:09Et c'est l'ADN de notre projet,
01:11c'est aller au plus près des individus pour leur apporter des solutions,
01:16pour faciliter en finalité leur niveau d'adaptation, de compréhension d'eux-mêmes,
01:25ce que je dis être l'écologie de l'humain.
01:30Très bien. Alors qu'est-ce qui vous a donné l'idée, ou plutôt l'élan de créer votre entreprise Myrmica ?
01:36Ce qui m'a donné l'élan, c'est un événement personnel.
01:40Il y a quelques années, donc il y a pas mal d'années maintenant,
01:43il y a 40 ans plus précisément, j'ai perdu mon frère aîné,
01:47qui s'est suicidé de ne pas être reconnu.
01:50Et donc, il y a beaucoup de jeunes,
01:53beaucoup de personnes qui se retrouvent dans cette situation,
01:56et je voulais que ça ne se produise le moins possible.
02:00Donc, j'ai eu l'idée d'apporter une manière de se voir,
02:07de se penser, pour se rendre compte qu'on vaut quelque chose.
02:14Donc, c'est de cette façon-là qu'est né ce projet,
02:18il m'a fallu effectivement pas mal d'années pour concrétiser ce projet,
02:24mais j'y suis parvenue.
02:26Alors, Myrmica, c'est une société, comme je le dis à l'instant,
02:29et combien êtes-vous dans cette société ?
02:31Nous sommes deux associés,
02:33donc moi, je viens de l'univers de l'emploi, de la formation, de l'orientation,
02:38et mon binôme vient des RH.
02:41Donc, j'ai pensé ce projet pour une complémentarité,
02:45une complémentarité entre, en effet, la partie approche,
02:51comment je vais aider les personnes à se rendre compte de leur potentiel,
02:56ce qui n'a pas été le cas pour mon frère,
02:58et comment je vais mettre en place une solution technologique
03:02pour pouvoir centraliser la richesse d'informations
03:07qui va être générée grâce à cette approche,
03:10grâce à la mise en lumière des compétences et des savoirs comportementaux.
03:15Alors, Myrmica, c'est une entreprise qui est soutenue et incubée par France Active,
03:20BNP Paribas, la Banque des Territoires, Grand Axe, Développement et Pulseo.
03:24Mais qui sont vos prospects et vos clients, finalement ?
03:28Alors, nos clients, ce sont les cabinets de recrutement, les agences d'intérim,
03:32mais aussi les acteurs de l'emploi.
03:34On vient outiller, justement, ces acteurs de l'emploi
03:37qui sont confrontés à des personnes qui ont du mal à se positionner.
03:41Et donc, l'objectif qu'on a, c'est de leur donner les moyens d'aller plus loin
03:48dans le questionnement de ces jeunes et moins jeunes
03:52qui sont en recherche d'emploi, d'activité,
03:55ou dans un projet de création, ou dans une transition professionnelle,
04:01afin de les aider à pouvoir changer de voie
04:06en ayant un vrai levier de réalisation.
04:11Alors, quels sont les services que vous proposez, finalement ?
04:15Et à qui s'adressent-ils en priorité ?
04:17Vous parliez des jeunes, effectivement.
04:19Mais vos services, c'est quoi ?
04:22Alors, on a des formations,
04:24parce que c'est une approche qui s'appuie sur cinq piliers.
04:27L'approche, donc, par les compétences.
04:29On va amener les individus à explorer,
04:34comme quand on est enfant.
04:36On a oublié cette curiosité naturelle qu'on avait.
04:39Donc, amener à l'exploration de soi,
04:41parce que je pense qu'on est la plus belle des planètes,
04:43chacun individuellement.
04:46Amener les personnes, effectivement, ensuite, à exprimer.
04:49Et pour moi, l'expression est fondamentale.
04:52C'est une richesse qu'il faut préserver.
04:56Ensuite, on va amener à questionner.
04:58Questionner, puis décrire, puis éclairer.
05:02Éclairer à l'aune de qui on est.
05:05Et quelles sont vos ambitions en matière de business
05:08et de fréquentation de votre plateforme ?
05:10Parce qu'il s'agit d'une plateforme, si j'ai bien compris.
05:14C'est quoi, vos ambitions ?
05:16De toucher un maximum de territoires.
05:19Aujourd'hui, on est implanté, on est pour l'instant,
05:21dans le sud-ouest.
05:22Et l'objectif pour nous, c'est vraiment de démocratiser
05:27notre solution et notre approche.
05:30Et progressivement, de rayonner au niveau du territoire,
05:33donc de l'ensemble du territoire.
05:35Et puis, pourquoi ne pas voir plus grand,
05:38aller en Europe et en Afrique ?
05:41Parce que les besoins sont là, sont réels.
05:43Alors, vous disiez, dans le sud-ouest,
05:46vous pouvez préciser un peu, en Nouvelle-Aquitaine,
05:48plus précisément ?
05:49Nouvelle-Aquitaine.
05:50Ou plutôt un département, une ville, Bordeaux peut-être ?
05:53Il y a Bordeaux, il y a Dax, il y a effectivement Pays Basque.
05:58Donc, les trois départements.
06:00Gironde.
06:01D'accord, d'accord.
06:01Donc, de l'ancienne Aquitaine, on va dire.
06:04Exactement.
06:04Alors, vous avez déjà tissé un réseau de partenaires
06:08au sein de Mirmica, et si oui, lequel ?
06:11Alors, on a des partenaires, aujourd'hui,
06:13il y a Audit IVR, par exemple, qui est dans le Grand Est.
06:17Nous avons effectivement, bien sûr,
06:19les partenaires comme France Active, que vous avez nommé.
06:22Nous sommes dans l'écosystème de BNP Paribas également.
06:25Et puis, on a des missions locales aussi.
06:28On a effectivement Manpower, qui est très, très intéressé
06:33par cette approche, qui prône, je veux ajouter,
06:37l'écologie de l'humain, parce qu'en fait,
06:39prendre soin de l'humain, pour permettre à chacun
06:42de trouver sa place.
06:43C'est fondamental.
06:44C'est très beau, ça.
06:45Merci.
06:46Alors, je crois que dans votre activité,
06:48il existe un agrément nommé ESUS,
06:52ou ESUS, ESUS en tout cas,
06:55qui tient compte de l'évolution des attentes,
06:57des comportements et de la relation au travail.
06:59Vous parliez de l'humain, on est en plein dedans.
07:00L'avez-vous obtenu, ce label ?
07:03Enfin, en tout cas, cet agrément, plutôt ?
07:05C'est long.
07:06L'obtention peut prendre de très longs mois,
07:09même parfois un an, deux ans.
07:11Donc, pour l'instant, nous sommes toujours en attente.
07:15Alors, vous avez développé, avec cette entreprise,
07:17une vision et des valeurs,
07:19qui sont des valeurs partagées autour d'un nouveau concept,
07:22que vous appelez plutôt l'écologie de l'humain.
07:24Vous en parliez à l'instant.
07:25Pouvez-vous nous dire un petit peu plus
07:28ce qu'est ce concept assez singulier ?
07:32Alors, l'écologie de l'humain,
07:33c'est une branche de l'écologie humaine.
07:35C'est un mouvement de réflexion
07:37qui existe depuis pas mal d'années
07:38et qui, effectivement, vise à préserver,
07:42en fait, de façon pluridisciplinaire,
07:45comment préserver l'humanité.
07:46Alors, moi, je dis,
07:47avant de préserver l'humanité,
07:49il faudrait déjà préserver l'humain.
07:51Donc, pour moi, c'est facilité
07:54pour que chacun ait conscience d'être,
07:57la conscience aussi d'être un être reconnu
08:01et puis aussi d'appartenance.
08:03Parce qu'on appartient à une culture,
08:06à une histoire, à un territoire.
08:08L'objectif, c'est vraiment faire en sorte
08:11que chacun ait une conscience aiguisée
08:14de sa juste place.
08:16Alors, l'écologie de l'humain,
08:18est-ce qu'elle est possible,
08:19lorsqu'on sait qu'en France, par exemple,
08:21le carcan du métier ou du diplôme
08:23est souvent présent ?
08:26Est-ce qu'on y arrive,
08:27à cette écologie de l'humain ?
08:29Alors, en effet, Christophe,
08:32il faut sortir de ce carcan
08:34du métier et du diplôme.
08:36Parce qu'en finalité,
08:38en déverrouillant,
08:39on se rend compte
08:40qu'il y a une telle richesse
08:42qui est inexploitée
08:44que les entreprises ne se rendent pas compte
08:47et qu'en finalité,
08:48il y a plein d'individus
08:49qui restent, malheureusement,
08:51au bord de la route.
08:52L'objectif, effectivement,
08:53c'est de donner la possibilité
08:54à chacun,
08:56grâce à une approche
08:57dont je viens de parler,
08:59qui sort du métier,
09:01qui sort du diplôme,
09:03qui part de la compétence,
09:04de venir, effectivement,
09:06permettre à chacun
09:07de démontrer
09:09ce qu'il est,
09:11quand il fait,
09:11et comment il fait.
09:14Alors, dans le cadre
09:14de vos activités professionnelles,
09:16vous avez créé,
09:17j'en parlais encore une fois
09:18tout à l'heure,
09:19Portrescopy,
09:20donc une plateforme
09:21qui permet d'incarner
09:22cette fameuse écologie
09:24de l'humain.
09:25Est-ce que vous pouvez
09:26nous en dire un petit peu plus
09:26sur cette plateforme
09:27et son approche ?
09:28Et puis,
09:30comment centralise-t-elle,
09:33en fait,
09:33les données vives
09:35qui sont exprimées
09:36par les utilisateurs ?
09:37En effet,
09:38Portrescopy,
09:39c'est une plateforme
09:40qui comprend deux parcours.
09:42Le parcours
09:43offreur de compétences,
09:45donc ça veut dire candidat,
09:46ça veut dire effectivement
09:47salarié, etc.
09:48C'est aussi le parcours
09:50demandeur de compétences
09:51qui s'adresse donc
09:53aux entreprises,
09:54aux acteurs de l'emploi,
09:55aux cabinets de recrutement,
09:56etc.
09:57Et donc,
09:58cette plateforme vient,
10:00facilite le match
10:02par compétence,
10:04mais également
10:04par soft kills,
10:06mais également
10:07en partant d'une qualité,
10:09d'une valeur,
10:10à partir d'une technique,
10:11d'une technologie
10:12pour en fait déverrouiller,
10:14comme je disais tout à l'heure,
10:16pour que chacun puisse,
10:17à l'aune de toutes
10:18ses capacités,
10:20à l'aune de tout
10:21ce que l'individu
10:22a été amené à faire
10:24de façon professionnelle
10:26ou extra-professionnelle,
10:27de pouvoir mettre
10:28en lumière tout ça.
10:29Et donc,
10:30en effet,
10:30on sort en fait
10:31véritablement du carcan
10:33et Portrescopy
10:35incarne bien
10:36cette écologie
10:36de l'humain
10:37parce que
10:38ça traduit bien
10:40cette nécessité
10:42de permettre
10:43à chacun
10:43de se rendre compte
10:45de son potentiel.
10:47Et est-ce qu'on peut dire
10:47que l'écologie
10:48de l'humain
10:49a des impacts
10:50positifs
10:51sur les territoires
10:52et puis,
10:53est-ce qu'elle fait partie
10:54aussi
10:54de la valise RSE
10:56d'une entreprise ?
10:57Alors, RSE,
10:59c'est bien entendu
11:00responsabilité sociétale
11:02des entreprises,
11:03ça signifie cela.
11:05Donc,
11:05est-ce que ça fait partie
11:07de la RSE,
11:08l'écologie de l'humain ?
11:09Tout à fait.
11:10Oui, on peut le dire.
11:10Tout à fait,
11:11puisqu'en fait,
11:12on est sur la partie,
11:14le volet social,
11:15on dit sociétal
11:16ou social,
11:17l'objectif,
11:18en effet,
11:19c'est de faciliter,
11:21grâce à Portrescopy,
11:23justement,
11:23cette partie sociale
11:26pour pouvoir,
11:27effectivement,
11:28pour les territoires,
11:31c'est l'attractivité,
11:32la notoriété.
11:33si dans les entreprises,
11:36moins d'absentéisme,
11:38etc.,
11:39si l'individu est bien
11:40dans ce qu'il fait,
11:42l'individu va y rester.
11:45Donc,
11:45pareil sur le territoire.
11:47Et ça va donner envie,
11:47effectivement,
11:49en allant plus loin,
11:50si,
11:50effectivement,
11:51je suis bien
11:51dans mon entreprise,
11:53dans la société,
11:54je vais m'intéresser
11:55aux autres formes de vie.
11:57Donc,
11:57je serai aussi sensible
11:59de protéger le reste
12:02des autres formes de vie.
12:03Alors,
12:04profitons que vous soyez
12:04sur les ondes de Sud Radio,
12:06les ondes nationales
12:07de Sud Radio.
12:07Si vous deviez lancer
12:08un appel à l'action,
12:09lequel serait-il ?
12:11Eh bien,
12:11écoutez,
12:12ce serait de dire
12:12à chacun et à chacune
12:14d'incarner avec Portrescopy,
12:17justement,
12:18cette écologie de l'humain.
12:20Merci infiniment,
12:21chère Patricia Pierre-Jérôme,
12:22fondatrice et présidente
12:23de la société Myrmica,
12:24une entreprise
12:25de l'économie sociale
12:26et solidaire.
12:27On se retrouve sur Sud Radio
12:28La Planète Demain
12:29dans quelques instants
12:30avec Thibaut Le French Trotter
12:32pour un nouveau reportage
12:33en immersion.
12:34A tout de suite.
12:35Picotis Solaire,
12:36expert en solutions
12:36photovoltaïques
12:37pour un avenir durable.
12:38Et Akhena,
12:39la reine des vérandas
12:40et des pergolas,
12:41vous présente
12:41Sud Radio,
12:43La Planète Demain,
12:44Christophe Debiens.
12:45Eh bien,
12:46nous voici de retour
12:46sur Sud Radio,
12:47La Planète Demain
12:48avec notre Thibaut National
12:50et qui plus est,
12:51notre French Trotter.
12:52Alors cette semaine,
12:53vous étiez dans la région
12:55bordelaise pour rencontrer,
12:56alors encore la région
12:57bordelaise,
12:58on en parle encore une fois
12:59comme notre premier invité,
13:01pour rencontrer des entreprises
13:02qui sont des acteurs
13:04clés de la transition énergétique.
13:06Racontez-nous un petit peu.
13:07En effet,
13:08Christophe,
13:08je me suis rendu
13:09à Carbon Blanc
13:10près de Bordeaux
13:11pour découvrir
13:11deux entreprises
13:12qui partagent
13:13une vision concrète
13:14pour réduire
13:15l'empreinte carbone.
13:16Alors,
13:17il y a tout d'abord
13:17SATEP,
13:18un groupe qui est présent
13:19dans plusieurs régions françaises
13:20et qui accélère
13:21la décarbonation
13:22des bâtiments
13:22en s'appuyant
13:23sur des spécialistes locaux
13:25comme Concept & Co,
13:26une PME girondine
13:28qu'il vient juste
13:29de racheter.
13:29Alors,
13:30Concept & Co
13:30est spécialisé
13:31dans l'installation
13:32des pompes à chaleur,
13:33des panneaux solaires
13:34et des bornes de recharge.
13:36J'ai rencontré
13:36leurs dirigeants respectifs.
13:38On va commencer
13:38avec Louis-Claire
13:39François Ponset,
13:40président de SATEP,
13:42qui nous présente son groupe.
13:43SATEP,
13:44ça veut dire
13:44Société des Artisans
13:45de la Transition Énergétique
13:46et de Participation
13:47et c'est un réseau
13:48de 7 sociétés
13:49qui œuvrent
13:49pour l'efficience énergétique
13:50du bâtiment
13:51qui a été créée en 2022.
13:53Ce sont des sociétés
13:53qui existent depuis
13:54en moyenne 30 ans,
13:55qui sont extrêmement locales
13:56et qui sont les plus techniques
13:57de leur marché.
13:58L'ambition de SATEP,
13:59c'est d'accélérer
14:00la transition énergétique
14:01du bâtiment
14:01en aidant ces sociétés
14:03à se développer,
14:04à se structurer
14:04et en accompagnant
14:06les dirigeants
14:07dans leur développement
14:08tout en respectant
14:09l'ADN local
14:09et la culture
14:10qui a fait le succès
14:11de ces sociétés.
14:12Pour faire ça,
14:12il faut placer
14:13les dirigeants
14:13au cœur du projet.
14:15Donc Anthony et Patrick
14:15de Concept&Co
14:17restent les dirigeants
14:18de Concept&Co,
14:19ont toujours
14:19le management
14:20de leurs équipes
14:21et SATEP vient derrière
14:22comme un associé
14:23pour leur donner
14:24les moyens
14:24d'aller encore plus loin
14:25et de pérenniser
14:26la société
14:27au-delà de leur mandat.
14:29SATEP local,
14:30on peut le définir comment ?
14:31On peut le définir
14:32par une clientèle fidèle
14:33qui vient naturellement
14:34à l'entreprise
14:34sans démarche commerciale
14:36proactive,
14:37qui revient chaque année
14:37pour faire ses entretiens,
14:39ses dépannages,
14:40qui recommande la société
14:41à ses amis,
14:42à ses connaissances.
14:43Donc une société
14:43qui fait partie du paysage
14:45qui est le référent du coin
14:46dès qu'on a un problème
14:47de plomberie,
14:47chauffage,
14:48solaire.
14:48Le cœur de métier,
14:49c'est quand même
14:49la décarbonation des bâtiments.
14:51Est-ce qu'on peut être plus précis ?
14:52Dans le réseau SATEP,
14:5370% de l'activité
14:54consiste à faire
14:55des travaux d'installation
14:56de génie climatique,
14:57dont 50% sont
14:58des pompes à chaleur
14:59RR et RO.
15:00Le reste,
15:00c'est de la plomberie
15:01et du panneau solaire.
15:03Derrière tous ces métiers,
15:04il y a la transformation
15:05du bâtiment
15:05pour le rendre plus efficient,
15:11de se décarboner
15:11puisqu'on cherche
15:12à transitionner
15:13d'une économie basée
15:14sur les énergies fossiles
15:16à une économie électrifiée.
15:18En France,
15:18on produit notre énergie nucléaire,
15:19donc c'est décarboné.
15:20On a la chance
15:21d'être avec deux jeunes
15:21entrepreneurs,
15:22Anthony et Patrick,
15:24Concept & Co,
15:25spécialistes du solaire
15:26et de la pompe à chaleur,
15:27c'est ça ?
15:28Anthony Maestro,
15:29société Concept & Co.
15:31Nous sommes basés
15:31à Carbon Blanc,
15:32le siège social.
15:33Nous avons un rayon d'action
15:34sur toute la Gironde
15:35avec plusieurs agences satellites.
15:37Notre spécialité historique,
15:39c'est la pompe à chaleur,
15:40donc on va dire
15:41qu'on est des chauffagistes modernes.
15:44Et ensuite,
15:44on a décliné nos activités,
15:45toujours en lien
15:46avec les pompes à chaleur
15:47puisque ça nous permet
15:48de réaliser du chauffage
15:49de la production
15:50d'eau chaude sanitaire
15:51tout en consommant
15:52peu d'énergie électrique.
15:54Et on lit ça
15:55dans la complémentarité
15:56de l'installation
15:57à du photovoltaïque
15:58qui répond parfaitement bien
15:59puisque depuis avril 2017,
16:01nous sommes enfin autorisés
16:02à consommer l'énergie
16:03qu'on produit.
16:05Donc ça participe notamment
16:06à produire de l'eau chaude
16:08et le chauffage
16:09de façon économique
16:11et maîtriser son énergie.
16:12Et nous accompagnons
16:13nos clients
16:13sur le maximum de conseils
16:16pour faire des économies
16:17d'énergie
16:17et maîtriser
16:18sa facture énergétique.
16:19Je parle à nouveau
16:20à Louis-Claire.
16:21Est-ce que vous vivez
16:21votre métier
16:22comme un vrai engagement
16:24pour la transition énergétique ?
16:25Est-ce que vous vous sentez
16:26porteur d'une mission ?
16:27Tout à fait.
16:27C'est l'origine
16:28et l'essence même
16:28de Satep.
16:29On est notamment accompagné
16:30par un partenaire financier
16:31qui s'appelle Eiffel
16:32via son nouveau fonds
16:34Unitranche
16:34associé à des critères
16:35de transition énergétique.
16:37Donc Satep par exemple
16:38s'engage sur trois critères.
16:39Le premier
16:39c'est un impact carbone.
16:41Donc chaque année
16:41nous réalisons un bilan carbone
16:42avec des objectifs
16:43de réduction
16:44de notre effet CO2.
16:46Le deuxième
16:46c'est sur l'apprentissage.
16:47L'apprentissage
16:48est au cœur de nos métiers
16:49puisque c'est une manière
16:50de recruter,
16:51de former ses futurs talents.
16:53Donc on a un objectif
16:54d'apprenti.
16:54Et enfin
16:55sur le partage de la valeur
16:56parce que ça nous semble
16:57assez important
16:58de partager la valeur
16:59qu'on crée
16:59pour retenir ses talents.
17:00Donc Satep est un groupe
17:01engagé
17:02et a pour vocation
17:03qui continue à l'être.
17:04D'ailleurs Satep
17:04c'est une société
17:05des artisans
17:05de la transition énergétique.
17:07Donc c'est au sein même
17:07de l'essence de Satep.
17:09C'est notre ADN tout à fait.
17:11Merci Thibault.
17:12On vous retrouve
17:12dimanche prochain
17:13pour la suite
17:14de votre visite bordelaise
17:15et on parlera
17:16plus précisément
17:17du solaire
17:18me semble-t-il
17:18et des pompes à chaleur.
17:20Alors nous sommes de retour
17:21dans le studio
17:22de Sud Radio
17:22avec nos invités
17:24et nous accueillons
17:25maintenant Damien Cariou
17:26comme je le disais
17:27au début de l'émission
17:28qui est ingénieur agronome
17:30et aussi fondateur
17:31de la start-up Sindev
17:32qui s'est donné pour mission
17:33d'apporter des solutions
17:35concrètes et innovantes
17:36pour faciliter
17:37la transition écologique
17:38durable
17:39du secteur agricole.
17:41Bonjour Damien.
17:42Bonjour Christophe.
17:44Alors vous êtes donc
17:44le fondateur de Sindev
17:46mais quelle est la mission
17:48de votre entreprise
17:49et comment est-elle née ?
17:51Alors la mission
17:51qu'on se donne chez Sindev
17:52c'est de porter
17:53l'innovation agronomique
17:55au plus près des agriculteurs.
17:57Et comment elle est née ?
17:58Elle est née
17:59de notre expérience
18:00à moi et Thomas
18:01mon associé
18:03pour ma part
18:04j'avais 20 ans
18:04d'expérience
18:05à accompagner
18:05les agriculteurs
18:06et à apporter
18:07l'innovation
18:08auprès d'eux
18:09et il y a 20 ans
18:10en arrière
18:10je peux vous dire
18:10que ce n'était pas facile
18:11encore moins qu'aujourd'hui
18:12et en fait
18:13on était confronté
18:14à cette rupture
18:15entre des innovations
18:18scientifiques
18:19agronomiques
18:19et une difficulté
18:21de les mettre en oeuvre
18:21sur le terrain.
18:23Alors pourquoi avoir
18:24choisi de concentrer
18:25justement vos efforts
18:26sur la transition
18:26agroécologique ?
18:28Après ça c'est
18:30une grande question
18:31l'agroécologie
18:32pour moi c'est
18:32l'agriculture de demain
18:33on a réussi à lui mettre
18:34un nom
18:35mais il faut savoir
18:35que l'agriculture
18:36a toujours évolué
18:37depuis l'année des temps
18:39et aujourd'hui
18:40on est vraiment
18:40à un changement
18:41de paradigme
18:41parce que
18:42d'un modèle
18:43d'agriculture
18:44qui était devenu
18:45un petit peu plus
18:46simple
18:47conventionnel
18:48un produit
18:49une solution
18:50on arrive progressivement
18:51à reprendre
18:53conscience
18:53de l'environnement
18:54global d'une culture
18:55et donc avoir
18:56une approche
18:57plus systémique
18:57et globale.
18:58Alors quand on est
18:59une entreprise
18:59qui mêle expertise
19:00agronomique
19:01et innovation
19:02technologique
19:03quel est le principal
19:05défi
19:05que vous rencontrez
19:07lors des croisements
19:08des deux mondes ?
19:10La difficulté
19:12ou en tout cas
19:12les gros défis
19:13qu'on a
19:13c'est à convaincre
19:14sur deux sujets
19:15qui sont potentiellement
19:17stressants
19:18donc on fait face
19:19à des freins sociaux
19:20technico-économiques
19:20c'est à dire
19:21d'un côté
19:21on demande
19:21à remplacer les pesticides
19:22qui est un vrai
19:23frein social
19:24et technique
19:25et de l'autre côté
19:26on demande
19:26à s'approprier
19:27un outil numérique
19:28dans un monde
19:29qui est très digitalisé
19:30mais encore traditionnaliste.
19:32Et concrètement
19:33Synapse
19:33c'est l'application
19:34phare de votre entreprise
19:35à qui s'adresse-t-elle
19:37et comment fonctionne-t-elle
19:38précisément ?
19:39Alors Synapse
19:40son utilisateur
19:41et en tout cas
19:42elle s'adresse
19:43à l'agriculteur
19:44parce qu'elle doit être
19:45dans les mains
19:46de l'agriculteur
19:46pour lui donner
19:47la bonne information
19:48au bon moment
19:49et analyser
19:50son propre contexte
19:51mais notre
19:52positionnement
19:53sur le marché
19:54nous on travaille
19:54dans les filières
19:55agroécologiques
19:56les filières
19:56qui sont intégrées
19:58et qui ont une démarche
19:58RSE
19:59on accompagne
20:00les groupes
20:01à mettre dans les mains
20:02un outil
20:04dans les mains
20:04des agriculteurs
20:05qui prend en compte
20:07les spécificités
20:07d'une filière
20:08et les attentes
20:08d'une filière.
20:09Alors il y a un algorithme
20:11de Synapse
20:12j'imagine
20:13qui priorise
20:14vraisemblablement
20:14l'utilisation
20:15des biosolutions
20:16quelles sont
20:18les biosolutions
20:18dont on parle
20:20et notamment
20:22les plus efficaces
20:22selon vous
20:23et comment sont-elles
20:24choisies ?
20:26Alors les biosolutions
20:27c'est un ensemble
20:27de produits
20:29mais aussi potentiellement
20:30de techniques
20:30qui peuvent permettre
20:32de répondre
20:32à une problématique
20:33sur le terrain
20:34des agriculteurs
20:34L'outil prend en compte
20:36le profil spécifique
20:38de chaque exploitation
20:39de chaque agriculteur
20:40et les moments
20:41très spécifiques
20:41de la culture
20:42de l'agriculteur
20:43Elle va au travers
20:44de son module expert
20:45c'est comme ça
20:46qu'on appelle
20:46un ensemble d'algorithmes
20:48orienter l'agriculteur
20:49vers les solutions
20:50qui sont les plus appropriées
20:52ou à l'inverse
20:53l'alerter
20:54quand une solution
20:55est moins appropriée
20:56exemple
20:57un mode d'action
20:58qui est trop souvent répété
20:59c'est-à-dire
21:00la mode d'action
21:00d'un produit
21:01qui est trop souvent répété
21:02on va lui mettre une alerte
21:04Et le marché
21:05des biosolutions
21:06qui progresse rapidement
21:07à l'international
21:08notamment dans certains
21:09pays européens
21:10ou en Amérique latine
21:11comment expliquez-vous
21:12que la France
21:12semble beaucoup plus frileuse
21:14et en quoi pensez-vous
21:15que cela affecte
21:17notre position
21:17dans la transition
21:18agroécologique ?
21:20Je dirais que la France
21:21elle est connue
21:21pour innover
21:22et c'est vrai qu'on a
21:22énormément de start-up
21:23qui innovent
21:24dans les biosolutions
21:25Malheureusement
21:25elle s'exprime mieux
21:27et elle progresse mieux
21:28à l'étranger
21:29où on est moins confronté
21:31à des freins structurels
21:33En France
21:34on a une agriculture
21:34qui est de taille moyenne
21:37voire petite
21:38beaucoup de petites exploitations
21:39beaucoup d'interlocuteurs
21:40et ça freine potentiellement
21:41l'arrivée de l'innovation
21:43jusqu'à l'agriculteur
21:43Alors vous proposez
21:45un accompagnement
21:46sur mesure
21:47grâce à une base
21:48de données
21:48extrêmement fournie
21:49comment cela se traduit-il
21:52pour un agriculteur
21:53sur le terrain ?
21:55Quand il va dans l'application
21:57jusqu'à maintenant
21:58les outils
21:59qui étaient à leur disposition
21:59c'était
22:00je connais le produit
22:01donc je vais chercher
22:01de l'information
22:02on est parti
22:03du bilan
22:06et du constat
22:07que les agriculteurs
22:07ne savaient pas
22:08les produits
22:09qui pouvaient exister
22:10pour les accompagner
22:11donc nous on part
22:12du principe
22:13qu'il rentre par la culture
22:14et sa problématique
22:15et on lui met en avant
22:16l'ensemble des produits
22:18qui correspondent
22:19à son profil
22:19son exploitation
22:20toujours en priorisant
22:22les biosolutions
22:22quand il en existe
22:23la transition agroécologique
22:26implique bien sûr
22:28des changements
22:29importants
22:30quels sont
22:30les principaux obstacles
22:31selon vous
22:32que rencontrent
22:32les agriculteurs
22:33dans ce processus
22:34et comment les aidez-vous
22:36à les surmonter
22:37ces problèmes ?
22:40L'agriculteur
22:42et plus largement
22:43la transition agricole
22:44elle est confrontée
22:45à des freins sociaux
22:45technico-économiques
22:46qui sont largement documentés
22:47par l'INRAE
22:48ou d'autres instituts
22:49je dirais que le principal
22:50problème aujourd'hui
22:51de nos agriculteurs
22:52c'est qu'ils ne vivent pas
22:52de leur travail
22:53et quand vous ne vivez pas
22:54de votre travail
22:54vous ne pouvez pas investir
22:55dans une transition
22:56qui nécessairement au départ
22:57coûte plus cher
22:59on peut faire le parallèle
23:00avec la voiture électrique
23:01et les ménages moyens
23:02qui n'ont pas la capacité
23:03d'investir
23:04donc nous la stratégie
23:05c'est d'engager
23:06auprès des groupes
23:08agroalimentaires
23:08et des coopératives
23:09une vraie stratégie
23:11autour des biosolutions
23:12et de la transition agricole
23:13pour essayer d'anticiper
23:15l'arrêt des molécules
23:17le retrait réglementaire
23:18ou les impasses agronomiques
23:20en prenant très tôt
23:21le sujet des pesticides
23:22et en proposant des outils
23:24qui vont aider
23:24leurs agriculteurs très tôt
23:25à identifier et apprendre
23:27avec ces nouveaux produits
23:29ce qu'il faut apprendre
23:30Alors de nombreux acteurs
23:31se positionnent aujourd'hui
23:32sur la transition
23:33agroécologique bien sûr
23:35qu'est-ce qui vous différencie
23:37des autres approches ?
23:40Je dirais que
23:40la majorité des entreprises
23:41qui ont pris
23:42la transition agroécologique
23:44au bras-le-corps
23:45s'intéressent essentiellement
23:46au carbone
23:46au changement climatique
23:48au manque d'eau
23:49parce que ce sont des sujets
23:50qui sont souvent
23:51je tiens à le dire
23:52peu politiques
23:53et souvent il y a un consensus
23:54le problème des pesticides
23:56on le voit en ce moment
23:56avec la prochaine loi
23:58qui va passer le 26 juin prochain
24:00au sein du Parlement
24:04les sujets des pesticides
24:05c'est hyper stratégique
24:07et c'est hyper
24:08comment dire
24:09vous êtes pour
24:13vous êtes contre souvent
24:13alors qu'au final
24:15il faut plutôt
24:15accompagner l'agriculteur
24:16à faire avec
24:18pour l'instant
24:19et préparer le sang
24:20les pesticides
24:21Alors Sindev
24:22semble jouer un rôle
24:24de passerelle
24:24entre le monde agricole
24:26la recherche scientifique
24:27et l'innovation technologique
24:29mais comment travaillez-vous
24:30avec les coopératives
24:31les distributeurs
24:32ou autres acteurs du secteur ?
24:34Vous l'avez dit
24:35on est très proche
24:36de la recherche
24:36parce que pour moi
24:37les innovations
24:38d'il y a 20 ans
24:39il est temps
24:40qu'elles soient sur le terrain
24:41à s'exprimer
24:42donc on a un partenariat
24:44très fort avec l'INRAE
24:45et ce qui nous permet
24:46de donner de la visibilité
24:47de la crédibilité
24:48à notre entreprise
24:49qui a un peu plus de 2 ans
24:50auprès des grands groupes coopératifs
24:52qui pèsent plusieurs milliards d'euros
24:54de chiffre d'affaires en France
24:54qui présentent
24:55plusieurs milliers
24:56d'agriculteurs chacun
24:58et donc on essaye
24:59de les convaincre
25:00par le scientifique
25:01qu'une démarche
25:02de réduction
25:02de pesticides est possible
25:04et que cette transition
25:05c'est maintenant
25:06qu'il faut l'engager
25:07et pas en 2030
25:08quand il n'y aura plus de molécules
25:08Et comment voyez-vous
25:11l'évolution
25:11du rôle des outils technologiques
25:13dans la transition écologique
25:14en deux mots ?
25:16On aura de plus en plus d'outils
25:17qui ne seront pas là
25:19pour remplacer l'humain
25:20mais plutôt pour performer
25:21et faire performer l'humain
25:22Je ne crois pas
25:24à l'outil unique
25:25qui fait tout
25:26On le voit bien
25:26dans le quotidien
25:27chacun a différentes applications
25:29pour ses mails
25:30pour échanger avec sa famille
25:32échanger avec ses amis
25:33publier des photos
25:33L'agriculteur
25:35ce sera exactement pareil
25:36Il aura des outils
25:37numériques
25:37dans sa poche
25:38ou dans son tracteur
25:39qui permettront
25:39de répondre à une question
25:41une problématique
25:42et de le faire monter en compétence
25:43ou d'accompagner sa compétence
25:44Merci infiniment
25:45Damien Cariou
25:46ingénieur agronome
25:47et fondateur de la start-up
25:48Cindev
25:49qui s'est donné pour mission
25:50d'apporter des solutions
25:51concrètes et innovantes
25:52pour faciliter la transition
25:54écologique durable
25:55du secteur agricole
25:56On se donne rendez-vous
25:58dimanche prochain
25:58à 12h30
25:59sur Sud Radio
26:00pour un nouvel épisode
26:01de La Planète Demain
26:02L'émission qui donne la parole
26:04aux acteurs de l'écologie positive
26:06porteurs de solutions novatrices
26:08En attendant
26:09vous pouvez m'écrire par mail
26:10à c.debien
26:11à laplanetedemain.com
26:13à dimanche prochain
26:14Akéna
26:15expert en carport
26:16et pergola solaire
26:18pour des économies
26:18et un avenir durable
26:19et picotis solaire
26:21pour que l'avenir s'éclaire
26:22avec des choix durables
26:23Vous en présentez
26:24Sud Radio
26:25La Planète Demain
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26:28Sous-titrage Société Radio
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