Comment les sociétés d’ingénierie de la construction peuvent-elles conjuguer compétitivité et innovation dans un environnement conjoncturel défavorable ? La détérioration du contexte économique impose en réalité une refonte des stratégies de développement. Les ingénieristes doivent ainsi se positionner en chef d’orchestre de la transition environnementale. Leur légitimité repose sur une expertise technique qu’ils peuvent mettre au service de la rénovation énergétique, mais aussi de secteurs porteurs comme les data centers, les gigafactories ou l’hydrogène. [...]
00:00Comment les sociétés d'ingénierie de la construction peuvent-elles conjuguer compétitivité et innovation dans un environnement conjoncturel défavorable ?
00:19La détérioration du contexte économique impose en réalité une refonte des stratégies de développement.
00:24Les ingénieristes doivent ainsi se positionner en chef d'orchestre de la transition environnementale.
00:31Leur légitimité repose sur une expertise technique qu'ils peuvent mettre au service de la rénovation énergétique,
00:37mais aussi de secteurs porteurs comme les data centers, les gigafactoris ou l'hydrogène.
00:42Ces opportunités nécessitent une montée en compétence vers des solutions intégrées où le jumeau numérique devient essentiel.
00:49L'intelligence artificielle, en optimisant la conception, la gestion énergétique et le suivi carbone, accélère cette notation.
00:57Elle redéfinit les rôles au sein de la filière et ouvre la voie à une nouvelle ingénierie,
01:02plus impliquée dans les décisions stratégiques des projets et capable de piloter des approches transversales
01:07alliant performances techniques, environnementales et numériques.
01:12Dès lors, quelles applications concrètes de l'IA peuvent réellement transformer les pratiques des bureaux d'études ?
01:17Quels leviers de croissance s'offrent à eux dans un marché sous pression ?
01:22Et comment faire évoluer leur modèle pour regagner en compétitivité ?
01:26Dans cette nouvelle étude de la collection Precepta Insight,
01:29les consultants de Xerfi ont notamment analysé les stratégies de croissance déployées actuellement
01:34par les sociétés d'ingénierie de la construction.
01:37Ces dernières investissent tout d'abord dans la transition numérique.
01:40L'heure est en effet à la généralisation du jumeau numérique et au recours à l'IA,
01:45comme le montrent les initiatives de Fondasol, EGIS ou CPM dans l'ingénierie énergétique.
01:51Dans le même temps, la transition carbone devient une priorité stratégique.
01:55EGIS, CETEC ou CAP-INGELEC affichent des objectifs ambitieux sur cette thématique,
02:01tandis que TECNIP Énergie s'engage dans des projets bas carbone.
02:04Par ailleurs, le développement des implantations en France et à l'international accompagne la croissance,
02:10à l'instar des stratégies d'Artelia, Sistra et Ingerop.
02:14Enfin, les entreprises renforcent leur attractivité grâce à des politiques RH ciblées,
02:19à l'image du dispositif promo d'Assisteme pour la filière nucléaire.
02:24Au-delà de cette analyse, les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
02:29Ils apportent aussi un décryptage des dynamiques concurrentielles en cours et à venir
02:34et analysent la dynamique des marchés clients.
02:38Le rapport intègre également des prévisions exclusives sur le secteur jusqu'en 2027.
02:43Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
02:46vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
