El nuevo presidente del Licey desvela su hoja de ruta
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00Nosotros hasta ahora se nos ha acercado muy esporádicamente, la información no la hemos tenido de primera mano
00:08y de hecho entiendo que hay muchos diferentes proyectos, mucha gente opinando en términos de cómo se debería concebir eso.
00:15Obviamente estamos abiertos a que si de alguna forma ya sea una readecuación del estadio Quisqueya
00:21o un nuevo estadio estaría no abierto a eso porque obviamente las facilidades que tenemos actualmente
00:26están carentes de mejora, o sea, si lo que el país o el presupuesto del gobierno puede simplemente asumir
00:36es una remodelación módica del estadio, pero estamos abiertos a eso.
00:40Si de alguna forma se puede conseguir un financiamiento de un grupo privado donde el Licei, esto es muy importante,
00:47donde el Licei los mismos derechos que tiene por más de 70 años en el estadio Quisqueya lo puedan mantener,
00:53o sea, llámese tantos metros cuadrados de oficina, tantos metros cuadrados de clubhouse,
00:59tantos metros cuadrados de gimnasio, tantos metros cuadrados de oficina para administración,
01:05tantos metros cuadrados de oficina para su personal, tantos metros cuadrados de área VIP,
01:10eso y que poco a poco se ha ido construyendo, entonces sí, obviamente estaría abierto a que eso ocurra,
01:17pero obviamente esas reglas deben estar bastante claras antes de uno decir,
01:21sí, lo vamos a lanzar en ese proyecto, vamos a apoyar ese proyecto.
01:25¿Ustedes de momento no tienen toda esa información?
01:28Claro, no, y creo que todavía eso está un poco, se tiene una idea general de lo que se quiera hacer,
01:35pero ya los pasos ya, digamos, no se han tomado.
01:39Siempre hemos sido muy inquietos con esa parte, o sea, las ampliaciones que se han hecho en el pasado,
01:46hemos estado involucrados en eso.
01:48El estadio Quisqueya no es un secreto para nadie que la capacidad está muy por debajo,
01:56digamos, de la posible asistencia que pueden tener, sobre todo el ISEA y el ISEA escogido.
02:00Yo he mencionado varias veces que en los últimos tres juegos de las finales,
02:03probablemente se hubiese podido tener una asistencia de 20.000 gente muy fácilmente,
02:08o sea, porque las taquillas se vendieron 3 o 4 horas de esos tres juegos.
02:12Entonces, estamos viendo de qué forma se pueden incrementar la capacidad del estadio,
02:17nuevas opciones de ver cómo se pueden ampliar los palcos en el área de los vulpene,
02:23y quizá ver si de alguna forma en la parte de atrás también tenía alguna gradería.
02:28O sea, eso independientemente de algún posible proyecto ya de construcción de un nuevo estadio y eso,
02:35todavía eso no está muy claro, de todas formas quisiera ver cómo se puede ir trabajando en eso.
02:42De igual manera, no es un secreto para nadie que la parte de los accesos al estadio también es muy traumática,
02:48todo lo que tiene que ver con el parqueo, la seguridad de los vehículos y eso.
02:51Entonces, queremos ver de qué forma esa parte también se puede ir trabajando.
02:55Bueno, nosotros particularmente estamos siendo un área de fanáticos pequeñas,
02:59cerca de 100 fanáticos más o menos,
03:01y hay una posibilidad, quizá algo muy pequeño que se pudiera hacer en la parte de los vulpene,
03:08pero eso todavía no hay nada definido.
03:12Que sean estructuras prefabricadas y eso, sería un poco rápido de hacer,
03:17pero eso estamos viendo.
03:19Bueno, la idea en todo lo que es la parte de béisbol se mantiene igual,
03:23o sea, darle continuidad a la estructura que ya existe y que, digamos,
03:27es una parte fuerte de lo que hemos venido haciendo.
03:30O sea, estar en toda la estructura del staff de coaches, de manager,
03:34toda la oficina de regencia general, la vicepresidencia de béisbol,
03:38esa parte, digamos, de tener un personal muy fuerte y simplemente continuar con esa parte
03:45y, digamos, sí darle cabida a una serie de muchachos jóvenes que tenemos por ahí.
03:50O sea, la misma oportunidad que se les ofreció en su momento a Elie de la Cruz,
03:55al Chim y esa gente, y así tenemos un par de muchachos también que nos gusten,
03:59pero ya, por esa parte, queremos que el engranaje y esa rueda siga caminando
04:05y aceitada.
04:09Normalmente el ISEA y siempre las asistencias que tienen son muy grandes
04:12y la demanda en un juego específico, que tiende a ser muy grande.
04:17Yo he estado involucrado en eso bastante cerca.
04:20O sea, un juego de ISEA y cuando se mete por boletería online,
04:23casi siempre en dos o tres horas se vende o hasta rompe un poco hasta la regla.
04:32Inevitablemente también en esos juegos,
04:36al hacer filas en la parte de boletería del estadio,
04:38que siempre está abierta independiente de la parte del online,
04:41hay una gente, digamos, que no tiene ningún otro oficio más que pararse en la línea
04:46y tiene acceso a eso, que es el mercado negro.
04:48Entonces eso de cierta forma uno no lo puede controlar hasta cierto nivel.
04:51Pero son, entonces mucha gente se dice, no, quizás hasta aquí ya me fueron al mercado negro.
04:55Pero son gente que tienen, desde temprano en la mañana se paran en esa fila
05:00y tienen acceso a esa boleta.
05:02Entonces, si nos interesa darle más facilidades, sobre todo a la parte de los abonados,
05:09de que la obtención de esa parte sea online
05:12y el acceso al estadio completo también, que sea por boletería.
05:19Pero la realidad es que nuestro equipo quizás tiene la mayor demanda de taquilla
05:23en comparación a la capacidad del estadio.
05:27Entonces siempre, en cualquier juego licea, en cualquier juego en la final,
05:31siempre va a subir esa...
05:32Nosotros nunca estuvimos muy de acuerdo con todo el proceso de la agencia libre
05:37y la forma que se concibió.
05:40Entendemos que debe ser un poco más clara la forma de que se tiene la información
05:45de cuál es la agencia libre y eso.
05:47Siempre dándole la oportunidad de que el pelotero pueda obtener, digamos,
05:51un momento donde pueda ya elegir su equipo.
05:54Como todo proceso, en su inicio, siempre tiene que ser traumático,
05:59pero la cosa con el tiempo van cogiendo su nivel.
06:02En un momento, muchos equipos hicieron desmedidamente inversiones,
06:08digamos, sin ningún...
06:12No, sin ningún concepto específicamente de valorización
06:17en términos que puede producir el pelotero.
06:19Y eso básicamente fue tratar de obtener los derechos de un jugador
06:24al precio más alto.
06:25Pero ya, yo creo que la experiencia ha ido determinando
06:28cuál es la mejor vía para cada equipo de seguir ese mercado.
06:34Digamos, entendemos que la agencia libre,
06:37como ha pasado en otros países,
06:39que ya lo hemos visto ejemplo
06:40y que ya está en un nivel mucho más alto de tiempo que se ha ejecutado,
06:46debería venir acompañado de compensaciones de picks del draft.
06:53O sea, que si tú quieres elegir el proceso de irte a la agencia libre
06:56y conseguir que, de cierta forma,
06:57el equipo que quiera hacer su base a través del desarrollo pelotero
07:01también tenga esa oportunidad.
07:03Entonces, hay un equilibrio entre las dos partes.
07:05¿La apuesta por YouTube, ustedes la mantienen?
07:06Claro, o sea, yo creo que eso fue una de las presidencias pasadas
07:10y la gente que más prevé dijo a mí,
07:13se hizo una apuesta a YouTube,
07:16o sea, de desarrollar ese mercado bien al futuro
07:19y yo creo que los resultados están ahí.
07:21O sea, nosotros pasamos de tener en su momento
07:24la transmisión más alta,
07:26de tener 350 gente en vivo viéndolo,
07:29a un partido de la final del año pasado
07:32donde simultáneamente hubo más de 700.000 gente viendo el juego
07:37y entraron en ese último como cerca de 5 millones de personas
07:41que para estándares, no solo del juego dominicano,
07:43sino para estándares de transmisiones de fuera y de YouTube
07:46es un número súper interesante.
07:48Es, así como tú lo dices, es un desafío
07:50porque hay diferentes formas de monetizarlo,
07:53entonces hay que tratar de ver cómo uno monetiza eso
07:55sin lesionar la audiencia que ya no tiene.
07:58De alguna forma, digamos, sería a través de suscripciones
08:01donde el palante uno tendría que pagar.
08:04Otra forma es habilitando publicidad en las transmisiones
08:08y algún tipo de anuncio.
08:11Otra forma es ver obteniendo un contenido el año entero
08:14que genere esa misma cantidad de visitas
08:16y entonces logra también la publicidad interna de YouTube
08:19a través de ahí.
08:21Pero eso obviamente es el gran desafío de nosotros para ahora.
08:24Todos los años vemos una audiencia mayor.
08:28Yo creo que es muy importante como desafío
08:31la nueva juventud que va creciendo,
08:36mantener atraída del gol.
08:39Gracias a ello yo entiendo que eso se ha seguido logrando.
08:42O sea que en un momento pensamos que los jóvenes
08:45quizás nos fueran atraídos a otras áreas.
08:49Eso es un reto.
08:50Los mismos retos que tenemos del equipo de Asia,
08:54llevando a los jugadores clave en ciertos momentos.
08:56Yo creo que eso es un reto.
09:00Seguir exportando el béisbol a otros mercados,
09:04tanto Estados Unidos como algo en Europa,
09:07donde tenemos muchos seguidores ya.
09:09Eso yo diría que serían los mayores desafíos.
09:12Y también lo que es todas las facilidades también,
09:17irlas poniendo acorde con lo que se tiene en otras partes
09:20de la facilidad de los jugadores,
09:23parqueo, acceso de ya sea tranvía, metro,
09:28transporte público.
09:28Porque en otros sitios ya los estadios pueden acumularse
09:3450 o 60 mil gente,
09:36la mayoría de esa gente llega a pie.
09:37Entonces, yo creo que esos son los desafíos que venían.