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  • 11/6/2025
Chany Chapnik, CEO y fundador de Velzia Homes, nos descubre los inicios y la trayectoria de este proyecto de alta gama.
Transcripción
00:00Encantada de tenerte aquí en el 25 aniversario de la revista de interiores, es un placer.
00:04Igualmente, un adóntico placer.
00:06Queríamos empezar preguntándote un poco por cómo es vuestro recorrido,
00:10cómo es el recorrido de Belfia, cuándo empezáis.
00:13Bueno, pues yo siempre cuento que nosotros empezamos en el año 2019
00:16y me gusta contar que realmente nos hemos convertido en la empresa
00:21que nos habría gustado no tener que montar, sino poder contratar.
00:25Nosotros empezamos en el año 2019 aprovechando una oportunidad que había
00:28que era conversión de locales en vivienda, una ventana de oportunidad.
00:34Al final fuimos corregisando, luego de ahí pasamos a reforma de pisos,
00:40montamos el estudio de arquitectura, de interiorismo y luego empezamos con obra nueva.
00:45Parece que en tan pocos años habéis hecho un recorrido muy largo,
00:49habéis ido alcanzando cada vez más metas, más objetivos
00:51y ahora, además de productora, estáis muy focalizados en lo que es la construcción.
00:56Bueno, ¿qué os lleva a abrir esta nueva ventana, esta nueva puerta?
01:00Cuando nosotros empezamos no queríamos tener una constructora.
01:04La realidad es que nos hemos visto obligados a montarla
01:07porque no encontramos ninguna constructora que nos permitiera dar la calidad
01:11que nosotros queríamos a nuestros clientes y de forma escalable.
01:15Montamos la constructora y nos dimos cuenta que empezó a haber un problema grave
01:19de abastecimiento de materiales. No sé si te acuerdas, allá por abril del 2020,
01:23plena pandemia, terminamos montando un centro logístico
01:27con el objetivo de estocar, de tener stock para seis meses de producción
01:31para que nuestros clientes no sufrieran los retrasos
01:34que ocasionaban las faltas de suministro.
01:39Con eso mejoramos mucho, pero nos dimos cuenta que podíamos estocar algunas cosas,
01:42pero otras no. Puedes estocar porcelánicos, puedes estocar mármoles,
01:47puedes estocar tarima, puedes estocar madera, pero los armarios se hacen a medida,
01:50no las puedes estocar, las cocinas se hacen a medida, no las puedes estocar.
01:53Por eso decidimos montar una fábrica de carpintería.
01:58Seguimos integrándonos verticalmente en la cadena de valor,
02:01montamos una fábrica de ventanas,
02:02y luego, pues como al final las cocinas las recibíamos a tiempo,
02:09pero las encimeras no, terminamos montando un taller de trabajo de piedra.
02:14Bueno, nosotros siempre hemos vendido casas de revistas listas para disfrutar,
02:18eso es lo que nos gusta ofrecer a nuestros clientes,
02:20y por tanto siempre amuebladas.
02:22De hecho, amuebladas incluso con albornoz y con las tapatías de andar por casa.
02:27Así que bueno, hemos consumido muchísimos muebles
02:28y llegó un momento en el que nos pusimos a diseñar nuestros propios muebles,
02:31que así nace Filakia, nuestra marca de muebles.
02:35La realidad es que siempre nos hemos centrado en hacer un servicio 360 a nuestros clientes,
02:41y de a poco diferentes interioristas de mucho prestigio
02:43nos han pedido encarecidamente que les hiciéramos obras de reforma
02:49o bien incluso construcción de granuda,
02:51y ahora estamos especializados en eso.
02:54Genial, me has explicado todo el recorrido, genial,
02:56con todo tipo de detalle,
02:58y esto me lleva a pensar que sois una firma muy ambiciosa,
03:03y además es positivo porque habéis conseguido todo lo que os habéis propuesto,
03:08y me parece que vuestros clientes pueden estar muy contentos
03:10porque al final sois el pack completo,
03:12le ofrecéis todo lo que buscan.
03:13¿Qué es lo que más os piden últimamente este tipo de clientes,
03:19estos interioristas y arquitectos?
03:21Bueno, fundamentalmente solvencia, seguridad.
03:24Nosotros decimos que queremos convertirnos, y trabajamos duro,
03:27para convertirnos en la primera constructora capaz de garantizar lo que nosotros llamamos el PAP,
03:31de forma escalable, el PAP es el precio, el alcance y el plazo.
03:35Quiere decir que aquello que decimos que va a costar a sus clientes,
03:38es lo que va a costar la obra y no más,
03:40que el alcance, es decir, que lo que decimos que vamos a hacer,
03:44lo vamos a hacer y con calidad,
03:45y que el plazo que decimos que vamos a tardar es el que realmente tardemos.
03:51Así que fundamentalmente yo diría eso,
03:53la robustez, la solidez,
03:55y como dicen los americanos,
03:57under promise over deliver,
03:58prometer por de menos y cumplir por de más.
03:59Sí, así evitáis los intermediarios,
04:03vosotros desde el principio hasta el fin,
04:06incluso entregáis llaves,
04:08o sea, sois los que acabáis dándole la llave, casi.
04:12Bueno, sí, nosotros de hecho entregamos todas las casas con llaves nuevas,
04:15evidentemente,
04:16y con un manual de usuario,
04:19y bueno, con llaveros,
04:20incluso hasta con un llavero de Belcia,
04:21si es que el arquitecto interiorista quiere.
04:25Y ahora, sabiendo todo esto,
04:27¿qué más puede hacer Belcia?
04:30¿Qué objetivos tenéis de futuro?
04:32¿Cómo os veis en unos años?
04:33Si es que se puede abarcar más de lo que ya tenéis,
04:36que es en Gregla.
04:37Bueno, la verdad es que nosotros no es que queramos abarcar
04:39tanto la realidad,
04:41es que lo que queremos es ser más de nosotros mismos,
04:43seguir creciendo,
04:43seguir consolidándonos,
04:45seguir siendo la constructora elegida,
04:46por cada vez más arquitectos e interioristas,
04:48y seguir dando cada vez más calidad,
04:51más servicio,
04:52y ser confiables,
04:54fundamentalmente eso.
04:56Pues yo creo que hasta aquí la entrevista,
04:59yo me he quedado sin preguntas,
05:02sin todo clarísimo,
05:03ha sido un placer,
05:05y nada,
05:06a disfrutar ahora de esta fiesta tan maravillosa,
05:08y con estos muebles,
05:10que seguro encantarán y mucho.
05:11Bueno, espero que sí,
05:12muchísimas gracias, un placer.
05:13¡Gracias!

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