Conoce la historia de Sebastián Peña, Co-founder y CEO de Veikul, quien ha revolucionado la movilidad digital en México.
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00:00Bienvenidos a Posta Líderes. El día de hoy tenemos la oportunidad de conocer un poco más sobre la vida de un emprendedor en temas de movilidad y logística.
00:08Está con nosotros Sebastián Peña. ¿Cómo estás, Sebastián?
00:10Muy bien, ¿tú?
00:11También muy bien. Agradecido contigo por estos minutos que nos regalas para poder platicar.
00:15Encantado.
00:16Quiero preguntarte, ¿quién es Sebastián Peña?
00:18Claro, pues mira, yo soy regio montano. Estudié Derecho de Economía en el TEC.
00:25Ocho años estuve estudiando. Me eché cuatro años de carrera, cuatro años de carrera. Luego estuve trabajando.
00:30O sea, doble carrera.
00:31Doble carrera en el TEC de Monterrey. Posterior a eso, trabajé en empresas como Cemex, Alfa. Participé también en el gobierno federal un tiempo.
00:42Tenía esa espinita. Entonces, estuve ahí en el SAT y luego fui a hacer la maestría a Harvard en desarrollo económico.
00:49Siempre tuve esa vocación como de la parte de impacto, economía. Y en la maestría, digo, un poquito empezando con la parte del emprendimiento, me di cuenta que el impacto que podemos tener desde la parte privada es enorme.
01:02Y a final de cuentas, mi maestría estaba alrededor de desarrollo económico.
01:07Y dije, ¿sabes qué? Por aquí va. Quise emprender un proyecto, mi primera iteración, que fue Vehicle 1.0 en Monterrey.
01:16La intención era hacer un sistema de movilidad donde básicamente la gente se podría desplazar de aeropuerto a ciertos hubs, como es el centro de Monterrey y a otros municipios.
01:27Pues para no ser el cuento largo, los carros nos lo robaron. Nos dimos cuenta que había un tema de seguridad.
01:33Y ahí fue cuando empezó Vehicle 2.0, que es lo que hacemos hoy en día, que es básicamente atender a todos los conductores que necesitan un vehículo para trabajar en plataformas digitales.
01:46Entonces, nosotros básicamente montamos el sistema completo para dar servicios de logística y de movilidad con plataformas digitales y con otro tipo de clientes como Mercado Libre, como Walmart, ciertas empresas de paquetería.
02:02Y también con otras empresas como Uber, Didi, InDrive.
02:05Entonces, complementamos esos dos sistemas y damos ese servicio holístico en Monterrey, Guadalajara, Ciudad de México y Mérida.
02:13Bueno, Sebastián, ¿por qué decides emprender? ¿En qué momento nace esta inquietud, este deseo?
02:18Pues, mira, yo lo que creo es que metí, digo, como buen economista, desconté el futuro, el dinero en el tiempo, ¿no?
02:27Entonces, lo que dije es, ¿sabes qué? A ver, tengo la opción de trabajar en el Banco Mundial en ese entonces.
02:31Tenía un muy buen sueldo, la opción de irme a Washington a vivir.
02:37Dije, ¿sabes qué? A ver, ¿cuánto voy a ganar en un futuro y qué voy a estar haciendo y qué tanto impacto voy a tener?
02:41Y dije, ¿sabes qué? Vamos a descontarlo en los siguientes dos años.
02:43¿Cuánto valen hoy en día mis sueldos futuros y cuáles son las opciones de que si yo emprendo, cómo se va a ir viendo mi salario y cómo va a ir viendo mi impacto?
02:51Eso siempre fue algo que me cautivó.
02:54Y otra cosa también, pues, ser mi propio jefe. O sea, ser dueño de mi tiempo.
02:58Y por eso, básicamente, decidí regresarme a México.
03:02La verdad, una gran parte fue el no seguir en Estados Unidos.
03:07O sea, decir, mi casa es México, donde puedo hacer cosas.
03:12¿Tu país te llamaba?
03:12Mi país me llamaba y mi gente.
03:14Entonces, no estaba muy contento en ese entonces con la idea de quedarme allá, extrañando familia, extrañando amigos.
03:21Regreso y dije, ¿sabes qué? La mejor opción es emprender.
03:24Y así es todo.
03:25¿Qué ha sido lo más difícil, lo más duro en el momento de emprender?
03:29Pues, a ver, hay muchas cosas, ¿no?
03:31Mi historia específica desde el tema de seguridad, pues, nos dio en la torre, ¿no?
03:35Emprender al principio solo es súper difícil.
03:37Es una soledad y es una montaña rusa de emociones, ¿no?
03:42¿Cómo controlas la mente que te puede jugar chueco, no?
03:44Es súper difícil.
03:46Y entonces, en esa montaña rusa, pues, te vas dando cuenta que vas encontrando personas que son afín a ti.
03:51Y es cuando encuentro a mis socios, que hoy en día son los pilares de la empresa.
03:55Y la verdad es que me siento muy contento con ellos.
03:58Es como un tipo de matrimonio y, básicamente, eso ha sido el de los mayores retos.
04:04Obviamente, la parte económica.
04:06O sea, encontrar inversionistas, gente que esté dispuesta a confiar en ti.
04:09Es bien difícil levantar dinero, que la gente apueste en tu idea.
04:16Y también encontrar clientes, que los clientes te paguen.
04:19O sea, hay tantos problemas, temas también de lo que le dicen red tape o esta cinta roja alrededor de regulación.
04:27Oye, sacar una empresa, una constitutiva, tardas meses.
04:30Y en Estados Unidos son tres días.
04:32Sacar los permisos, ir al IMSS, dar de alta a los empleados.
04:36Entonces, le sumas todas las cosas y cada vez se vuelve más difícil.
04:39Pero bueno, es convicción y chaleganos.
04:42Y como emprendedor, ¿cómo llegó a ti esa idea de detectar una necesidad, un servicio que no existía,
04:48que tú sabías que iba a resolver un problema?
04:51Bueno, a ver, como estudié desarrollo económico, ya era econometría lo que yo hacía.
04:56Y te pregunto por qué muchos emprendedores que desean emprender, pero no saben qué.
05:02Y hay otras personas que fácilmente detectan esas oportunidades.
05:05O sea, a mí me tocó la bendición, por así decirlo, de estar haciendo una tesis con tres profesores de Harvard.
05:12Uno de ellos, un exalcalde de Nueva York y de Indianápolis.
05:16Otro, un doctor en econometría.
05:20O sea, gente muy capaz.
05:21Y donde yo hice una tesis alrededor del impacto en la movilidad en países latinoamericanos.
05:26Entonces, mi tesis, que era muy cuantitativa, me sirvió para poner los pilares, por así decirlo,
05:31para una solución puntual, ¿no?
05:33O sea, temas de movilidad, de transporte, tiempos de conexión, cuánto es el costo de oportunidad de la gente.
05:39O sea, entender el ecosistema, desde un punto analítico, me sirvió mucho para llegar y decir, ¿ahora qué quiero hacer?
05:45Ok. ¿Qué satisfacción te da hoy tener este emprendimiento, esta empresa y saber que tú lo construiste?
05:53Pues, la verdad, estoy bien contento.
05:54A veces contento, a veces de que digo, chihuahua, a ti le está diciendo a mi esposa, ¿qué estoy haciendo?
05:59No sería mejor un trabajo, pero, o sea, es una satisfacción grande ver a gente que está dentro del equipo y que están contentos.
06:06Y que es eso, o sea, es de la familia vehicul hoy en día que se sienten parte de que se ponen la camiseta,
06:13están trabajando todos los días para crecer este proyecto y cómo va permeando en diferentes industrias.
06:21Hablar con los conductores, con los repartidores y decirles, oye, ¿cómo vas?
06:25A mí me gusta mucho cuando me voy, viajo de ciudad a ciudad, hablar con alguno de ellos o que tome un viaje con ellos.
06:33Y te dicen, oye, pues, estoy bien agradecido. O sea, de cierta forma está impactando, ¿no?
06:38Entonces, es una satisfacción grande y ver cómo crecer, o sea, cómo va creciendo.
06:42Y personalmente y también la empresa.
06:44Claro, ¿qué viene para ti en el futuro, Sebastián?
06:46Pues, básicamente, hoy en día acabamos de cerrar una alianza importante con Indra.
06:50Estamos creciendo en las ciudades principales de México.
06:53Vamos a hacer un deployment de 500 autos a nivel nacional.
06:57Tenemos en puerta un proyecto de electromovilidad que estamos platicando con una empresa en Monterrey.
07:04Yo quiero hacer el Monterrey. Puede ser que sea en Mérida, no estoy tan seguro.
07:07Entonces, montando que esté infraestructura lista, autos disponibles y, básicamente, es conquistar cada esquina de México para después ya empezar en una expansión geográfica a otros países.
07:19Y empezar a construir un México más verde.
07:21Exactamente.
07:22Excelente. ¿Qué consejo le darías el día de hoy a todos los jóvenes emprendedores que quizás ya están en el proceso y otros que están a punto de aventarse?
07:31Pues, mira, yo creo que emprender no es para todos. O sea, eso es la realidad. O sea, la idea de emprender.
07:38Yo creo que tengo que hacer este punto porque el mensaje que luego tenemos es de cualquiera puede emprender.
07:43La verdad es que zapatear a tus zapatos. O sea, si ya, a ver, inténtalo. Tira la espina, dale.
07:50Considera tus opciones, analiza los resultados y, básicamente, haz un estudio de, oye, ¿vale la pena o no vale la pena? Y ve mi plan B, ¿no?
07:57Entonces, yo creo que, básicamente, es conocerse personalmente si estás dispuesto a sacrificar X o Y cosas para tomar una decisión de emprender, enfocarte y decir, si vas a hacer eso, hazlo all in.
08:12Todo al verde, todo al rojo y darle, ¿no? Es básicamente mi mensaje a todos los emprendedores.
08:19Y que sí se puede, que creo que es muy importante tener un mentor. Eso es súper valioso y encantado también de ayudar en poniendo un granito de arena con cualquier persona.
08:29Por último, Sebastián, quisiera preguntarte, hace un momento comentabas que el proceso legal en México, y le llamo legal por todo el trámite que se tiene que hacer para poder constituir una empresa, un negocio, es difícil.
08:40Y tú lo comparas incluso con lo que sucede en nuestro país vecino. ¿Qué le dirías a las autoridades en este momento y sobre este tema?
08:49Pues, mira, te voy a poner un ejemplo perfecto porque pasó hace dos días. Un vehículo nuestro tuvo pérdida total. Yo quise ir a dar de baja las placas porque soy apoderado y me fui, eso fue en Mérida.
08:59Tardes seis horas se andaron abajo unas placas. Seis horas haciendo fila. ¿Por qué? Porque, y fue cuatro veces que fui. O sea, fueron cuatro horas, cuatro horas, cuatro horas, seis horas.
09:09Entonces, y eso pasó en Mérida, Yucatán, pero en Nuevo León me ha pasado lo mismo, ¿no?
09:14No, y posible, digo, aquí somos seis millones de habitantes. Seguramente aquí te hubieras llevado el doble, el doble de tiempo.
09:20Yo diría que la sobreregulación tiende a desincentivar el emprendimiento, ¿no?
09:26Sí.
09:26Obviamente hay temas de seguridad que tienes que considerar. Sí, no vas a dar una placa, no vas a dar un alta a una empresa.
09:32Hay mucho tema de, o sea, quieres que la gente se fiscalice, pero al final de cuentas que sean, que se apalanquen de la tecnología.
09:40Hoy en día tienen tantas opciones, hay tantas alternativas a considerar un trámite, o sea, el poner un solo lugar para hacer todos los trámites.
09:48Hay tantas opciones de soluciones tangibles que yo les diría, por favor, considérenlas y háblenlas con el sector privado.
09:58O sea, el sector privado es el que se ve mermado por todo ese tipo de cinta roja que hay alrededor de los emprendimientos y no solamente nosotros, las empresas grandes, ¿no?
10:06Claro, definitivamente. Ojalá las autoridades también tengan en cuenta esto porque la creación de las empresas para el tema no solamente de mover la economía en el país,
10:13sino también brindar empleos a los mismos mexicanos es muy importante.
10:17Te agradezco mucho tu tiempo, felicidades por tu trayectoria y gracias por estar en Posta Vida.
10:21Muchas gracias.