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  • 05/06/2025
Trascrizione
00:00A Villa Blanc la Lewis Business School ospita l'evento Purpose to Impact promosso insieme a Italia Camp e SCS Consulting con l'obiettivo di attivare un confronto diretto tra executive manager, professionisti e accademici per esplorare le traiettorie possibili che possano guidare le organizzazioni verso futuri sostenibili e desiderabili capaci di coniugare competitività e responsabilità.
00:28L'evento di oggi dal Purpose all'impatto verso futuri desiderabili narra il percorso che le organizzazioni pubbliche e private grandi e piccole stanno compiendo, una traiettoria che unisce il Purpose, la mission, la visione delle organizzazioni con le strategie, con i percorsi di innovazione e con l'impatto desiderato.
00:46Ospitiamo qui a Villa Blanc aziende pubbliche e aziende private che hanno intrapreso questo percorso, alcune delle quali sono state accompagnate dalla divisione consulenza della Lewis Business School che si cimenta in queste tematiche.
00:57Una giornata di dialogo e confronto tra organizzazioni pubbliche e private che sono chiamate a interrogarsi sul proprio ruolo, sul proprio purpose e sull'impatto che generano nella società.
01:09Per Leonardo la sostenibilità è parte integrante della strategia, quindi le attività che mettiamo in campo, i progetti, gli obiettivi che ci diamo sono profondamente integrati in quelli che sono gli obiettivi strategici, commerciali, economico-finanziari del gruppo.
01:24La sostenibilità nel caso del gruppo Leonardo è vissuta e agita esattamente proprio come una delle attività che servono per attuare il proprio ruolo di impresa.
01:35Ovviamente con una particolare attenzione a quelli che sono gli aspetti che connotano la sostenibilità e quindi il tema degli impatti.
01:45L'impatto sulla società, sulle comunità e l'impatto naturalmente sull'ambiente.
01:50Lo saggi foresight cos'è in modo semplice? È la capacità di leggere proattivamente dei futuri, quindi immaginare dei futuri possibili e costruire il presente per arrivare a quei futuri lì.
02:02Questo significa per una pubblica amministrazione essere più capaci di strategie resilienti, perché puoi analizzare se la tua strategia e le tue policy oggi hanno, che tipo di impatto hanno su scenari alternativi.
02:15Lo puoi fare immaginando addirittura strategie più innovative, perché con gli segnali deboli e in un contesto di forte cambiamento è fondamentale.
02:24E poi c'è una cultura, l'anticipazione del futuro. Porti dentro questa visione.
02:29Purpose to Impact è stata così l'occasione per dar voce alle aziende, aprendo un dialogo sugli strumenti più efficaci per declinare la sostenibilità in azienda in maniera concreta ed innovativa.
02:40Come sottolineato dall'intervento di Nicoletta Luppi, AD e presidente di MSD, che ha ricordato quanto innovazione e sostenibilità siano fondamentali per la crescita e lo sviluppo futuro di MSD Italia.

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