- 03/06/2025
[#Reportage] SEEG : Philippe Tonangoye décline les orientations pour une nouvelle gouvernance
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00:00Je vais simplement dérouler la feuille de route parce que le temps des discours est révolu, le temps des discours est terminé.
00:13Nous avons beaucoup d'objectifs à atteindre.
00:20Je voudrais vous parler au nom du gouvernement, je voudrais parler non seulement à M. le Président du Conseil d'administration
00:27et à l'administrateur général avec le cœur, mais aussi et surtout avec la franchise d'un aîné, d'un industriel, d'un ingénieur
00:43qui est passé par plusieurs entreprises et qui a, dans son parcours, relevé les défis.
00:51D'abord, je voudrais encore une fois vous féliciter pour vos nominations.
01:00Sachez que la société d'énergie et d'eau du Gabon a besoin de deux types de professionnels.
01:10Les techniques et les financiers.
01:13Parmi les candidatures qui ont été soumises à la très haute approbation du chef de l'État,
01:25il y en avait plusieurs, un peu moins de 20.
01:30Et ce sont vos profils respectifs et vos états de service qui ont présidé au choix du chef de l'État.
01:38Je commencerai par l'administrateur et directeur général.
01:45Pourquoi on a conféré l'épithète d'administrateur au niveau du directeur général ?
01:52D'abord parce qu'il fallait lui conférer, et là je voudrais prendre à témoin l'actionnaire majoritaire,
01:58conférer une qualité d'administrateur,
02:00afin que le directeur général ait son mot à dire au niveau du conseil d'administration.
02:09Il n'aura pas une voie délibérative,
02:13mais il aura une voie consultative parce qu'il ne peut pas être juge et parti.
02:19Et c'est une manière d'exprimer également les pouvoirs qui sont désormais les vôtres.
02:25L'espèce de main libre, mais encadré par les statuts et règlements de la société d'énergie de l'Eau du Gabon.
02:32Encadré par le pacte relationnel.
02:37Le profil également qui est le vôtre, un profil d'audit, de financier,
02:43mais aussi de celui qui vient de passer 3, 4 ou 5 mois à nous faire le diagnostic,
02:50à nous mettre sur la table les problèmes, les problématiques, les désarticulations de l'entreprise.
02:57Comment est-ce que l'on vous confie encore la tâche pour mener à bien les objectifs qui vous ont été assignés tout à l'heure ?
03:04C'est dans ce contexte que le chef de l'État a décidé de vous reconduire à ses fonctions.
03:10S'agissant de vous, M. le Président du Conseil d'administration,
03:16vous êtes un ingénieur avéré.
03:20Vous avez une expérience professionnelle dans les milieux industriels,
03:24pétroliers et énergétiques,
03:28avec une expérience professionnelle aussi bien au niveau du Gabon qu'à l'international.
03:32Votre expérience professionnelle, avec un regard nouveau,
03:36et les strictes procédures que vous connaissez,
03:40vous aurez le rôle,
03:41non pas d'être le Président du Conseil d'administration
03:43qui attend les jetons de présence pendant 6 mois,
03:47mais celui qui, en période de crise,
03:50va descendre sur le terrain,
03:52va donner un coup de main à son administrateur du État général,
03:55va assister les équipes techniques
03:57lorsqu'elles auront besoin de vous,
03:59ne va pas dormir,
04:00mais veillera 24h sur 24
04:02pour que, lorsque la tempête va passer,
04:06notre bateau puisse être sauvé.
04:08Vous devez donc, avec un profil financier
04:10et un profil technicien,
04:13conjuguer vos efforts,
04:15vous compléter,
04:16vous complémentariser.
04:19Comme dans le cockpit d'un avion
04:21où on a près de 350 passagers à bord,
04:25vous êtes le commandant de bord
04:27et vous êtes le copilote.
04:30Vous devez vous entendre,
04:32vous devez vous concerter,
04:33vous devez gérer les mêmes procédures
04:35et vous devez vous harmoniser
04:37afin que l'avion,
04:40les commandes de l'avion que l'on vous confie
04:41puissent être dans de très bonnes manières.
04:43Et j'ai bon espoir
04:45que ça va se passer comme ici.
04:48Le gouvernement de la République
04:50vous assigne six missions particulières.
04:54Six missions.
04:57Ces six missions
04:58s'intitulent donc la feuille de marche.
05:02La feuille de marche
05:03avec cinq mesures
05:05pour les six prochains mois.
05:08La première mesure,
05:09c'est qu'on vient de lever
05:10l'administration provisoire.
05:15Cette disposition juridique
05:18vient donc de prendre fin.
05:21Le gouvernement vous a nommé
05:22il y a trois ou quatre jours
05:24et le décret
05:27pris en Conseil des ministres
05:28acte la fin de cette levée,
05:32à la fin de cette mission
05:34d'administration provisoire.
05:36Mais elle acte aussi
05:37la fin de la mission
05:38Transfo 2025.
05:43Elle acte également
05:44la fin de toutes les autres missions
05:45connues ou non connues
05:47qui existaient au sein
05:49de la Société de l'énergie de l'Omega.
05:50Je répète.
05:51Merci.
06:02Le décret pris en Conseil des ministres
06:05acte la levée
06:07non pas seulement
06:09que de l'administration provisoire
06:10mais également
06:12de toutes les autres missions
06:13ad hoc,
06:15des comités ad hoc
06:16de surveillance,
06:19de la Task Force
06:21mais également
06:23des missions connues
06:24ou inconnues,
06:26des missions marines
06:27ou sous-marines,
06:28Il faut que ceci soit clair,
06:38net
06:39et précisément connu.
06:44On a un bateau à péril,
06:46on doit le sauver.
06:48Que ceux qui sont acteurs
06:50de ces missions connues
06:52ou inconnues
06:53choisissent leur camp.
06:56ou sous le camp
06:58des non-républicains
07:00ou sous le camp
07:01des républicains
07:03qui doivent réjouir
07:03leur société.
07:07La rémise du rapport officiel
07:09que je transmets
07:11au gouvernement
07:11acte donc la fin
07:13de l'administration provisoire.
07:17Donc on vient
07:18en objectif numéro un
07:20de pouvoir le sacrifier,
07:22le consacrer.
07:23Il vous revient à vous,
07:25monsieur l'administrateur,
07:26directeur général
07:28de rendre compte
07:31dans les détails
07:34de ce rapport
07:36au président du conseil
07:37d'administration
07:38qui arrive seulement.
07:40Et lorsqu'il aura
07:42rapidement
07:43à convoquer
07:45l'Assemblée générale,
07:47il va prendre le relais
07:49pour expliquer
07:50le fond,
07:52en tant,
07:53le diagnostic
07:54que vous avez eu
07:55à apposer
07:55ici au niveau
07:56de la société
07:57d'énergie
07:57et d'eau du gamme.
08:00Deuxième objectif
08:01que vous avez,
08:02vous devez
08:03rétablir
08:04la gouvernance
08:05de la société
08:06d'énergie
08:06et d'eau du gamme.
08:07La gouvernance
08:10au sens
08:10de l'OADA,
08:12la gouvernance
08:12au sens
08:13de ce que attendent
08:14les actionnaires,
08:15la gouvernance
08:16au sens
08:16de comment
08:17les entreprises
08:18à travers le monde
08:18sont gérées.
08:19on doit
08:22vendre ça
08:24et on doit dépenser
08:25ça.
08:26La différence
08:27nous permet
08:28de pouvoir
08:28investir,
08:31distribuer
08:32les dividendes
08:33aux actionnaires,
08:35amortir
08:35les investissements
08:36et pérenniser
08:37l'entreprise.
08:39La société
08:40d'énergie
08:40de l'eau du gamme
08:40vend ça
08:42et dépense ça.
08:44Ça doit s'arrêter.
08:45ça doit s'arrêter
08:48parce que
08:49vous devez
08:51tout faire.
08:53Et dans votre rapport
08:54verbal
08:55que vous avez fait,
08:56le gouvernement
08:57a appris
08:58que ça fait
08:58cinq ans
08:58que les comptes
09:00de cette entreprise
09:00ne sont pas certifiés.
09:04Lorsqu'une entreprise
09:05passe cinq exercices sociaux
09:07avec plusieurs commissaires
09:10de comptes
09:10qui sont passés
09:11et comme on dit
09:12au quartier
09:13chacun a levé le corps,
09:15ça veut dire
09:15qu'il y a un problème.
09:17Alors, messieurs,
09:19premier objectif,
09:20la certification
09:21des comptes
09:21dans les quatre
09:22à six mois
09:22qui arrivent.
09:25Deuxième point
09:27dans la gouvernance,
09:30la mise en place
09:31et je m'adresse
09:32à l'actionnaire
09:32majoritaire
09:33qui est le Fonds
09:35Gabonais
09:35d'investissement
09:36souverain.
09:39On doit mettre
09:40en place
09:40un conseil
09:41d'initiation
09:41selon les règles
09:43que vous connaissez bien
09:44de l'OADA
09:45et ce,
09:47en rapport
09:47étroit
09:48avec vos services
09:51et avec vos compétences.
09:54Mais entendez bien
09:55que parmi les administrateurs,
09:57selon la disposition
09:58de la loi
09:58et des statuts,
10:01deux administrateurs
10:02qui vont représenter
10:03l'État
10:03viendront
10:04vous accompagner.
10:06ils auront
10:07non seulement
10:09la voie consultative
10:10mais auront
10:12les pouvoirs
10:13conformément
10:14au statut
10:14de la société
10:15de l'Égypte du Gabon
10:15de ne pas accepter
10:17certaines décisions
10:18qui paraîtront
10:18contraires
10:19aux vérités
10:20et aux attentes
10:22de l'État.
10:23La société
10:28d'énergie
10:28de l'Égypte du Gabon
10:29a bientôt
10:29une cinquantaine
10:30d'années,
10:30sinon un peu plus.
10:3375 ans.
10:37Lorsqu'on a
10:3775 ans
10:38et qu'on a
10:40des statuts
10:40qui ont 75 ans
10:41et que l'on veut
10:42repartir
10:43sur une nouvelle base,
10:44il faut dépoussiérer
10:45ces statuts.
10:47Vous avez
10:48pour objectif,
10:48M. le Président
10:50du Conseil d'administration
10:51en rapport
10:54avec le FGIS
10:55le devoir
10:57de réviser
10:58les statuts,
11:00de les mettre
11:00au goût du jour
11:01afin que l'entreprise
11:03puisse avoir
11:04une nouvelle carte
11:05d'identité.
11:10Le FGIS
11:11est l'actionnaire
11:11majoritaire.
11:14C'est l'État
11:14gabonais
11:14qui est actionnaire
11:15majoritaire.
11:17Nous devons
11:18préserver
11:19les 51
11:20de parts
11:22que nous avons
11:24dans le capital.
11:27Mais
11:28il est important
11:29que dans le pacte
11:30des actionnaires
11:30que d'autres actionnaires
11:33entrent.
11:34Il est important
11:35de faire entrer
11:36au capital
11:37les acteurs
11:39de l'économie
11:39du Gabon.
11:41Je fais allusion
11:42au société membre
11:43de la Fédération
11:44des entreprises
11:45du Gabon
11:45avec qui j'ai échangé
11:46et qui vont
11:47nous apporter
11:48un peu
11:49de cash,
11:51un peu
11:51de savoir-faire,
11:53un peu
11:53d'éthique,
11:54un peu
11:54de méthode
11:55de gouvernance
11:55et un peu
11:57de procédure.
11:59Il importe
11:59de voir
12:01selon les mécanismes
12:02que prévoit
12:03le WADA
12:03d'injecter
12:04dans les parts
12:06la Fédération
12:07des entreprises
12:07du Gabon
12:08qui est prête
12:08à nous accompagner.
12:12Un plan
12:13de cession
12:13des parts
12:15de la catégorie B
12:16devra faire
12:18l'objet
12:18de vos travaux
12:18le plus rapidement
12:20possible.
12:21Je vous invite
12:21au niveau
12:22du FGIS
12:23à y réfléchir
12:24de manière
12:25sérieuse
12:27et profonde.
12:28Le ministre
12:28d'État
12:29en charge
12:30des finances
12:30et en charge
12:31des participations
12:32avec qui j'ai échangé
12:34sur le sujet
12:35attend
12:36vos orientations
12:38ou vos propositions
12:39dans ce sens.
12:43La société
12:44d'énergie
12:45et d'eau
12:45du Gabon
12:45croule
12:46sous les dettes
12:47mais elle a également
12:49des sociétés
12:51qui ont des créances.
12:53On doit de l'argent
12:54à la SEG
12:55la SEG
12:56elle-même
12:56doit de l'argent.
12:59Mais la SEG
12:59aussi a des litiges
13:00vis-à-vis
13:02de ses clients.
13:04Ce sont
13:04trois boulets
13:04extrêmement importants.
13:07La tutelle
13:08que je représente
13:09estime
13:11qu'il est bon
13:11qu'au niveau
13:12du conseil
13:13d'administration
13:13que vous réfléchissiez
13:15sur une espèce
13:16de structure
13:17intelligente
13:19et conforme
13:20aux dispositions
13:21de l'OADA
13:21par exemple
13:23une société
13:23de défaisance
13:24ou un cabinet
13:25de défaisance
13:26afin que
13:28l'on sorte
13:28des comptes
13:30de la SEG
13:30l'ensemble
13:31de ses créances
13:32l'ensemble
13:33de ses dettes
13:34l'ensemble
13:35de ses litiges
13:35capitalisés
13:36afin que
13:37cette structure-là
13:38à part
13:38puisse gérer
13:40ses problèmes.
13:41Ça vous évitera
13:42de traîner
13:42ses boulets
13:43et que vous
13:44vous concentrez
13:44sur l'essentiel
13:46pour le dessin
13:46d'entreprise.
13:50Ça,
13:51c'est le deuxième
13:52grand point
13:53pour rétablir
13:55la gouvernance.
13:57Le troisième
13:58grand point,
13:59c'est la réorganisation
14:01institutionnelle
14:02et structurelle
14:03de l'entreprise
14:04de l'entreprise
14:04qui est la nôtre.
14:08Il est important
14:09et je vous instruis
14:11d'adopter
14:13en rapport
14:14avec les partenaires
14:15sociaux
14:15et avec les actionnaires
14:17extrêmement important
14:20un organigramme
14:22opérationnel,
14:24pas un organigramme
14:25surpêplé,
14:27pas un organigramme
14:28complaisant,
14:30pas un organigramme
14:31de recommandation,
14:33mais un véritable
14:34organigramme
14:34opérationnel
14:35avec des fonctions
14:38bien précises.
14:42Conforme au statut
14:43et devant
14:45préparer progressivement
14:47la séparation opérationnelle
14:49du produit électricité
14:52du produit eau.
14:54Nous savons que structurellement,
14:56l'électricité
14:57supporte les charges
14:59de l'eau,
15:00mais il est important
15:00qu'on sache
15:01quelles sont les charges
15:02réellement supportées
15:02par l'électricité
15:03et inversement,
15:04quelles sont les charges
15:05que l'eau impute
15:09à l'électricité.
15:11Donc il va falloir
15:11qu'en termes
15:12de comptabilité analytique
15:13que nous puissions
15:14avoir clair
15:15ces éléments
15:16et qu'il y ait
15:17comptabilité analytique
15:18d'un tableau de bord.
15:20Vous êtes commandant de bord,
15:22vous êtes copilote,
15:23il vous faut
15:24un tableau de bord.
15:25Sinon,
15:26on fait du pilotage à vue
15:26et on va se casser la tête.
15:28la convention
15:31de concession
15:32qui lit l'état
15:34d'abonnement
15:34à votre société
15:36date d'à peu près
15:39quinzaine d'années,
15:40dixaine de quinzaine d'années.
15:43Elle a été revue
15:44en 2020.
15:44D'abord,
15:45et ensuite,
15:46elle a été revue
15:46il y a deux ou trois ans.
15:49Je voudrais,
15:51monsieur le président
15:52du conseil de l'administration,
15:54monsieur l'administrateur
15:54du directeur général,
15:56eu égard à l'évolution
15:57de la situation,
15:59eu égard à la criticité
16:01de votre entreprise,
16:03que la concession
16:04que l'état vous a faite
16:05puisse être revisitée,
16:08passer en revue.
16:09Il y a des domaines
16:10qui vous ont été concédés,
16:11il y a de la responsabilité
16:12qui vous a été concédée,
16:14il y a de la souveraineté
16:15qui vous a été concédée.
16:17Si votre société est décadente,
16:19nous allons vous retirer.
16:21C'est un domaine
16:21de souveraineté
16:22qui vous a été concédé.
16:24Si dans les six mois,
16:25les choses se remettent en place,
16:27nous allons pouvoir
16:28vous les concéder
16:29et continuer à vous les concéder.
16:33Une convention est un contrat,
16:35donc c'est une loi des partis.
16:37Chacun y trouve ses comptes,
16:39chacun a des obligations,
16:40chacun a des devoirs.
16:42Donc il y a un chantier
16:44à ouvrir
16:44sur la réflexion
16:46par rapport
16:46à la convention de concession
16:47qui pose des problèmes.
16:52Nous avons
16:52également
16:55un objectif
16:58à vous assis.
17:00C'est un plan
17:01social,
17:03global
17:03pour l'entreprise.
17:07Le chef de l'État
17:08ne veut pas
17:09que les Gabonais
17:10aillent au chômage.
17:12que le Gabonais
17:13n'ait plus d'emploi.
17:16Mais quand la réalité
17:17nous rattrape,
17:19on est obligé
17:19de casser un peu
17:20des oeufs
17:20pour avoir des omelettes.
17:23Les sureffectifs
17:24de la société
17:25et des gilets du Gabon,
17:26aujourd'hui,
17:26nous sommes à 2600
17:28et poussières
17:29d'employés.
17:31je crois savoir
17:33que 70%
17:35de ces employés
17:36sont essentiellement
17:37des administratifs.
17:39Alors que l'entreprise
17:40est une entreprise
17:40technique.
17:42Je n'ai rien
17:42contre les administratifs.
17:44Il va falloir
17:44qu'on puisse
17:45regarder tout ça
17:45ensemble.
17:49Ceux qui veulent
17:49aujourd'hui,
17:52après 15 ans,
17:5316 ans,
17:5430 ans
17:54de présence
17:56à la société
17:56de l'énergie
17:57du Gabon
17:58et qui veulent aller
17:59en la retraite
17:59ou en pré-retraite,
18:02mettez-les
18:03en la pré-retraite
18:04ou en retraite
18:06à leur demande
18:07avec les mesures
18:08d'accompagnement
18:09conformes
18:10aux dispositions
18:11de la loi.
18:14C'était
18:14extrêmement important.
18:17Ceux qui sont admis
18:18à aller
18:20en pré-retraite
18:21ou en retraite
18:22accompagnent-le
18:23de mieux qu'on peut.
18:26ce qu'ils veulent aussi
18:27de manière volontaire
18:28quitter le bateau
18:30qui tend
18:30au titre
18:33de départ volontaire.
18:35Comme on dit
18:36encore au quartier,
18:37j'enlève mon corps.
18:39Je vous encourage
18:39à le faire rapidement.
18:43Si on est dans la salle,
18:44on peut applaudir
18:45quand même.
18:51Et puis,
18:52on va aller vers
18:53ce qu'on appelle,
18:53je n'aime pas trop le terme,
18:54le plan social.
18:55Mais un plan social
18:56intelligent
18:56et un plan social
18:58intéressé.
19:00Vos dirigeants
19:02vont vous expliquer
19:03ce que cela sous-tend.
19:04Un plan social
19:05intelligent
19:06et un plan social
19:07intéressé.
19:09C'est-à-dire
19:10que ceux qui sont
19:10sur la ligne rouge
19:11de la société,
19:14sur la ligne
19:15de production
19:15de l'eau,
19:16sur la ligne
19:17de production
19:17de l'énergie
19:18qui sont essentielles
19:20à notre objet social.
19:24Pourront partir
19:25s'ils le souhaitent,
19:27mais ne pourront pas
19:28aussi partir
19:29parce que l'entreprise
19:30aura besoin.
19:31Mais pour ceux
19:31qui veulent partir,
19:33nous allons passer
19:34en revue
19:34les contrats.
19:36Les contrats de prestation
19:37qui pèsent
19:38sur la S.E.G.
19:39vous devez désormais
19:43faire une revue
19:45de contrats.
19:47Il ne faut pas
19:48que les contrats
19:48tuent
19:48ou les prestations
19:50tuent la société
19:51d'énergie
19:51et de l'eau du Gabon.
19:53Il y a un mécanisme
19:54qui va être mis en place.
19:55Tous les contrats
19:55vont être revus,
19:57revisités.
19:59Mais on va mettre
19:59un mécanisme en place
20:00pour que celui
20:02qui va avoir
20:02un milliard de marchés
20:03à la S.E.G.,
20:04il les aura.
20:06Mais à deux conditions.
20:07Être une société,
20:08je dirais, citoyenne,
20:11payer ses impôts,
20:12payer ses allocations,
20:13payer les charges sociales,
20:16les charges patronales,
20:18mais aussi et surtout
20:19avoir à la banque
20:22une provision
20:24pour
20:26le montant du marché
20:29qu'il va avoir
20:30à la S.E.G.
20:31Mais cette provision,
20:32ce n'est pas sur un petit chèque
20:34qui va être fabriqué
20:35qu'on va amener à la S.E.G.
20:37Il faudra que ça soit
20:38de la provision
20:39effective
20:40faite à la banque,
20:42vérifiée par vous
20:43et en ce moment-là,
20:44vous aurez le marché
20:45à la S.E.G.
20:47Terminé
20:48avec les faux contrats,
20:50terminé
20:50avec les magouilles,
20:53terminé
20:53avec la complaisance.
20:55Celui qui remplira
20:56les conditions
20:56travaillera.
20:58Celui qui remplira
20:59les conditions
20:59fera tout
21:00pour les remplir
21:00et il viendra
21:02à la maison,
21:02la maison lui est
21:03ouverte.
21:03il faudra prendre
21:06ces dispositions
21:07avec calme,
21:09avec sérénité,
21:10mais avec bravoure,
21:12en associant
21:13le personnel,
21:14en associant
21:14les partenaires sociaux.
21:17Les partenaires sociaux,
21:19oui,
21:20vous avez eu
21:20un joint rôle
21:21essentiel
21:22dans la survie
21:24d'entreprise,
21:25mais aussi dans le fait
21:26que l'entreprise
21:26tente aujourd'hui.
21:28Vous êtes aussi responsable.
21:29Et vous serez responsable
21:31également du plan social
21:32que vous allez vous-même
21:33mettre en place.
21:35On demande toujours
21:36à celui qui a gaspillé
21:37d'arranger.
21:39Je n'ai pas dit
21:40que vous avez été seul
21:40à gaspiller
21:41et que vous avez contribué
21:42au gaspillage,
21:43peut-être par omission
21:44ou par oubli
21:45ou comme disent les lecturés,
21:47par...
21:49Et voilà.
21:50Personne ne sait plus
21:51ce qui s'agit.
21:53Le quatrième point
21:54qui est important,
21:56il faudrait qu'on normalise
21:57le management
21:58de la SEG.
21:59Qu'on normalise
22:02le management
22:02de la SEG.
22:08Mesdames et messieurs,
22:10nous avons une entreprise
22:11avec plus de 50 directeurs
22:12aujourd'hui.
22:14Est-ce que c'est normal ?
22:17On doit faire le ménage
22:18nous-mêmes.
22:22Ce n'est pas possible.
22:24Ce n'est plus possible.
22:26C'est inadmissible
22:27et c'est incompréhensible.
22:31Est-ce que vous avez déjà vu
22:33quelqu'un qui a ses mille francs
22:34dans sa propre poche
22:35voler ses propres mille francs
22:37dans sa propre poche ?
22:38L'inflation des postes de direction,
22:43c'est comme le voleur
22:45de mille francs
22:47dans sa propre poche.
22:50Ça désarticule l'entreprise.
22:52On sort des canevas
22:53déontologiques
22:56des gestions des entreprises.
22:57On interroge
23:00l'actionnariat.
23:02Ça, il y a bientôt
23:03fait une dizaine d'années
23:04que les dividendes
23:05des actionnaires
23:06ne sont pas reversés.
23:08Parce que nous sommes
23:0852 ou 53 directeurs
23:10à la SEG.
23:12Il y en a qui ne viennent pas
23:12au travail.
23:14Il y en a qui ne savent pas
23:15comment ça se passe.
23:18Un ménage doit être fait,
23:19monsieur le président
23:20en rapport avec
23:21les propriétaires
23:22d'entreprises
23:22qui sont les actionnaires
23:23et monsieur le administrateur
23:25et le directeur général.
23:26Prenez vos responsabilités.
23:27Vous avez des coulées franches.
23:29Vous avez des pouvoirs
23:29désormais.
23:30N'attendez pas.
23:33La tutelle vous soutient.
23:34Le gouvernement vous soutient.
23:36Le chef de l'État vous soutient.
23:37Les Gabonais vous soutiennent.
23:41Il y a huit directions
23:43pour lesquelles je vous instruis
23:46à faire en sorte que
23:48les nominations
23:49de ces directeurs
23:51se feront par appel
23:51à la candidature.
23:54On ne peut pas continuer
23:55à avoir des ordres
23:58entretenus dans la maison.
24:03Bien évidemment,
24:04à l'ésivère,
24:05une direction générale
24:05adjointe
24:06ou une direction de l'eau,
24:09une direction de l'énergie,
24:11ce sont les prémices
24:12à la séparation politique
24:13qu'a envisagé
24:14le chef de l'État.
24:15Mais on va le faire progressivement
24:17et ce n'est pas tout le sûr.
24:18La direction financière
24:22tout en respectant
24:24ce qui soit en place
24:24doit faire l'objet
24:26de l'appel
24:26à candidature.
24:29La direction des achats
24:31et de la logistique.
24:33Les achats
24:34et la logistique.
24:36Les achats
24:37et la logistique
24:39à travers le Gabon.
24:42C'est la première fenêtre
24:43par laquelle
24:43la société de l'énergie
24:44et le Gabon dépense
24:45de l'argent.
24:50Dans les charges
24:50de l'exploitation,
24:51je crois savoir que
24:52rien que le carburant
24:55et les lubrifiants,
24:57ce sont les charges
24:57de l'ordre
24:58de 116 milliards
24:59de francs CFA
24:59en 2024
25:01autour de ça.
25:06Rien que le gasoil
25:07et les lubrifiants.
25:10il y a un problème
25:13dans la chaîne
25:14depuis l'approvisionnement,
25:17depuis le transport
25:18jusqu'au stockage,
25:20jusqu'au déchargement,
25:21voire à la consommation
25:23et à la distribution.
25:24Un audit doit être fait
25:25pour que tout ceci
25:26puisse être en place.
25:27la direction
25:32des affaires juridiques
25:33se doit
25:35d'être restructurée.
25:37Il y aura
25:37appel à candidature
25:37pour ce poste.
25:40La direction
25:41commerciale
25:42où l'on vend,
25:43où l'on recouvre,
25:45où l'on gère
25:45l'image,
25:47la direction commerciale
25:47du marketing
25:48doit faire
25:49l'objet
25:50d'un appel
25:50à candidature.
25:54Il nous faut
25:55une direction
25:56des études
25:56et de la planification
25:57stratégique
25:58qui en son temps
26:00existait à la SEG,
26:01qui doit avoir
26:01encore peut-être
26:03avoir des prémices,
26:03mais on ne peut pas
26:04gérer l'eau
26:04et l'énergie
26:05dans un Gabon
26:06qui évolue
26:06sans perspective.
26:12Beaucoup de problèmes
26:13ont été
26:14révélés
26:15par tous les audits
26:17qui sont passés ici
26:18en ce qui concerne
26:20les systèmes
26:20d'information.
26:23L'information
26:24est importante
26:26pour gérer
26:26l'entreprise
26:29qui est la vôtre.
26:30Vous devez
26:31vous rattacher
26:31directement
26:32les services
26:32qui vous apportent
26:34au cockpit,
26:35au tableau de bord,
26:36les informations
26:37de l'entreprise.
26:38Dans un premier temps,
26:40et pendant que la tempête
26:41est encore là,
26:42la direction
26:42des services informatiques
26:43doit vous être rattachée
26:44de manière à ce que
26:46vous ayez
26:46l'ensemble
26:47des informations.
26:47après,
26:50lorsque les équilibres
26:51seront là,
26:52vous pourriez
26:52également
26:53la rétention
26:54quitte la direction
26:55financière,
26:56quitte la direction
26:56que vous voulez.
27:00Sur ces huit postes,
27:02il y aura appel
27:02à la candidature
27:03et ça ne souffrira
27:04d'aucune forme
27:05de contestation.
27:09C'est
27:09après avoir
27:10mis tout ça en place
27:11que nous élaborerons
27:15un plan d'investissement
27:16qui sera en phase
27:18avec le plan national
27:19de développement
27:20qui est le projet
27:22que porte le chef
27:22de l'État
27:23pour les années 2025
27:25à 2030.
27:27C'est extrêmement important
27:28avec des projets
27:29à très court terme
27:31donc les Q-UIN
27:32dont on a parlé
27:33pour les trois mois
27:34à court terme
27:36à moyen terme
27:38pour que dans le premier
27:40mandat de sept ans
27:40la société de l'énergie
27:42du Gabon
27:42soit réellement
27:43relevée.
27:46Voici vos objectifs,
27:47messieurs.
27:48Sous-titrage Société Radio-Canada
27:51Sous-titrage Société Radio-Canada
27:55Sous-titrage Société Radio-Canada
27:58Sous-titrage Société Radio-Canada