مي بربر تشرح لنا المعنى الحقيقي لمفهوم الموضة المستدامة

Gheir

جميعنا سمع عن الاستدامة، كما تحدثنا عن مفهوم الموضة المستدامة، لكن هل نعرف كل شيء عنها فعلياً؟   في هذا الفيديو، تشرح لنا مي بربر، وهي المديرة الإبداعية لوكالة Ayed&Barber المختصة بالموضة في دبي، وخبيرة في مجال الموضة،

Transcript

00:00الموضة المستدامة هي صناعة الأزياء يلي بتعتمد على معايير عالمية متعرف عليها بمجالين مهمين

00:14المجال البيئي والجانب الاجتماعي

00:16المجال البيئي عم نحكي على صناعة أزياء بتحاول أنه تخفف من استخدام المياه بكمية كبيرة

00:23تحاول أنه تخفف كبيرا من استخدام الكيميكلز، الحد من إهدار مصادر الطاقة

00:28ومحاولة أنه تعادل الانبعاث الكربوني اللي بينتج من البروسيس اللي داخلي بالصناعة

00:34أما الجانب الاجتماعي فهو تشتغل أكتر بالعمالة يلي عم تشتغل بمجال صناعة الأزياء

00:40مثل ما بنعرف صناعة الأزياء بتشغل 100 مليون شخص بالعالم بمراحلها المختلفة

00:46فهاي فرصة كتير حلوة لنحسن حياة 100 مليون شخص

00:50بس الفئة الأكتر اللي لازم نحتم فيها اجتماعيا بالموضة المستدامة هي فئة العمالة بالدول النامية

00:58دول جنوب شرق آسيا مثل الهند مثل بنجلاديش، فييتنام، كمبوديا وغيرهم

01:04يلي بأكتر الأحوال ما عم يكون في نوع من العدالة الاجتماعية بمعايير شغلهم

01:14في صعوبات بتواجه لبرانز لحتى يتبنوا خط الاستدامة

01:18أول شي لازم نعرف أن الاستدامة بتتطلب تغيرات كبيرة وقد تكون جذرية بكل value chain

01:25يعني بكل supply chain تبع البراند

01:27وكل ما كبرت البراند كل ما كانت supply chain معقدة أكتر

01:31عم تتعامل مع مصانع مختلفة

01:33أوقاتا كل ماشية أو كل خامة عم تيجي من دولة مختلفة

01:36ففي عندنا shipping, transportation، في عندنا processes كتير مختلفة

01:40كل هاياتها لحتى نرجع نعيد هايكلتا هذا الشي بتطلب investment

01:45السبب الثاني اللي ممكن يكون عم بعيق أو عم بيسعب شوي موضوع الاستدامة

01:50هو ما بضرورة يكون جاي من البراند بس جاي من الcustomer

01:54الcustomer اليوم للأسف تعود على أن الموضة تكون سريعة ورخيصة

02:00وهذا الشي بسبب الفاست فاشن يلي كبرت بشكل كتير بآخر عشر أو خمسة عشر سنة الماضية

02:05فالموضة المستدامة تقريبا هي عكس هذا الشي وهي موضة slower أبطأ

02:10وسعرها أعلى لأن فيها quality أكتر وفيها investment أكتر

02:14ففيه جانب أو صعوبات جاي من جهة البراند وsupply chain

02:18وفيه صعوبات جاي من الcustomer أو from the demand side

02:25هلأ أنا برأيي أنه أول خطوة لتحقيق الاستدامة

02:28أول شي أنه الواحد يرائب أو to monitor شو هي الactivities عم بيعملها

02:32من أول خطوة أول خطوة اللي هي design and development

02:35بعدين عندنا الخطوة الثانية اللي هي raw materials

02:37بتلعب بكتير دور باستهلاك المياه باستهلاك الموارد الطبيعية

02:41الخطوة اللي بعدها اللي هي processing

02:43اللي تستهلك بالأغلب الأوقات كمية chemicals كبيرة

02:46كيف نعدل كيف نغير

02:48الخطوة اللي بعدها اللي هي التصنيع أو production

02:52or manufacturing يلي لازم يكون فيه وعي كتير كبير

02:56وشفنا بالفترة المؤخرة خصوصا بعد جائحة كورونا

02:59تأثرت كتير من الدول من بيناتا بنجلادش من بيناتا فييتنام

03:02لعالم اشتغلت وصنعت collections ووصلوها

03:06بس لهلأ ما أبضوا أجورهم عليها

03:08وعندنا موضوع للترانسبورت يلي هو فيه أثر كربوني كتير كتير عالي

03:12ومتل ما بنعرف إنه صناعة الأزياء هي بتزاهم بعشرة بالمية من الانبيعاثات العالمية

03:18يعني فهي ليست الصناعة الأولى ولكنها صناعات يلي أثرها نوعا ما كبير

03:23فموضوع للترانسبورت هو فيه أثر كتير كبير على الأثر الكربوني

03:28وعندنا دور الريتيل يعني حتى نحن كمحلات لما نبيع لما يوصل لنا ال final product

03:33فينا نخفف من ال energy اللي عم نستعملها

03:35شفنا جوتشي من كم سنة صرفت تقريبا 2.4 مليون يوروز

03:40بس لحتى يغيروا الإضاءة المستخدمة في محلات جوتشي لحتى تكون إضاءة نوعا ما مستدامة

03:46والخطوة الأخيرة هي علينا نحن ك consumers

03:48كيف فينا نعتني بتيابنا كيف فينا نحاول نبطئ من الاستهلاك

03:52نحاول أنه نخفف من ال over consumption

03:55فيه برانز متل سلام مكارتني بتعطي مع التياب label اسمه clever care

04:00بيعطينا instructions كيف نحافظ على تيابنا

04:03بدون ما نهدر طاقة كتير كبيرة سواء كانت بالwashing أو الdrying وغيره من الشؤون التانية

Category

Transcript

Recommended