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UDGTV44
  • 31/3/2025
#UDG #RicardoVillanueva
Abrir la puerta de la universidad para dar oportunidades a los más jóvenes del estado, no solo para crecer en número sino en calidad de atención y servicios, fue de las principales metas que se fijó Ricardo Villanueva Lomelí en su administración frente a la Universidad de Guadalajara, como rector número 50.

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00:00Abrir la puerta de la universidad para dar oportunidades a los más jóvenes del Estado,
00:05no solo para crecer el número sino en calidad de atención y servicios, fue de las principales metas
00:11que se fijó Ricardo Villanueva Lomelí en su administración frente a la Universidad de
00:15Guadalajara como rector número 50. Al término de su gestión, la Casa de Estudios consiguió
00:21admitir al 100% de aspirantes a preparatorias, concretó 2.535 obras en las escuelas y abrió
00:2951.000 nuevos espacios en las diferentes modalidades educativas, lo que se refleja en
00:34un aumento de 18% en la matrícula. Para el rector saliente, este alcance cobra particular
00:41relevancia en el violento contexto que azota al Estado de Jalisco, ya que a mayor oferta educativa,
00:47más oportunidades se abren a los jóvenes para alejarlos de entornos insanos y peligrosos.
00:53Uno de los más grandes orgullos que me llevo son los 51.000 espacios más que abrimos en esta
00:58administración. Yo recibí una universidad con 280 y tantos mil estudiantes, se entrega una universidad
01:04con más de 330.000, son 51.700 jóvenes los que hoy están en las aulas que no estaban y efectivamente
01:11cada butaca es una historia de vida que cada cinco años va a ser otra. Entonces ahorita son
01:1651.000 estudiantes, pero cada cinco años vamos a cambiar, entonces van a ser cientos de miles y
01:20millones de santis los que van a poder estudiar en la universidad. Y en un estado como Jalisco,
01:25con lo que estamos viviendo, entendiendo el problema de seguridad y del crimen organizado
01:29que tenemos, la alternativa que dio la universidad desde hace tres años fue ni un joven de prepa en
01:33la calle. En Jalisco no puede haber jóvenes en la calle, tenemos que tener a todos en las escuelas
01:38y eso es parte del aporte que esta universidad hace. Nosotros no nos dedicamos a la seguridad
01:42pública, pero desde la educación sí podemos aportar a recuperar la paz y la tranquilidad de este Estado.
01:47Durante su rectorado, Villanueva también sorteó conflictos presupuestales, pero con apoyo de la
01:53comunidad universitaria consiguió que el Congreso de Jalisco autorizara que el presupuesto de la
01:59Universidad de Guadalajara sea constitucional, es decir, que deje de estar sujeto a voluntades
02:05políticas y se le etiquete el 5% del gasto total anual del gobierno del Estado. Y al final,
02:11efectivamente, creo que se le da la vuelta y esta lucha nos lleva a que el propio Congreso,
02:16por ejemplo, a iniciativa del gobernador del Estado, nos otorgue el presupuesto constitucional.
02:21Entonces, cada gota de sudor, cada paso que dimos los universitarios, cada soleada, cada grito,
02:26cada porra de la morris valió la pena. Ahí está el presupuesto constitucional y yo lo decía en
02:32alguno de los mensajes en la plaza. Esta generación de universitarios, incluidos todos ustedes,
02:39debemos sentirnos muy orgullosos de que fuimos la generación que defendió la autonomía de la
02:43universidad y que con la dignidad, con la frente en alto, logramos el presupuesto constitucional.
02:48A lo largo de seis años, Villanueva también deja a la comunidad cuatro nuevos centros
02:53universitarios, Cutlaquepaque, Cutlajomulco, Cuchapala y GDL, así como una mejora regulatoria
03:00para que los estudiantes de la red UDG tengan una experiencia más ágil y cálida en el trámite de
03:07los distintos servicios académicos, ya que para el rector saliente, hacer comunidad comienza desde
03:13el buen trato. En muchas ocasiones yo me sentía el 1931, 68, 69, 5, ¿no, Ricardo Villanueva? Y
03:19cuando llego de rector, oiga, ¿por qué no movemos esto? Es que el CIAO no lo permite y esto el CIAO
03:22no lo permite. Parece que nosotros trabajamos para el CIAO y no al revés. Entonces nos decidimos
03:27crear una coordinación de mejora regulatoria. A partir de ahí empezamos a cambiar la parte del
03:33título que tardaba más de dos años. Ahorita en menos de una semana quien tiene todos sus trámites
03:38resueltos tiene su título. Y Leo, una plataforma que hoy desde el celular los estudiantes pueden
03:44hacer sus horarios, sacar sus cardes, pero no sólo eso, que sí los trata como seres humanos.
03:49Leo es una plataforma que también tiene un respaldo de atención psicológica muy importante,
03:54un botón de emergencia y que está pensado para los usuarios. Atrás de cada código hay un profesor,
04:00atrás de cada código hay un estudiante y hay que hacerle la vida más fácil. También durante su
04:04gestión fueron reforzadas las agendas de género para erradicar la tolerancia al acoso o
04:10discriminación y se crearon el Comité de Análisis en Materia de Desaparición de Personas y el
04:15Observatorio de Conflictos Socioambientales y Defensa de Activistas. Además, se fortaleció
04:20la vocación de servicio de la Universidad de Guadalajara con el programa Nos late servir,
04:25que lleva brigadas de estudiantes del servicio social a espacios donde la población requiere
04:30atención a la salud y otros rubros. A nivel académico, la administración saliente duplicó
04:37la cantidad de investigadores miembros del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores y
04:42reformó el sistema de pensiones de la universidad para garantizar la operatividad de ese fondo por
04:48los próximos 180 años en beneficio de los jubilados. Para el rector saliente, estos seis
04:55años y los resultados que hereda la comunidad universitaria han sido producto de un ejercicio
05:00constante de escucha, de cercanía y de conciliación, ya que la intención última es que la universidad
05:07sea un agente que logre mejorar la calidad de vida de sus integrantes.
05:11No somos una universidad privada donde de tu casa bien desayunado puedas ir a estudiar y
05:16dedicarte todo el día a hacer la tarea. Aquí hay quien es mamá, papá, trabaja,
05:20estudia, mantiene a su familia y va a la escuela y hace las tareas. Entonces,
05:25esta universidad es de ellos, de los que les cuesta la vida tres veces más esfuerzo,
05:29de los que no tienen el piso parejo. Entonces, por eso es importante la Universidad de Guadalajara.
05:33Para Señal Informativa, Violeta Meléndez.

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