Zéro femme dirigeante au sein du CAC 40

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25/03/2025

Zéro. C'est le nombre de femmes dirigeantes au sein du CAC 40 en 2020. Pourtant, plusieurs solutions existent pour renforcer l'égalité entre les femmes et les hommes dans l'économie française, selon Dunya Bouhacene, présidente de Women Equity.

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00:00Donc on est à zéro et que dit ce chiffre ?

00:08Qu'on a quand même un énorme sujet sur les bras.

00:10Pour quelle raison ?

00:12Alors il faut quand même se rappeler que la parité au baccalauréat a été atteinte

00:16il y a près de trois générations.

00:18Se rappeler que les femmes sont effectivement majoritaires à rafler les mentions,

00:25elles sont majoritaires à intégrer effectivement les grandes écoles,

00:30majoritaires à sortir diplômées troisième cycle de l'enseignement supérieur.

00:33Elles forment la moitié de l'emploi

00:36et c'est à peu près inexplicable de se dire qu'aujourd'hui

00:39on est encore à zéro sur ces dirigeantes du CAC 40.

00:44Il y a effectivement, Dieu merci, un certain nombre d'exceptions

00:47qu'on a vues effectivement des très grandes entreprises françaises,

00:51publiques, présidées, dirigées par des femmes.

00:54On pense bien sûr à Delphine Ernotte-Cunsty, à France Télévisions,

00:58on peut nommer la RATP, enfin voilà.

01:14Il y a quand même tout un poids de stéréotypes, de biais

01:16qui sont véhiculés par les familles, qui sont véhiculés par l'école,

01:20qui sont véhiculés par les entreprises, par le politique, par les médias.

01:23Donc évidemment c'est compliqué de se défaire de tout ça.

01:42Il y a eu de grands antécédents,

01:44il y a eu un certain nombre de grands voisins européens

01:46dont la Norvège qui avait un petit peu pavé la voie

01:50et tout le sujet était de se dire

01:52on va légiférer sur ce qui est légiférable.

01:54Et en l'occurrence c'est quoi ?

01:56Ce ne sont pas les COMEX, parce que vous ne pouvez pas aujourd'hui

01:59dans le droit tel qu'il est structuré,

02:03faire en sorte de décider finalement comment se nommer les dirigeants de l'entreprise.

02:07Donc on va légiférer sur effectivement les instances de contrôle

02:12et notamment les conseils d'administration.

02:13Les choses se sont mises en place avec effectivement

02:16des résultats qui sont mirifiques sur le papier.

02:22Maintenant si on va regarder qu'est ce qui se passe au niveau des COMEX,

02:38c'est à dire est-ce que l'accélération de la féminisation,

02:43je vous rappelle qu'en 2011 on partait de 10% de femmes administratrices,

02:48donc membres de conseils d'administration, on est passé à 45.

02:51En 2011, on partait de 8% de femmes membres de COMEX, on est passé à 17%.

02:58On voit bien que la progression n'est pas la même et n'est pas aussi rapide.

03:01J'ai un exemple un petit peu terrible et je ne suis pas une adepte du name and shame,

03:06mais disons qu'une très grande entreprise française,

03:08qui présente un taux absolument magnifique de 58% d'administratrice à son conseil d'administration,

03:17elle a zéro femme à son COMEX, alors même qu'elle a 20% de haut potentiel féminin.

03:30Il faut tout de même se rappeler que le paysage économique français

03:34est principalement composé de petites et moyennes entreprises, de PME et d'ETI,

03:40donc d'entreprises de taille intermédiaire.

03:42On s'aperçoit que 55% de l'emploi est rassemblé au sein des PME et des ETI.

03:47Ça paraît très étonnant que la question des PME et ETI n'ait pas été abordée,

03:51puisque ça concentre le gros de l'emploi en France.

03:55Ces entreprises-là, à peu près une sur cinq est dirigée par une femme.

04:00Et on s'aperçoit, quand on regarde ces entreprises dirigées par des femmes,

04:03donc je le rappelle, 20% du tissu des PME et ETI françaises

04:09est dirigé ou co-dirigé par une femme, à un poste de DG, de PDG, de gérant ou co-gérant.

04:15Eh bien, ces entreprises ont en moyenne six fois moins de probabilités

04:19d'être accompagnées par les acteurs du capital investissement français

04:22que leurs homologues masculins.

04:24Il paraît tout à fait opportun de se focaliser sur ces entreprises

04:28pour les faire connaître, pour élargir leur empreinte métier institutionnel-média,

04:34pour les financer convenablement.

04:36Et c'est tout ce à quoi l'initiative Home and Equity s'emploie depuis près de dix ans

04:40et il reste encore beaucoup de travail.

04:51Tout le monde a un rôle à jouer, le politique on l'a dit,

04:55les médias, les entreprises, les familles, l'éducation nationale,

04:57enfin bon, le sujet ne va pas se résoudre comme ça

05:01et on voit bien qu'une démarche très volontariste ne suffit pas.

05:04Moi, j'aurais tendance à dire qu'il y a peut-être des solutions plus simples,

05:08plus rapides et tout aussi efficientes.

05:12On pourrait par exemple, vous voyez, dans les obligations de publicité des entreprises,

05:17dans le fait qu'elles rendent un certain nombre d'éléments d'information public,

05:20eh bien, on pourrait leur demander de rendre effectivement public leur comexe,

05:25c'est-à-dire qu'on sache qui est dirigeant.

05:27Les rôles modèles, ce sont des sujets importants

05:29parce que plus vous parlez effectivement de dirigeantes

05:32auxquelles des tiers peuvent s'identifier,

05:34plus vous témoignez qu'elles ont des profils tout à fait remarquables de leadership,

05:37des histoires entrepreneuriales incroyables,

05:39plus vous faites en sorte finalement qu'il devient de plus en plus absurde

05:42de se dire qu'un profil de dirigeant, c'est un cadraque un cas,

05:45passé par les grandes écoles, coopté par ses pairs,

05:48circulant dans certains réseaux et que le monde se résume à ça.

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