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Ce n'est pas un Ephad, c'est une maison à vivre et ça change tout
Brut
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14/03/2025
C'est une maison de retraite comme on n'en a jamais vu. École de musique, crèche, coworking, jardins partagés…
Laurent Boucraut nous fait visiter Les Jardins d'Haïti, une maison associative marseillaise unique en son genre.
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Transcription
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Aujourd'hui, regarde, on a les caméras.
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Ah ouais ?
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La question du jour.
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Qu'est-ce qu'ils ont fait l'OM ?
00:12
L'OM, qu'est-ce qu'ils vont faire ?
00:14
Ils vont gagner.
00:16
Ça, ça me plaît.
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Bienvenue au Jardin d'Haïti, maison à vivre marseillaise
00:23
dans laquelle nous accueillons 93 résidents et 14 bébés.
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L'idée de s'appeler maison à vivre et plus Ehpad,
00:29
c'était vraiment de gommer une image qui me semble être pas bonne
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et même mauvaise aux yeux que ce soit des gens qui connaissent
00:37
ou surtout ceux qui ne connaissent pas les Ehpad.
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On éduque trop les gens à leur dire que l'Ehpad est forcément mauvais.
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On pense à mouroir, fin de vie, grande dépendance.
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Alors oui, on a clairement ce genre de résidents ici
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qui sont dans une période complexe
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parce que la vieillesse, elle n'est pas forcément facile.
00:58
Mais en fait, le but d'une maison à vivre, c'est de dire
01:00
si on se concentrait aussi et avant tout sur la vie,
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sur l'épanouissement de chacun.
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On rigole un peu ici.
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Un des outils qui fonctionne très bien ici depuis maintenant deux ans,
01:14
c'est le fait qu'on soit devenu un tiers lieu.
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Nous avons une école de musique, un espace de coworking.
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On loge deux étudiantes à l'année gratuitement
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qui nous donnent en échange du temps auprès de nos résidents.
01:25
On est un restaurant ouvert sur l'extérieur, une crèche, etc.
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Donc l'idée, c'est d'amener une cohésion
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entre toutes les populations qui peuvent exister
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et recréer une sorte de place du village au sein de cette maison.
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Et quelque part, je dirais qu'on va essayer de déconfiner nos résidents.
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Je suis bien ici, vous voyez ?
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Mais quand même, après le soir, j'aime bien remonter un peu dans ma chambre.
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Après, comme je suis dans ma chambre,
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je m'approche, je lui dis, c'est fini, je m'endors.
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Quand il y a quelque chose, j'y vais.
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Quand il y a un petit concert, j'y vais, vous voyez ?
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Non, pour ça, je rentre pas.
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Voilà, autrement.
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Moi, ça me plaît, vous voyez ? D'accord.
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Mais j'ai quand même le cafard, vous savez.
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Croyez-moi que des fois, il est lourd à porter.
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Pas d'enfants et je me retrouve seule, maintenant.
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J'aime tout, l'environnement, tout.
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C'est un Ehpad différent des autres ?
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Voilà, ouais, c'est familial.
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T'as envie de rester ici tout le temps ?
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Ouais.
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T'as ma mort.
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Moi, je recherche vachement l'épanouissement, finalement,
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de chacun de nos équipes pour gagner en productivité.
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Et ça marche vachement bien.
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La preuve, c'est qu'on a, aujourd'hui,
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on a une fidélité du personnel qui est maximum
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puisqu'on n'a pas de turnover, on n'a pas de recrutement.
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Donc ça, c'est vraiment une victoire,
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surtout dans des secteurs comme le nôtre,
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qui sont quand même des secteurs, aujourd'hui,
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vachement touchés par le manque de salariés, etc.
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Et c'est là que la boucle, elle devient magique
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parce qu'en fait, si t'as pas une équipe fidèle,
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on peut pas mener à bien des projets
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aussi importants que celui-là.
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Ici, c'est convivial.
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On n'a pas le sens que c'est un mouratoire, en fait.
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Voilà, c'est loin d'être un mouratoire.
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On n'a pas cette odeur dérangeante
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de certaines maisons de retraite.
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Moi, je me sens comme à la maison, là, simplement.
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Nous, alors, on a une épaule de veau,
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voilà, confites, avec un jus forestier
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et des pommes-grenades.
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C'est pas mauvais, là.
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C'est neuf fois moins amélioré.
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Cette maison, cette histoire, c'est une histoire très familiale
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puisque c'est mon arrière-grand-mère qui avait fondé l'association.
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Et ça a été repris de génération en génération,
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par mon grand-père, par mon père,
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et aujourd'hui, par mon frère et moi.
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Donc voilà pourquoi cette histoire a aussi du sens.
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C'est parce qu'on a des valeurs qui sont très familiales.
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Mon arrière-grand-mère avait vraiment cette façon de penser
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qui était très tournée vers l'autre, en fait.
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En tant qu'association, on a déjà une flexibilité
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au niveau des budgets
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puisque on est un peu plus souple, on va dire,
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qu'un groupe privé-commercial
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dans lequel on doit remonter forcément des dividendes.
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Vous avez une partie du financement,
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c'est clairement les résidents,
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qu'on va appeler les payants,
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qui vont générer une source de revenus pour l'établissement.
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Et à côté de ça, vous avez l'État,
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pour faire très simple, le Conseil départemental et l'ARS,
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qui nous subventionnent une partie des salaires,
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notamment de nos soignants.
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Ensuite, pour la partie développement de projets
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tels que le Thierlieu par exemple,
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l'école de musique notamment,
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ça c'est quelque chose qui a coûté quand même pas mal d'argent,
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c'est grosso modo 120 000 euros.
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D'un humble point de vue, je pense que c'est une des solutions
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à beaucoup de problèmes qu'on a en société aujourd'hui.
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En fait, les gens ne se parlent plus,
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ils se renferment tous dans des cases,
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sous des cloches comme ça.
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Et à mon sens, l'avenir, c'est de retrouver une cohésion,
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de retrouver un plaisir,
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de partager du temps avec les autres.
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Ça me semble vital.
04:46
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