Rolando Guzmán Rector Del Intec

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00:00Yo diría que la idea de las comisiones de verduría fue una buena idea en el sentido de que era un

00:15intento por lograr un fin evidentemente noble que consiste en procurar el involucramiento de la

00:22ciudadanía en auscultar y en supervisar lo que son las ejecutorias del sector público en materia

00:31de adquisición de compras y servicios. Diría sin embargo que una iniciativa como ésta tiene ciertas

00:41precondiciones que son indispensables. Una de esas precondiciones es obviamente un compromiso muy

00:48firme de todos los involucrados y no solamente de una parte de los involucrados. Requiere también

00:55una confianza de los miembros de las comisiones en que realmente el instrumento o la intención

01:03es positiva porque de lo contrario no se cuenta con el entusiasmo necesario para sortear los

01:09problemas y para sobrepasar a las dificultades naturales que puedan surgir a lo largo del camino.

01:16En el caso particular de la comisión de la que formé parte trabajamos intensamente en ir más

01:23allá del simple tratamiento de casos aislados y más bien concentrarnos en la elaboración de un

01:30documento técnico, de un instrumento técnico que permitiera tomar cualquier proceso de contratación

01:37de obras o de servicios, evaluarlo en cada una de sus nueve etapas desde la etapa de la concepción

01:46del proyecto y la planificación hasta llegar a la etapa del seguimiento al proyecto ya entregado y

01:53en cada una de esas etapas poder dar una evaluación que incluso pudiera después cuando se tuviera un

01:58banco de evaluación de varios proyectos respondernos las preguntas de si la institución está mejorando

02:04a lo largo del tiempo en la calidad de los procesos de administración de las compras y

02:11las contrataciones. Ese instrumento fue puesto a disposición del Ministerio de Obras Públicas y

02:18creo haber percibido y estoy seguro que es un sentimiento compartido con los demás miembros

02:24de la comisión que el ministerio vio en esto un instrumento valioso, un instrumento interesante.

02:31Sin embargo también debo decir que resultó muy difícil ponerlo en funcionamiento y resultó muy

02:37difícil ponerlo en funcionamiento porque su aplicación requería un conjunto de informaciones

02:43debidamente organizadas, un conjunto de procesos debidamente establecidos que probablemente en

02:51ese momento el ministerio no tenía en la forma en que debía tener. Yo creo que eso hizo difícil

02:57la implantación y el desarrollo, la puesta en marcha del instrumento y la realidad es que

03:03eventualmente la labor de la comisión languideció de una forma tal vez inadecuada y los miembros de

03:11la misma decidimos en ese momento cesar nuestras actuaciones, comunicarlo al Ministerio de Obras

03:17Públicas, al Ministerio de la Presidencia y mantener la esperanza de que en un momento más

03:23adelante bajo condiciones tal vez ligeramente distintas pudiéramos retomar la iniciativa.

03:29Actualmente nos encontramos en esa etapa y yo personalmente mantengo la expectativa de que lo

03:36que hemos hecho ha sido realmente de valor y que ojalá pudiéramos retomarlo tal vez con mayor

03:45brío en otro momento para beneficio de la calidad de los procesos de compras y contrataciones en ese ministerio.