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Jaime Arboleda, Subdirector Del Centro De Centro De Ciencia Y Tecnología De Antioquia
Diario Libre
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22/2/2025
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Noticias
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00:00
Para nosotros es muy satisfactorio estar desarrollando este programa en República Dominicana.
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El CTA es el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia.
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Nosotros somos un centro de excelencia de esta metodología de la región
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y gracias a un acuerdo al cual llegó el Infotel con la OIT
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pudimos llegar a implementar y a transferir esta metodología al Infotel
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que es un excelente socio para generar estas capacidades en el territorio
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a través de esta metodología que es la metodología SCORE.
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Les voy a contar de qué se trata un poquito la metodología SCORE
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la cual es un mecanismo que tiene la OIT, la Organización Internacional del Trabajo
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es una metodología que tiene yo diría que más de 10 años en el mundo
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es una metodología que arrancó por primera vez en China
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en el sector de manufactura y se fue expandiendo por todo el mundo
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pasando por África, por el Asia Pacífico
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y llegó por primera vez a América, en Colombia en el sector textil, confección y en el sector de flores
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y ahí se expandió un poco al sector de manufactura en Bolivia
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y a todo el tema de la industria en el Perú
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después pasamos a Paraguay también en el sector fabric
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y finalmente estamos en Paraguay trabajando con nuestros aliados acá
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que es básicamente el Infotel
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en un sector muy especial que es el sector del banano
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ustedes saben muy bien que el banano es uno de los principales renglones de la economía dominicana
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en donde hay grandes necesidades en mejorar la productividad y las condiciones de trabajo
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que hay el interés del PNUD y de Naciones Unidas
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por ayudar un poco en este trabajo con fondos de cooperación europea
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tiene 5 módulos, este es el primero que es el módulo de entrada
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donde se hace una línea de base para todas las empresas
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pero después se pueden aplicar otros 4 módulos
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esos módulos son calidad, producción más limpia
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el recurso humano como base de la productividad
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y salud y seguridad como condiciones también fundamentales para estos temas
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ya implementamos el módulo 1 con muy buenos resultados
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les puedo contar que de las empresas que participaron
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que al final fueron 8, 7 asociaciones y un productor
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logramos implementar el 90% de los planes
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llegar a una ejecución del 90% de los planes de mejora
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que se habían identificado en estas asociaciones y en el productor
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valga la pena mencionar que esos planes de mejora salen de un trabajo conjunto
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que se hacen en unos talleres de formación
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y que después se llevan a la implementación práctica
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por eso se dice que SCORE no es un programa de capacitación
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es un programa de formación y asistencia técnica
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lo cual también ha implicado un reto bien importante
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y es otra experiencia que hemos vivido en el proyecto
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porque de alguna manera se ha posibilitado
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que las empresas puedan ver un trabajo en su propio contexto
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lo que les ha empezado a dar unos resultados tempranos
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lo que nosotros llamamos unas victorias tempranas
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que en términos más concretos
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les ha permitido conformar equipos de mejoramiento dentro de sus empresas
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les ha permitido implementar herramientas
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que ayudan a mejorar la cooperación y la colaboración
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entre los gerentes y los colaboradores
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a través de herramientas como el buzón de sugerencias
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o la implementación de las 5S
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que como lo dicen los testimonios de los empresarios que han participado
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pues han ayudado de cierta manera
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a hacer entregas más oportunas a los clientes
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disminuir un poco los costos asociados a su operación
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entonces vemos con mucho beneficio
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y con mucha proyección también este trabajo en República Dominicana
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de hecho ya hay otros sectores que están solicitando la metodología
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sin haber apenas nosotros terminado el módulo 1
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vamos a comenzar ahora el módulo 4
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ya por ejemplo el sector del turismo está diciendo
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conocer un poco más esa metodología
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y ver cómo nos puede de alguna manera también apoyar a nosotros
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otro reino de la economía dominicana muy importante
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