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CEO de Barclays Europe—La IA y la energía son demasiado grandes para costearlas con una sola cartera
euronews (en español)
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27/1/2025
En este episodio de 'The Big Question', el CEO de Barclays Europe, Francesco Ceccato, charla con Angela Barnes, la redactora de negocios de 'Euronews', en el Foro Económico Mundial de Davos, (Suiza).
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00:00
Ninguna empresa o gobierno puede financiar toda la infraestructura o necesidades de energía de la AI.
00:05
Nuestros mercados de capital en Europa están fragmentados.
00:07
Llegar a una energía más limpia es un botón y no un interruptor.
00:17
Hola, soy Angela Barnes y bienvenidos a este episodio de La Pregunta de Davos en Suiza.
00:23
Bueno, en La Pregunta de Davos hablamos con algunas de las personas más influyentes en el mundo del negocio.
00:29
Y hoy estoy acompañada por Francesco Toccato, el CEO de Barclays Europe.
00:35
Francesco, es un placer conocerte en el programa.
00:38
Un placer estar con ti.
00:39
Muchas gracias.
00:40
Hay mucho que hablar, pero primero de todo,
00:43
de las conversaciones que has tenido y de lo que has visto,
00:47
¿cuáles son las tendencias o riesgos económicos más importantes este año?
00:52
¿Y cómo ves que afectan al sector financiero europeo?
00:56
Bueno, el tema de este año en Davos es la colaboración en un siglo digital.
01:01
Y claramente, lo que intenta dejar atrás es,
01:05
¿cómo podemos conectar el poder de la tecnología para,
01:08
al final, reivindicar el crecimiento sin, al final,
01:12
tener un problema inflacionario que regresa?
01:15
Y la AI, en nuestro punto de vista, va a ser algo que necesitamos abrazar,
01:21
pero viene con muchos componentes de seguimiento,
01:26
incluyendo necesidad de mucha energía.
01:29
Y así, la provisión de energía y la seguridad de la energía
01:33
es un tema importante aquí también.
01:42
Quiero hablar contigo sobre el reporte de Barclays AI,
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que acaba de ser lanzado.
01:45
¿Puedes resumir para mí algunos de los principales resultados en ese reporte?
01:50
Sí. Creo que es importante unirlo con el reporte que publicamos,
01:56
aproximadamente esta vez, el año pasado,
01:58
que fue sobre el impacto que la AI puede tener para aumentar la productividad,
02:04
en particular, apoyar a las poblaciones de edad que, tal vez,
02:07
estén siendo menos productivas y ayudarlas a,
02:10
al final, crear mejores resultados económicos.
02:14
Este año, lo que nos centramos en es,
02:16
¿cómo realmente piensan las necesidades de energía
02:20
de la inversión de la AI que tendremos que hacer?
02:23
Porque ninguna compañía o gobierno puede financiar toda la infraestructura
02:27
o necesidades de energía de la AI.
02:29
Necesitamos ver una gran inversión en energía para apoyar la infraestructura de la AI.
02:34
¿Por qué es eso?
02:35
Porque cada aplicación de la AI requiere mucho poder computador.
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El supercomputador AI más reciente de Colossus que Elon Musk está invirtiendo en
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tiene 200.000 GPUs.
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Eso requiere una enorme cantidad de energía.
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Y estamos viendo más y más GPUs añadidos
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a medida que los casos de utilidad en las aplicaciones de la AI
02:59
se vuelven más y más sofisticados y amplios.
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Y lo que dice el reporte es que las demandas de energía
03:05
van a subir masivamente entre ahora y 2030
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y vemos el potencial para la inversión real en infraestructura necesaria.
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Quiero darles un métrico.
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La IEA proyecta que 1.000 TWh
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serán necesarios para todos los centros de datos del mundo.
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Y, por supuesto, son los centros de datos los que pueden realizar las calculaciones de la AI.
03:34
Por lo tanto, nuestra opinión es que tenemos que entender
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que la infraestructura energética es crítica para apoyar a la AI,
03:43
lo que, volviendo al reporte del año pasado, es crítico para la productividad.
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Francesco, hay mucho que tomar en eso.
03:50
¿Pero crees que Europa está preparada para eso?
03:52
¿O es un caso de que ahora se está preparando
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para la enorme necesidad de invertir en esta infraestructura de la AI?
04:00
Creo que es importante que nos preparemos para ello.
04:04
La AI es una manera, una tecnología que nos puede ayudar a resolver algunos de nuestros problemas.
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Pero necesita inversión y no puede todo venir de los gobiernos
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porque en muchos casos están consternados fiscalmente.
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Puede venir de los mercados capitales,
04:21
pero nuestros mercados capitales en Europa están fragmentados
04:24
y, por lo tanto, tenemos que reformarlos y tenemos que hacerlo rápidamente.
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Y es algo que el presidente von der Leyen ha hablado.
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Necesita suceder con menos tarjeta roja
04:32
y con más, si te gusta, procesamiento directo
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del tipo de proyecto que puede brindar un gran avance económico.
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Quisiera preguntarte sobre la sostenibilidad y la transformación digital.
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¿Cómo envisas esta estrategia de Barclay que influye en Europa
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cuando se trata de la sostenibilidad y la transformación digital?
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Creo que con la sostenibilidad nuestra estrategia se revoluciona alrededor de la transición
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y lo importante es reconocer que llegar a una energía más limpia
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es un botón y no un interruptor.
05:06
Y eso significa que tenemos que seguir apoyando a nuestros clientes
05:10
que quieren transitar y podemos apoyarlos con consejos, financiamiento
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y facilitar el financiamiento a través de los mercados capitales.
05:18
Esa es la primera parte.
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La segunda parte es saber que, desde nuestra perspectiva,
05:24
nuestro objetivo de 1 trillón de dólares de financiamiento sostenible
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y de transición financiado en 2030
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sigue siendo algo que nosotros, como Barclay Zero,
05:32
queremos seguir contribuyendo muy significativamente
05:35
y eso es lo que hemos estado haciendo.
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Y la tercera parte de nuestra estrategia
05:40
es seguir apoyando a las empresas en el principio
05:44
en el negocio de la tecnología limpia
05:46
que pueda seguir generando cambios tecnológicos
05:51
que puedan ayudar a la transición de la energía.
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Eso incluiría, por ejemplo,
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nuestro inversión en una empresa que hace energía solar
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pero no a través de células solares típicas, sino a través de tubos solares.
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Estamos invirtiendo en una empresa de insulación.
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Estamos invirtiendo en una empresa de hidrógeno verde.
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Y estos son todos ejemplos de esa estrategia específica
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para investir en el balance balance
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para, al final, apoyar la transición.
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Y, Francesco, más ampliamente,
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¿cuál es el papel de las bancas europeas
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en abordar los desafíos globales
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como el cambio climático y la innovación digital?
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Sobre el cambio climático,
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muchas bancas tienen estrategias análogas a las nuestras
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así que creo que lo hemos cubierto hasta algún punto.
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Con la innovación digital y la digitalización,
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creo que es importante darse cuenta
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de que en Europa nuestra infraestructura digital necesita modernización.
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Una vez que haya sido modernizada,
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tendrá que contribuir a la economía.
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Necesita poder. Necesita energía.
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Hablaremos de eso en un momento.
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Pero, nuevamente, nuestro objetivo aquí
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es ser un soporte para no solo las empresas,
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sino también los gobiernos o, de hecho, los individuos,
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para tener el adecuado consejo para poder navegar estos cambios
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y poder crear el financiamiento.
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Puede ser de nuestro balance balance,
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puede ser de los mercados capitales.
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Y siempre dar el mejor consejo posible.
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¡Brillante, Francesco!
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Muchas gracias por todos tus conocimientos.
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Es genial tenerte en The Big Question.
07:21
Y muchas gracias a todos por ver este episodio del show
07:25
de Davos, en Suiza.
07:27
No olvides que puedes ver todos nuestros shows
07:29
en el canal de YouTube de Euronews.
07:31
Y también puedes ir a la página web de Euronews,
07:33
en la sección de negocios,
07:35
y ver todos nuestros episodios de The Big Question.
07:37
Muchas gracias.
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