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"Ese es el sueño": ¿Qué es lo que más entusiasma a Google en estos momentos?
euronews (en español)
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13/1/2025
El presidente de Google para EMEA, Matt Brittin, ha visto cómo más del 50% del planeta accedía a Internet. He aquí lo que aprendió de su tiempo en lo más alto.
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Si piensas en la Inteligencia Artificial, un poco como la electricidad,
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no necesitamos a todos a trabajar en las instalaciones de energía,
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pero necesitamos a todos a poder usar la electricidad con seguridad para mejorar sus vidas.
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Hemos construido las luces de tráfico antes de los coches
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y los europeos ya están obteniendo herramientas digitales de calidad segunda en lugar de calidad superior.
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Bienvenidos a la Big Question,
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la serie de Euronews en la que hablamos de algunos de los más grandes nombres en el negocio.
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Hoy estoy acompañada por Matt Britton,
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Presidente de Google para Europa, el Middle East y África.
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Muchas gracias por acompañarnos, Matt.
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Es un placer estar aquí, gracias.
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Un reciente informe de Google encontró que la Inteligencia Artificial
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podría añadir entre 1,2 y 1,4 millones de euros a la GDP de la Unión Europea en un décimo de décadas.
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¿Puedes explicar cómo es posible?
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La gente ha empezado a experimentar la Inteligencia Artificial en forma de chatbots
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y puedes ver cómo eso puede ayudarte con ciertas tareas,
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pero en realidad, a medida que empiezas a ver las próximas iteraciones de lo que estas cosas pueden hacer,
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empiezas a darte cuenta de cuánta oportunidad de productividad hay.
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Trabajamos con HSBC en la detección de fraude
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y la Inteligencia Artificial ayuda a encontrar muchos más casos potenciales de fraude
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y, por lo tanto, aumenta la calidad de los servicios que ofrecen a los clientes.
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El sector tecnológico en general ha estado muy vocal sobre el hecho de que la Unión Europea
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necesita hacer más para manejar este crecimiento.
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¿En tu opinión, cuáles son los pasos más urgentes que necesitamos tomar?
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Tengo miedo de que la Unión Europea no haya hecho un maravilloso trabajo en la introducción de regulaciones.
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Necesitamos reglas de la carretera para esta tecnología.
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Debido al ritmo de la cambio, es muy difícil para los legisladores
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escribir reglas hoy en día que puedan prescribir
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qué tecnología va a poder hacer a medida que el ink se seca,
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a menos de que haya estado en lugar durante cinco años.
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Eso significa tener reglas que definan responsabilidades y principios
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y luego códigos de práctica y formas de operar y de escrutinar
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la tecnología que nos ayuda a mantenerlo a salvo.
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Lo que me gustaría ver es que Europa realmente agarre el momento.
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Si estamos lentos, tenemos un desafío.
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Hablaba con un líder de negocios alemán muy senador en el verano
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y me dijo que el desafío en Europa es que hemos construido las luces de tránsito antes de los coches.
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Y lo que ellos significan, obviamente, es que no hemos decidido cómo queremos usar esta tecnología,
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pero ya la hemos constringido.
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Y creo que lo vemos.
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Apple, Meta y Google toman el tiempo de nuestros lanzamientos de productos en Europa
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siguiendo la implementación del Acuerdo de Mercados Digitales,
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que está de acuerdo con la regulación de los jugadores de tecnología más grandes.
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Pero eso significa que tenemos que ser más cautelosos,
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tenemos que saltar por más espacios
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y los europeos ya están obteniendo herramientas digitales de calidad segunda en lugar de calidad superior.
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¿Hay ciertas industrias o sectores en específico que creen que son muy aptos
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para beneficiarse, en particular, de la innovación dirigida por AI?
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Creo que la salud va a ver grandes transformaciones.
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Nuestros colegas de Google DeepMind han ganado el premio Nobel
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por la quimioterapia con la ciencia de computación.
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Si estás empezando alguna investigación sobre una enfermedad rara,
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tenías que ir y obtener financiamiento para un montón de doctorados
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para pasar 5 a 10 años
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descubriendo la estructura 3D de las proteínas.
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Y había un databases de 175.000 proteínas.
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Con la AI, en un tiempo de 24 meses,
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pudimos producir un database de 214 millones.
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Y ya 2.3 millones de investigadores
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están usando ese database que nuestro equipo ha hecho disponible gratis.
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Estamos trabajando en la energía, optimizando las redes,
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introduciendo más renovables en línea.
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Hay increíble trabajo en la fusión nuclear.
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El reto de la fusión nuclear, como lo entiendo,
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y no soy un científico de roquetas,
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es que tienes que tener un campo plasmático
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estabilizado por campos magnéticos
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para sostener la reacción, para que puedas conectar la energía.
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Bueno, eso es difícil porque es muy, muy instable
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y difícil de predicar.
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Pero eso es lo que es bueno de la AI.
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Es bueno en detectar patrones, hacer predicciones y aprender.
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Así que aplicar eso a los campos plasmáticos,
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en realidad, puedes comenzar a estabilizarlos por más tiempo.
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Estamos empezando a ver algunos desbordamientos.
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No estoy diciendo que eso será mañana,
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pero imagina, ¿sabes? Energía limpia, a bajo costo para todos.
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Eso es un sueño.
04:02
Eso es un sueño.
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Y eso podría realmente cambiar las vidas de la gente.
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¡Brillante!
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Y mientras estamos en el tema de la AI y el trabajo,
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pensé que preguntaría a Google Gemini
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si puede hacer parte de mi trabajo.
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Así que le pregunté lo que debería preguntarte hoy.
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¿Cómo puede Google apoyar mejor el ecosistema tecnológico europeo
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y forjar innovación dentro de la región?
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¡Guau! Es una gran pregunta. Gracias Gemini.
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Y gracias, Hannah.
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Una de las maneras...
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Cuando tomé el trabajo de ejecutar Google
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en Europa, Medio Oeste y África, hace 10 años,
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un informe cayó en mi mesa en mi primera semana.
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Y era la UE diciendo que un millón de trabajos
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se iban a desbordar debido a una falta de habilidades digitales.
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Y pensé que deberíamos hacer algo sobre eso.
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Después de 10 años,
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entrenamos a algo como 14 millones de europeos.
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50 a 50 hombres y mujeres.
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Muchos de ellos en la parte de la startup tecnológica,
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pero también la mayoría de ellos en la economía día a día.
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Lo que se puede ver es que cuando la gente tiene las habilidades correctas,
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se puede conectar con la tecnología para mejorar y crecer.
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Así que hemos podido trazar lo que la gente ha hecho después del entrenamiento.
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Hemos encontrado que la gente ha crecido en su carrera,
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ha obtenido un nuevo trabajo o ha empezado un negocio.
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Y ahora podemos hablar con el gobierno sobre eso.
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Y obviamente los programas que estamos haciendo hoy
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son más dirigidos hacia habilidades de inteligencia artificial y seguridad cibernética,
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donde hay una gran falta.
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Pero no se olviden.
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Si piensan en la inteligencia artificial,
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es un poco como la electricidad.
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No necesitamos a todos para trabajar en las instalaciones de energía.
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Pero necesitamos a todos para poder usar la electricidad seguramente
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para mejorar sus vidas.
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Y esa es la manera de pensar sobre eso.
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Así que, siendo un gigante tecnológico global,
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Google no es solo sobre la inteligencia artificial.
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¿Hay otros desarrollos tecnológicos
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que ustedes están especialmente emocionados por en el futuro de Google?
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Bueno, hemos hablado mucho sobre Google en Europa,
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por razones obvias,
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pero también soy responsable de Google en África.
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Fui a Nigeria y Kenia recientemente.
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Y eso me recordó
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el potencial transformador de la tecnología,
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porque en muchos de los países allí
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la gente viene a Internet por primera vez.
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Así que llegamos a un punto en Nigeria
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en el que creo que el 52% de la gente
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está conectado por primera vez.
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Y eso realmente cambia las vidas de la gente por lo mejor.
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Y lo que creo que veremos
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es que algunos de estos países
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se aceleran más rápido que Europa.
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Por ejemplo, en Kenia
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visité un proyecto que estamos apoyando
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llamado Jackaranda Health.
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Está trabajando en salud materna.
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Así que la cifra de muertes a través del proceso de nacimiento infantil en Kenia
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es dos veces la cifra global.
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Y una de las razones es el acceso al ultrasonido.
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Entiendo que es unos 70.000 dólares
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para tener un unito de ultrasonido
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y unos 200 horas de entrenamiento
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para que alguien lo opere.
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El equipo allí tiene unidades de 2.000 dólares
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y con nuestro equipo
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han trabajado en la inteligencia artificial
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para que alguien que no ha sido entrenado
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durante más de una hora o dos
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pueda tomar un ultrasonido de una mujer
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y la inteligencia artificial puede ayudar a identificar
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la posición y el estado de la gestación del feto.
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Eso hace una gran diferencia.
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Así que de repente puedes transformar
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la disponibilidad y el alcance del sistema de salud.
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Absolutamente fantástico, sí.
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Y finalmente,
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pronto te darás las responsabilidades
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después de haber pasado una década como presidente
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y 18 años en Google.
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Sí, yo era un niño cuando empecé.
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En ese tiempo,
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¿qué cambios has visto y qué has aprendido?
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Cuando empecé en Google en 2007
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menos del 20% de las personas en el planeta
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estaban conectadas.
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Las personas que estaban conectadas
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estaban en diálogo
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y ahora la mayoría de las personas en el planeta
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están en línea, más del 70%.
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Así que es un gran cambio
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tener a todas esas personas conectadas
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a la información del mundo
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y un cambio positivo para el mundo.
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La transformación del alcance,
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la transformación de cómo es fácil
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la transformación en tu propio mundo
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y ahora estamos en un nuevo punto de partida
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que es poder ofrecer la inteligencia del mundo
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cada vez más en los herramientas que usas cada día.
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Bueno, muchas gracias por tu tiempo.
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Espero que veas
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qué aventuras tienes a continuación
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y gracias por unirte a nosotros hoy en El Big Question.
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Ana, muchas gracias, ha sido un placer.
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