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Entrevista a Fabrice Pastor: "Estoy de acuerdo en que uno de los pasos a seguir es el paquete de 777 Partners"
Estadio deportivo
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19/12/2024
Fabrice Pastor habla con ESTADIO Deportivo sobre su posibilidad de entrar en el accionariado del Sevilla FC.
Categoría
🥇
Deportes
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Estamos hablando de pádel, que es lo que lo ocupa fundamentalmente, pero estando aquí
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en Sevilla y hablando también un poco de fútbol, me veo obligado a preguntarles cómo
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va esa relación con el Sevilla, esos rumores de los últimos meses, de su acercamiento
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hacia la posibilidad de, no le hablo de presidente, pero sí de formar parte de la presidencia,
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de apoyar de alguna manera la gestión o no sé, usted me ilustrará mejor.
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Pues mire, va lo mismo que dije hace unos meses, que el año que viene, cuando nos asentemos
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nosotros ya, que será el quinto año de Iguampadel, bueno el cuarto porque antes era APT, ahí
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pues es el momento donde habrá que tomar una decisión para ver si realmente con la
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estructura que estamos creando ahora, de los equipos que estamos creando de trabajo, porque
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como se puede imaginar, cuando ya vas por todo el mundo, bueno nos falta Australia,
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es impensable ir creando equipos de trabajo para poder asentar la marca en los diferentes
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continentes. Entonces por eso dije que necesito un año, pues necesito, porque yo soy alguien
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muy responsable y no me meto en algo si no lo puedo hacer al 110%, como están ustedes
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viendo con esta entrevista. Entonces bueno, el año que viene, Dios dirá.
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Entiendo que es consciente de que en el sevillismo existe una fuerte expectación, una expectación
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importante sobre su figura y sobre la posibilidad de que usted aterrise en el Sevilla.
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Pues mire, la verdad que sí, la verdad que voy por la calle y lo hablo con mucha gente
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y la verdad que desde aquí quiero agradecer el cariño de todos los sevillistas porque
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francamente es algo importante para mí, pero no puedo tampoco ni mentir ni explicar algo
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que no voy a hacer hasta el momento necesario. Sería una irresponsabilidad por mi parte.
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Usted mismo ha comentado que ya es accionista minoritario del club, no sé si tiene pensado
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seguir adquiriendo más acciones durante este año o si lo tiene todo planteado de cara
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a un año vista y ya va a sentarse con quien sea oportuno, no sé.
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Son cosas diferentes. Yo seguir comprando acciones, obviamente seguiré comprándolas,
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pero eso no tiene nada que ver con lo que es, si te lo permiten, que también te lo
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tienen que permitir, entrar en un equipo de gestión para ayudar a que el Sevilla esté
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donde tiene que estar. Bueno, de momento le ganamos al Celta, que por lo menos…
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En el último partido de Jesús, evidentemente. Bueno, yo sigo un poco por el padel del fútbol,
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cuéntamelo. Aquí en Sevilla se le pudo ver tanto con José María Benito Padre como
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con José María Benito Carrasco en el evento de padel que usted organizó. No sé si se
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siente más próximo a alguna de las dos partes o cuál es su postura o posición en esa guerra
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fría que mantienen las familias y los accionarios Sevillistas.
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Primero decirle que me parece una lástima. Me parece una lástima porque hablamos de
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dos personas y aquí tendríamos que estar hablando de un club, que al final es lo que
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nos importa a todos los Sevillistas. Dicho esto, no tengo mala relación con ninguno
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de los dos, me llevo bien con los dos. José María Padre tiene otra manera de ser. Salió
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de ahí del padel y empezó a hacer unas declaraciones, algunas que yo no hice, porque a él le gusta
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mucho declarar lo que él cree o lo que él piensa, cuando estuvimos viendo el partido,
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y con José María, hijo, pues lo mismo le digo, tengo una buena relación y siempre
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he dicho que a la gente hay que dejarla trabajar y ver qué pasa, porque realmente yo creo
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que cuando cumpla un tiempo de su labor veremos a ver dónde estamos y qué ha conseguido.
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Pero vuelvo a repetir que para el sevillismo no es bueno trabajar en guerra porque en guerra
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no se puede trabajar, es algo que no funciona, porque tienes que destinar demasiadas horas
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del día, legalmente y no legalmente, en ir defendiendo algo que no sería necesario
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si estuviéramos todos unidos en este grandísimo club que queremos tanto, ¿no?
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Imagino que por su posición de empresario y en el mundo del deporte, con el padel y
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porque te lleve tantos años aquí en Sevilla también, tendrá muchos buenos contactos
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dentro del club y demás. No sé si se ha reunido, si se ha sentado con las principales
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casas, familias de sevillistas, de accionistas en los últimos tiempos o algo, o eso lo
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tiene todo aparcado dentro de un año.
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Lo dije en su día, sí, sí, lo dije en su día. Obviamente me he reunido con algunos
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actores principales y para poder evaluar un poco si realmente dentro de un año pues
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la decisión será una u otra, ¿no?
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Le quería preguntar un poco también por el tema de los americanos, que ahí hay un
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10-14% de las acciones ahora mismo un poco en el limbo. A cualquier sevillista que tenga
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dos dedos de cabeza, a la hora de comprar acciones o un paquete, el primero que se le
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puede venir a la cabeza es ese. No sé si se ha reunido con ellos, si tiene pensado
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hacerlo, si les interesaría ese paquete o si usted está en otra linde.
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Estoy totalmente de acuerdo con usted que uno de los pasos es ese, sin duda, sin duda.
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Mucho más no le voy a decir, sí le voy a decir que he estado en Nueva York hace poco.
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Bueno con 122 vuelos habrá estado en todo Estados Unidos posiblemente.
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Ocho veces este año.
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Y bueno, como vea el Sevilla, ya como aficionado también, no hablando tanto de acciones y
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demás, como está viendo el Sevilla que parece que poco a poco está saliendo un poquito
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de ahí abajo, ¿no?
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Sí, lo que pasa es que como aficionado, pues hombre, no contento porque obviamente no tendríamos
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que estar saliendo de abajo o casi bajar a segunda. El año pasado yo creo que es un
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equipo que necesita estar arriba luchando, es el cuarto presupuesto del fútbol español
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y yo creo que es uno de los equipos europeos más laureados de la historia. Tenemos que
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estar peleando arriba. Eso vamos, sí o sí y no tenga duda que se lo digo al presidente
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siempre que lo veo.
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La situación económica no es la ideal para ello tampoco, ¿eh?
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Yo creo que hay muchos problemas que resolver y bueno, pues hay que ver las decisiones que
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van a tomar y la estrategia que se va a seguir para después de fiestas, ¿no? Pero creo que
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hace falta una reacción. Lo mismo que es impensable que no tengamos un sponsor habiendo
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jugado en Europa. Son cosas que no se pueden entender.
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Bueno, ya lo tienen desde hace un mes aproximadamente, una cosa así.
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¿El qué, perdón?
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Que el sponsor sí lo han encontrado ya hace un mes, pero bueno, hemos estado en Europa.
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Sí, sí, pero bueno, hemos estado... creo que hemos sido el único equipo de Europa
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que ha estado en Europa sin sponsor. No sé si usted lo ha visto en algún otro equipo
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del mundo.
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En relación a la situación económica, no sé si nos podría dar algunas pistas de cara
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al aficionado, ¿no? ¿Cómo cree que podría Fabric Pastor ayudar al Sevilla dentro de
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un año si es posible?
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Pues siempre he dado la misma respuesta. Fíjese lo que hemos hecho en tres años y medio con
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un circuito mundial. Un club es más fácil, entre comillas, ¿eh?
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Tiene que entrar, lo que sí que tiene que entrar el balón. Eso no hay otra, no hay
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mucho más, pero que le quiero decir que al final, lo expliqué hace tiempo, ¿no?
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Hay que hacer una estructura de muchos sectores diferentes y yo creo que hay que ayudar con
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empresas internacionales, ¿no? Ya creo que estamos en un mundo globalizado y yo creo
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que el Sevilla Football Club no puede, como muchos otros equipos, seguir trabajando con
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los de siempre, ¿no? Con los de casa.
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Ya por ahí acabando, Fabric no es el más pesado con el Sevilla. Si nada cambia, si
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no hay una sorpresa inesperada, parece que a partir de 2027, con los pactos y demás
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que hay en el club, ¿entraría José María Benito Padre? José María Benito Benavente
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como presidente, a priori. Por lo que ha comentado antes, de las declaraciones que hizo después
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del acto de paz, no sé si se ve yendo de la mano con él o si crees que son dos figuras
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incompatibles o si cree que José María en ningún momento le dejaría que colaborara
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con él. Yo creo que 2027 está muy lejos y creo que tenemos que hacer muchísimas cosas
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en el Sevilla Football Club de aquí al 2027 y que el menor de los problemas es el 2027.
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Eso es lo que creo. ¿Me estás diciendo entonces que intentaría
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pactar antes con la otra parte de la accionariado, por llamarlo así?
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Estoy diciendo que hay muchas cosas que necesita el Sevilla antes del 2027. No podemos hablar
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del 2027 cuando todavía no hemos llegado al 2025 y estamos en la situación que estamos.
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Hay que ser mucho más serio.
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Pues Fabric, por mi parte poco más. No sé si, Antonio, si te quieres hacer alguna pregunta
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más. Bueno, yo desearle mucha suerte en el circuito
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aunque no creo que le haga falta porque lo veo crecer cada año y ya coincidiremos por
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aquí porque imagino que Sevilla seguirá siendo sede en los próximos años, supongo,
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del circuito. Pues fíjese, no lo puedo anunciar todavía
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pero verán una cosa que vamos a firmar ahora en enero con la ciudad de Sevilla que me hace
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muchísima ilusión y que creo que también en alguna parte nos lo merecemos porque apostamos
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por la ciudad a nivel deportivo, a nivel urbanístico, a todos los niveles y ponemos a Sevilla siempre
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en el foco de atención del mundo. Esto también se dice rápido. Como le he dicho antes, cuando
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viene el Top John a cantar no habla de Sevilla. Nosotros hablamos de Sevilla con el máster
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como un ejemplo a seguir en el mundo del pádel. Pues lo dicho, Fabric. Un placer y suerte.
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Muchísimas gracias por invitarme. Un fuerte saludo.
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