Ridurre, riutilizzare, riciclare: come rendere la decarbonizzazione proficua per l’azienda

euronews (in Italiano)

Entro il 2030, il 53% dell’energia immessa nel mondo sarà sprecata come calore in eccesso. Come possiamo sfruttare tutto questo a vantaggio dell’azienda?

Transcript

00:00Dobbiamo ritrovare l'esperienza entrepreneuriale in Europa.

00:04Questo potrebbe sostituire l'intero consumo di caldo di Frankfurt nel 2030.

00:09Quindi è davvero solo un buon negozio.

00:17Benvenuti a The Big Question,

00:18la serie da Euronews che parla di alcuni dei più importanti tematici

00:21sull'agenda del negozio.

00:22Sono Hannah Brown e oggi sono insieme al Presidente e CEO di Danfoss,

00:25Kim Fausing.

00:26Grazie mille per averci seguito.

00:29Parliamo molto dell'Europa che struggle per la competitività

00:31e del bisogno di meno ma migliore regolazione per migliorare la situazione.

00:35Ma in tua opinione,

00:36cos'altro possono fare gli aziendali europei per diventare più competitivi?

00:38Quindi, cosa possiamo fare in Europa?

00:40Penso che ci sono diverse cose da fare.

00:43Dobbiamo ritrovare l'esperienza entrepreneuriale in Europa.

00:47Dobbiamo ottenere investimenti e credere nel futuro.

00:51Quindi dobbiamo investire di più, cambiare i costi.

00:54E vorrei dire che, dal punto di vista di Danfoss,

00:58una delle grandi opportunità che abbiamo,

01:01quando parliamo di competitività,

01:03è la decarbonizzazione competitiva.

01:06La abbiamo in Audin, in Europa.

01:08Abbiamo le tecnologie qui

01:10e può fare una grande differenza sulla competitività.

01:13E in effetti, solo per concludere,

01:15penso che sia anche la propria prospettiva

01:19per la decarbonizzazione

01:21perché non vorremmo decarbonizzare

01:23e diventare non competitivi

01:25e non poter competire lì fuori.

01:28La decarbonizzazione competitiva

01:33Puoi darmi un esempio

01:35di cosa sembra la decarbonizzazione competitiva?

01:37Sto parlando di questa decarbonizzazione

01:39che è in effetti una decarbonizzazione

01:41che è in effetti una decarbonizzazione

01:43che inizia con l'efficienza

01:45nella nostra infrastruttura.

01:47Il primo esempio potrebbe essere

01:49questa storia di efficienza energetica

01:51che oggi, la maggior parte dei motori elettrici

01:54che sono in tutte le applicazioni industriali

01:57sono a fuoco.

01:59Quindi significa che o corrono al 100%

02:01o stanno fermati al 100%.

02:03E' molto inefficiente.

02:04Se lo combini con il motore a velocità variabile

02:06l'Europa potrebbe risparmiare

02:0810 miliardi di euro

02:10solo per questa unica applicazione base.

02:14E sai, è un enorme risparmio

02:17e è tutta competitività alla fine del giorno.

02:19E per la coppia del settore,

02:21dove usiamo molto l'accesso a calore generato

02:23ci sono i datacentri

02:25che stanno crescendo velocemente.

02:27E la cosa più importante qui

02:29è come usare tutta questa energia.

02:31Se si integra

02:33l'accesso a calore generato

02:35dai datacentri vicini a Frankfurt

02:37potrebbe generare

02:39un calore totale

02:41per Frankfurt nel 2030.

02:43E' molto, molto potente.

02:45E' quello che vogliamo dire

02:47con la decarbonizzazione competitiva.

02:49Per le aziende che vogliono scendere in questo cammino

02:51cosa dovrebbero fare per farlo?

02:53Stiamo decarbonizzando Danfoss

02:55il più velocemente possibile.

02:57E sta andando molto bene.

02:59Abbiamo aziende molto grandi

03:01che sono già carboni neutrali oggi.

03:03Ciò che bisogna pensare è

03:05di trovare tutti i progetti

03:07dove c'è un tempo di risparmio molto breve.

03:09E' davvero un buon negozio.

03:11Quando decarbonizziamo le nostre aziende

03:13più grandi, per esempio,

03:15non facciamo nessun progetto

03:17che ha un tempo di risparmio più di tre anni.

03:19Ciò significa che

03:21oggi Danfoss è più profitabile

03:23perché stiamo facendo

03:25progetti di decarbonizzazione.

03:27Abbiamo circa 200 progetti

03:29continuamente in funzione nella nostra azienda.

03:31Ad esempio, ora stiamo sedere

03:33vicino alla nostra grande piazza

03:35dove abbiamo 250.000 m2 sull'alto.

03:37Lì abbiamo ridotto

03:39il 70% della nostra consumazione di calore

03:41e non produciamo meno persone

03:43o produciamo meno lì.

03:45Abbiamo risparmiato circa il 50%

03:47della nostra consumazione.

03:49E' molto di più

03:51che possiamo usare per investire in innovazione

03:53o qualsiasi cosa facciamo.

03:55Sì, è brillante.

03:57Hai detto che non fai niente

03:59che vuole più di tre anni per pagare.

04:01E' un ritorno abbastanza corto.

04:03Penso che

04:05per i più piccoli

04:07sia possibile.

04:09E' un investimento che tutti possono fare.

04:11Sì, lo è.

04:13La sfida per i più piccoli

04:15è che se sei un'azienda molto piccola

04:17non hai gli stessi risorsi

04:19come Stanford o qualcuno d'altro.

04:21E per questo

04:23è difficile sapere

04:25cosa puoi fare.

04:27Ma ci sono esempi in tutti i settori.

04:29Ci sono grandi progetti che puoi fare.

04:31E' la stessa storia.

04:33Il tempo di pagamento corto

04:35rende l'azienda più competitiva.

04:37Penso che dobbiamo essere migliori

04:39in tutti i paesi

04:41per poter supportare

04:43le aziende con

04:45l'approccio sistematico

04:47e le conoscenze di come fare.

04:49Come abbiamo provato a fare qui in Denmarco.

04:51E' una cosa che tutti possono fare.

04:53Per quanto riguarda le tecnologie necessarie

04:55tutto ciò che è necessario

04:57esiste?

04:59Penso che la maggior parte

05:01di ciò che abbiamo bisogno è qui.

05:03E' esistente, possiamo farlo.

05:05Soprattutto se parliamo

05:07di questa decarbonizzazione base

05:09o della decarbonizzazione competitiva

05:11è qualcosa che abbiamo già.

05:13Possiamo farlo ora.

05:15Lo facciamo come parliamo.

05:17Tutte le tecnologie sono lì.

05:19Non mi preoccupa la tecnologia.

05:21Mi preoccupa molto

05:23la mancanza di

05:25regolamenti consistenti.

05:27Perché ora abbiamo un movimento veloce

05:29sull'avviare i rinnovabili.

05:31Penso anche al COP28.

05:33Sembra che stiamo quasi

05:35attraversando

05:37i rinnovabili

05:39del 2030

05:41ma non stiamo attraversando

05:43l'efficienza energetica

05:45e ciò è necessario

05:47se vogliamo raggiungere i nostri obiettivi.

05:49E' anche lì che abbiamo

05:51i tempi di riscaldamento

05:53e così via.

05:55La mia preoccupazione è che

05:57oggi non abbiamo

05:59una regolazione effettiva

06:01e a lungo termine

06:03e schemi di incentivo attrattivi

06:05in cui se alcune delle nostre

06:07progetti

06:09potrebbero avere una riduzione dei costi

06:11o qualcosa che potessero capire

06:13e applicare immediatamente.

06:15E' ciò che abbiamo bisogno

06:17e ciò è ciò di cui stiamo discutendo.

06:19Pensando su questi obiettivi

06:21se le regolazioni e gli incentivi

06:23raggiungono il livello

06:25che stai suggerendo

06:27pensi che

06:29raggiungeremo i nostri obiettivi

06:31a tempo?

06:33Penso che potremmo raggiungere i nostri obiettivi

06:35e penso che il potere

06:37e il sapere ci sono.

06:39Penso che ciò che è

06:41infortunato in questo momento è che

06:43siamo arrivati a questo stop and go.

06:45Per esempio

06:47il mercato di EV in Europa

06:49è in distresso

06:51il mercato dell'acqua

06:53è a 50% scassato

06:55in Germania ogni anno.

06:57Ho visto un esercizio

06:59dove c'erano i 10 maggiori

07:01mercati di acqua in Europa

07:03e 9 dagli 10

07:05non vediamo

07:07nessun sviluppo

07:09nel mercato dell'acqua

07:11dove sappiamo che è

07:13una delle tecnologie più effettive.

07:15Vediamo questo

07:17in mercati di acqua

07:19e in applicazioni industriali

07:21perché le compagnie come Danfoss

07:23commettono obiettivi basati su scienze

07:25e la maggior parte delle compagnie

07:27lo fanno

07:29e questo sta crescendo velocemente

07:31è molto scassato

07:33lo stesso per l'acqua in distrizione

07:35è scassato e per questo

07:37dobbiamo ritrovare il mercato.

07:39Grazie mille per il vostro tempo

07:41è stato molto interessante parlare con voi

07:43Grazie per l'invito

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