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Réduire, réutiliser, recycler : Comment rendre la décarbonisation avantageuse pour les entreprises
euronews (en français)
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18/11/2024
D'ici à 2030, 53 % de l'énergie consommée dans le monde sera perdue sous forme de chaleur excédentaire. Comment pouvons-nous en faire bon usage ?
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Nous devons renouveler l'esprit d'entrepreneuriat en Europe.
00:04
Cela pourrait fournir l'ensemble de l'électricité supplémentaire à Frankfurt en 2030.
00:09
C'est vraiment un bon boulot.
00:17
Bienvenue à la Big Question,
00:18
la série de l'Euronews qui parle de certains des sujets les plus importants sur l'agenda du boulot.
00:22
Je suis Hannah Brown et aujourd'hui, je suis accompagnée par le président et le président du CEO de Danfoss, Kim Foussing.
00:26
Merci beaucoup de nous rejoindre.
00:29
On entend beaucoup parler de la lutte contre la compétitivité en Europe
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et de la nécessité d'une meilleure réglementation pour améliorer la situation.
00:35
Mais dans votre opinion, qu'est-ce que les entreprises européennes peuvent faire pour devenir plus compétitives ?
00:38
Alors, qu'est-ce qu'on peut faire en Europe ?
00:40
Je pense qu'il y a plusieurs choses qu'on doit faire.
00:43
Nous devons renouveler l'esprit d'entrepreneuriat en Europe.
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Nous devons faire des investissements et croire en l'avenir.
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Donc, nous devons investir plus, changer, coûter de l'argent.
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Et je voudrais dire que, d'un point de vue de Danfoss,
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l'une des grandes opportunités que nous avons quand on parle de compétitivité
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est la décarbonisation compétitive.
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Nous l'avons dans nos jeans en Europe, nous avons les technologies ici
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et cela peut faire une grande différence en termes de compétitivité.
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Et en fait, pour conclure, je pense que c'est aussi la bonne perspective pour la décarbonisation
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parce que nous n'aimerions pas décarboniser et devenir non compétitifs
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et ne pas pouvoir compéter là-bas.
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La décarbonisation compétitive
01:33
Pouvez-vous nous donner un petit exemple de ce que la décarbonisation compétitive ressemble à ?
01:37
Ce que je parle, c'est vraiment cette décarbonisation mainstream
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et ça commence avec l'efficacité dans notre infrastructure.
01:46
Donc, le premier exemple pourrait être cette histoire de l'efficacité énergétique basique
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et aujourd'hui, la plupart des moteurs électriques qui sont dans toutes sortes d'applications industrielles sont en off.
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Donc, ça veut dire qu'ils conduisent à 100% ou qu'ils s'arrêtent à 100%.
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C'est très inefficace. Si vous le combinez avec un moteur de vitesse variable,
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l'Europe pourrait économiser 10 milliards d'euros juste pour cette seule application basique
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et c'est une énorme économie et c'est toute la compétitivité à la fin du jour.
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Et pour le secteur du couplage, où on utilise beaucoup l'excesse d'électricité générée,
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c'est à dire que les centres de données sont en train de grandir rapidement
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et la chose la plus importante ici, c'est comment on utilise toute cette énergie.
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Et si on intégrait simplement cet excesse d'électricité produite par les centres de données
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dans la proximité de Frankfurt, ça pourrait fournir l'ensemble de l'électricité pour Frankfurt en 2030.
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Donc, c'est très, très puissant, n'est-ce pas ?
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C'est ce que nous voulons avec la décarbonisation compétitive.
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Pour les entreprises qui souhaitent traverser ce chemin,
02:50
qu'est-ce qu'elles doivent penser pour faire cette transition ?
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Nous décarbonisons les centres de données le plus rapidement possible et ça marche très bien, d'ailleurs.
02:58
Nous avons de très grands sites qui sont déjà carboneutraux aujourd'hui.
03:02
Donc, ce qu'ils doivent penser, c'est de trouver tous les projets
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où il y a une très courte période de remboursement.
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Donc, c'est vraiment juste un bon business.
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Donc, quand nous décarbonisons nos grands sites de production, par exemple,
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nous ne faisons aucun projet qui a une période de remboursement de plus de trois ans.
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C'est-à-dire qu'aujourd'hui, Danfoss est plus profitable
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parce que nous faisons des projets de décarbonisation.
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Nous avons en fait environ 200 projets qui fonctionnent continuellement dans l'entreprise.
03:29
Par exemple, nous sommes maintenant à proximité de notre grand site d'administration
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où nous avons 250 000 m2 sur le toit.
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Nous avons réduit 70 % de notre consommation de chaleur.
03:40
Et nous ne sommes pas moins de gens ou produisons moins là-bas.
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Nous avons sauvé environ 50 % de notre électricité.
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La consommation, c'est bien sûr beaucoup d'argent.
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C'est de l'argent que nous pouvons utiliser pour investir dans l'innovation
03:53
ou tout ce que nous faisons avec ça.
03:55
Oui, c'est brillant.
03:56
Et vous avez dit que vous ne faites rien qui prend plus de trois ans de remboursement.
04:00
C'est un revenu assez court sur l'investissement.
04:02
Oui, c'est ça.
04:03
Donc, est-ce que pour les petites entreprises, c'est possible?
04:07
C'est un investissement que tous les entreprises peuvent faire?
04:10
Oui, c'est ça.
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Et je pense que le défi pour les petites entreprises est que
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si vous êtes une petite entreprise, vous n'avez pas les mêmes ressources
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que Stanford ou quelqu'un d'autre.
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Et donc, c'est peut-être difficile de savoir exactement ce que vous pouvez faire.
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Mais les exemples sont là, dans tous les secteurs.
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Il y a de grands projets que vous pouvez faire.
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C'est la même histoire.
04:31
Le temps de remboursement court fait que la compagnie est plus compétitive.
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Je pense qu'il faut être mieux dans les différents pays
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pour pouvoir soutenir les petites et moyennes entreprises
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avec l'approche systématique et les conseils sur comment le faire,
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comme nous l'avons essayé ici à Danemark.
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Mais c'est certainement quelque chose que tout le monde peut faire.
04:51
OK, super.
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Et en pensant aux technologies nécessaires,
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est-ce que tout ce qui est nécessaire existe déjà?
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Ou qu'est-ce qui reste à venir?
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Je dirais que la majorité de ce dont nous avons besoin est ici.
05:01
C'est existant.
05:02
Nous pouvons le faire.
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Surtout si vous parlez de la décarbonisation de base
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ou de la décarbonisation compétitive, du temps de remboursement court.
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C'est quelque chose que nous avons déjà.
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Nous pouvons le faire maintenant.
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En fait, nous le faisons en parlant.
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Je dirais que toutes les technologies sont là.
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Je ne suis pas inquiété par la technologie.
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Je suis très inquiété par la manque de réglementation consistante.
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Parce que, en ce moment, nous avons un avancement rapide
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sur le lancement des renouvelables.
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Je pense aussi à la COP28.
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Il semble que nous sommes en train d'aller vers le tripling des renouvelables en 2030.
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Mais nous ne prenons pas en compte l'efficacité énergétique.
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Et c'est nécessaire si nous voulons atteindre nos objectifs.
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C'est vraiment la chose la plus importante.
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C'est aussi l'endroit où nous avons les temps de remboursement courts.
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Je pense que mon souci est que nous n'avons pas aujourd'hui
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des réglementations efficaces et longues termes
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et des schémas d'incentives attirants.
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Si certaines de nos petites entreprises trouvent des projets
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qui permettent de réduire les impôts,
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ou quelque chose qu'elles peuvent comprendre et appliquer immédiatement,
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c'est ce que nous avons besoin.
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C'est ce que nous nous demandons.
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En pensant à ces objectifs,
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si les réglementations et les incentives
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atteignent le niveau que vous suggérez,
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est-ce que nous pourrons atteindre nos objectifs en temps?
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Ou quand est-ce plus fiable?
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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Je pense que nous pourrions atteindre nos objectifs en temps.
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