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La obsesión del Gobierno por cobrar impuestos
esRadio
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15/11/2024
Ferraz tiene tres días para renegocias el impuesto extraordinario a la banca por tres años que sus socios consideran insuficiente.
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El gobierno ha vuelto a aplazar otra vez, y van dos, su batería de nuevos impuestos,
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esos que ya estaba negociando cuando la DANA se llevaba por delante en media provincia
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de Valencia. Una reforma fiscal que se ha presentado, ojo, como enmiendas a la ley sobre
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el impuesto mínimo del 15% sobre las multinacionales. Fíjense, es una reforma fiscal en toda regla,
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una batería de nuevos impuestos que se presenta en forma de enmienda a otra ley, una manera,
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un subterfugio que utiliza el Ejecutivo para colarnos ese paquete de nuevos impuestos.
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Un paquete de nuevos impuestos que está generando muchísimas reacciones, porque entre otros,
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fíjense que las reacciones tampoco son porque nos quieran volver a subir el IRPF a los ciudadanos,
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al común de los mortales, no, no, no. Las reacciones vienen porque quieren subirle los
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impuestos de manera permanente a las energéticas, y aquí ya sí que han conseguido, sobre todo
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el sector, con su contestación, y a Repsol especialmente, con su oposición férrea,
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aparte de con las consecuencias lógicas de un impuesto como este, que es que Repsol iba
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a sacar de España las inversiones que tenía previstas, por ejemplo, en Cataluña y el
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País Vasco, bueno, pues los socios catalanes y vascos del gobierno le dijeron al gobierno
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que ese impuesto no se podía aprobar. Ese ya decayó, pero en todas estas negociaciones
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el que sigue persistiendo, el que continúa estando encima de la mesa, es el impuesto
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a la banca. Para que no nos suban el impuesto del IRPF, otra vez, no se van a pelear los
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señores diputados. Ahora sí, hay pelea porque se suba el impuesto a la banca, o que se mantenga
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de manera todavía presente durante los próximos tres años ese impuesto especial a la banca
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que se puso cuando empezaron a subir los tipos de interés y entonces el gobierno estimó
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que estaban obteniendo más beneficios de la cuenta y que, por tanto, había que meterles
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un nuevo impuesto. Esto ya les da igual que bajen ahora los tipos de interés y que los
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márgenes que pueden manejar los bancos sean cada vez menores, esto les da igual al gobierno.
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Lo que quiere es castigar a la malvada banca, que es un sector desprovisto de alma y que,
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por lo tanto, hay que castigarlos porque son unos malvados capitalistas, unos despiadados
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empresarios que lo que quieren es ganar todo el dinero posible y olvidarse de la gente
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y entonces les vamos a poner un impuesto adicional. ¿Cuáles son las consecuencias de ponerle
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un impuesto adicional? Podríamos explicarle a este gobierno, de Sumar y Podemos, de Yolanda
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Díaz y del señor Pedro Sánchez, que, como teoría básica de primer curso, podríamos
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explicarles que cuando uno aplica un impuesto a un bien o un servicio, el efecto inmediato
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que provoca es que se reduce el consumo de ese bien y de ese servicio. Es decir, si uno
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aplica un gravamen, por ejemplo, un gravamen extraordinario, a las sillas de oficina, probablemente
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se compren menos sillas de oficina. Es uno de los efectos primarios. Si uno aplica un
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impuesto adicional y extraordinariamente gravoso a las mesas, se consumirán menos mesas, se
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fabricarán y se producirán menos mesas porque es un efecto inmediato de comportamiento de
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consumo sobre determinados bienes y servicios. Hay algunos bienes y servicios que tienen
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unas ventajas competitivas evidentes y que, cuando se apliquen impuestos sobre ellos,
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se reduzca menos el consumo, que sean menos permeables al efecto de los impuestos.
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Pero ¿qué es lo que sucede en este caso con el impuesto a la banca? Que la banca tendrá
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menos capacidades para competir, porque competirá con una mano atada a la espalda, su estructura
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de beneficios va a sufrir porque le van a aumentar los costes, en este caso fiscales.
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Esto hace que, además, la posibilidad de que haya cada vez más competidores dentro
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del sector bancario en España se reduzca porque no habrá bancos europeos que se quieran
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establecer en un país donde solamente por ser un banco te van a cobrar un impuesto que
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no le cobran otras empresas, con lo cual se reducirá la competencia y, por último, sufrirá
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el consumidor. ¿En forma de qué? De nuevo, en el que se reduzca la oferta, es decir,
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se constreñirá mucho el crédito y esto hará que el crédito que haya sea cada vez
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más caro, con lo cual el acceso al crédito se verá comprometido. ¿Con lo cual quién
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va a sufrir? Pues el de siempre, el consumidor, el público retail, como dicen los modernos,
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es decir, todos nosotros, ustedes que nos escuchan y nosotros, somos los que vamos a
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sufrir precisamente por la puesta en marcha de este impuesto. Hoy en el programa que tenemos
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por delante vamos a averiguar todo lo que tiene que ver con este gravamen, en qué momento
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se encuentra la negociación, quiénes son los actores implicados y cuáles son las reacciones
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del sector, más allá de explicar cuáles son los efectos que tiene, insisto, los consumidores
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sobre un sector tan importante como el financiero para el acceso al crédito, este tipo de comportamientos
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de gobiernos como el español, que quiere subir los impuestos, en este caso a la banca,
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que es el análisis que hoy nos ocupa. Pero antes, ¿qué les parece si echamos un vistazo
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a la portada de Libre Mercado? Hoy sí, con mi amiga, con mi compañera, con la jefa de
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Libre Mercados, Beatriz García.
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