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C’est quoi un micro manager ?
Laurène ✨
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28/08/2024
Le micro management : une forme de management toxique basé sur l’ultra contrôle.
Catégorie
📚
Éducation
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
00:00
On entend beaucoup parler du terme micromanager ou micromanagement,
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mais du coup, un micromanager c'est quoi ?
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On définit le micromanagement comme un style de management
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où la personne qui l'exerce a besoin d'avoir un contrôle excessif sur le travail de ses équipes.
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Le micromanager c'est quelqu'un qui a beaucoup de mal à déléguer,
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mais également qui a besoin tout le temps qu'on lui fasse des reportings,
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qu'on lui dise où est-ce qu'on en est dans notre travail, et ça de manière excessive.
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C'est typiquement la personne qui vient vous voir 8 fois par jour pour vous demander
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où est-ce que vous en êtes, qu'est-ce que vous êtes en train de faire,
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pourquoi est-ce que vous n'avez pas avancé sur un projet.
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C'est une personne qui est maniaque du contrôle et donc qui aura tendance à s'énerver
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quand il y a des imprévus.
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Le micromanager c'est quelqu'un qui n'arrive jamais à laisser ses équipes travailler en autonomie.
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Il va tout le temps être là, surveiller ce que vous faites,
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et aussi vous donner des tâches en permanence.
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Il va vous envoyer plusieurs messages dans la journée,
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il va vous appeler plusieurs fois dans la journée.
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En fait, il est tout le temps là.
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Et en général, quand il vous demande de réaliser une tâche,
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il va vous donner énormément de détails sur la manière dont vous devez procéder,
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et donc vous avez clairement l'impression qu'il essaye de vous expliquer votre propre métier.
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Le micromanager aime également beaucoup imposer des délais qui ne sont pas forcément nécessaires.
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Par exemple, vous devez rendre quelque chose pour un client le vendredi,
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et bien le micromanager voudra que ce soit fini pour le mercredi.
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Et en fait, tout ça, ça résulte d'un stress qu'il n'arrive pas à gérer,
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et donc ce stress, il le communique à ses équipes.
01:18
Et quand un projet est terminé, il considère que les choses sont acquis,
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il ne prend jamais le temps de remercier ses équipes,
01:24
et il passe directement au prochain projet.
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