لقاء خاص مع د. محمد فايز فرحات رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام| حوار عن قرب
#حوار_عن_قرب - حلقة الخميس 18 يوليو 2024، ولقاء خاص مع د. محمد فايز فرحات رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام، والحديث حول الصحافة المصرية، وملف القضية الفلسطينية.
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00أعزائي المشاهدين أهلاً بكم في حلقة جديدة من برنامج حوار عن قر
00:17النهارده هنفتح ملفات مهمة ومتنوعة من حال الصحافة في مصر إلى ماشي
00:24مشهد الانتخابات الامريكية مروراً بتحديات الامن القومي المصري
00:30ضفنا النهارده هو الدكتور محمد فايز فرحاط رئيس مجلس إدارة
00:36مؤسسة الأهرام والخبير في العلاقات الدولية أهلاً وسهلاً بحضرتك
00:41دكتور محمد أهلاً وسهلاً برحب بحضرتك معنا النهارده عايز أبدأ
00:45مع حضرتك من موضوع الصحافة وموضوع الانتخابات الامريكية
00:51عايز أبدأ مع حضرتك من موضوع الصحافة والأهرام تحديداً
00:56الدولة المصرية بتبص على الأهرام كمؤسسة للخدمة العامة في المقام الأول
01:04ولا مؤسسة هدفة للربح الأولوية فين؟
01:09يعني طبعاً بشكل واضح لو كانت الدولة بتتعامل مع المؤسسات الصحفية
01:14باعتبارها مؤسسات هدفة للربح ما كانش يبقى فيه دعم
01:18إحنا مزال حتى الآن المؤسسات الصحفية القومية تعتمد على في جزء من موارد الدخل
01:26تعتمد على الدعم الذي يأتي من خلال الهيئة الوطنية للصحافة
01:30فبالتالي ده إجابة واضحة وصريحة أن الدولة لا تتعامل مع المؤسسات الصحفية
01:35باعتبار أنها مؤسسات هدفة للربح بل الأغلب أنه يتم التعامل معها فعلاً
01:41باعتبار أنها مؤسسات تقدم خدمة مهمة أو مزالت مهمة بالنسبة للمجتمع المصري
01:48لكن اللي حصل أنه المؤسسات الصحفية طبعاً كانت حتى وقت قريب
01:52كانت تعتمد بشكل كامل على إمكاناتها المالية الذاتية
01:57كانت الموازنات الخاصة بالمؤسسات الصحفية وأتحدث هنا عن الأهرام
02:01كانت الموازنة هي موازنة لا علاقة لها بالموازنة
02:07الهيئة الوطنية للصحافة والموازنة العاملة للدولة
02:09كانت بتعتمد على مواردها المالية كان مصادر الدخل بالأساس تتمثل في الإعلانات
02:18سواء الإعلانات الورقية أو الإعلانات أو دور
02:22لكن بشكل عام كان فيه الموارد الذاتية هي التي تمول أنشطة المؤسسة
02:30اللي أنا فاهمه دكتور محمد بعدزن حضرتك
02:32إن حالياً فيه دعم بحوالي 25% من الموارد للمؤسسات الصحف القومية
02:41من الهيئة الوطنية للصحافة وحوالي 75% من الموارد الذاتية
02:46مازال طبعاً الأمر يختلف من مؤسسة إلى أخرى
02:49لكن النقطة المهمة اللي يجب أن نلتفت إليها
02:55إنه المؤسسات الصحفية بشكل عام بتمر بمرحلة انتقالية
03:00فيما يتعلق بإعادة هيكلة موارد الدخل أو مصادر الدخل
03:04زي ما قلت لحد ذاك في مراحل سابقة كان اللي اعتمد على المصادر الذاتية بالكامل
03:09وكانت المؤسسات ومنها الأهرام كانت لديها وفورات مالية
03:14كان بيتم توجيهها إلى الاستثمار
03:16يتم توجيهها إلى التوسع زي ما حصل في بعض المراحل
03:21كان فيه توسع أفقي فيما يتعلق بإصدارات جديدة
03:27تحولت الأهرام إلى الإصدارات الصحافة المتخصصة
03:30كان لدينا عدد كبير من هذا النمط من الصحافة ومازال
03:37حدث تحولات طبعاً في السوق الخاص بالإعلانات بشكل عام
03:41في العالم حدث تحول في مصادر عدة في الدخل التقليدي أو المصادر التقليدية للدخل
03:48أصدر حضرتك إن الإعلانات راحت أكتر ليه الإصدارات الإلكترونية أو البوابات الإلكترونية أكتر منها للورقي
03:55بشكل عام فيه تحول في هذا الإطار
03:58وهذا التحول طبعاً مرتبط بالتحولات اللي بتحصل في سوق الإعلان بشكل عام
04:04لكن فيه تحولات فيما يتعلق بترتيب الإعلانات
04:09مزالة الإعلانات طبعاً الورقية قائمة
04:11الإعلانات الأول دور قائمة
04:13لكن هناك تحول فيما يتعلق بالإعلانات الإلكترونية أو ذات الطبيعة الإلكترونية
04:20طبعاً تتفاوت النسب يعني من مرحلة إلى أخرى
04:24لكن الإعلانات الإلكترونية يعني يزداد وزنها النسب في مجمل الدخل المتعلق بالإعلانات
04:33واسمح لي يعني أشير إلى مسألة التحول أو التأقلم
04:38الذي تجريه المؤسسات الصحفية بشكل عام والأهرام بشكل خاص فيما يتعلق بمصادر الدخل
04:45في المراحل السابقة كان الاعتماد بالأساس على الإعلانات
04:50لكن بدأت يحسب لمؤسست الأهرام أنها بدأت عملية تأقلم مبكر فيما يتعلق بمصادر الدخل
04:58وبالتالي تم استحداث مصادر جديدة غير تقليدية
05:03واحدة من أهم المصادر في مؤسست الأهرام هي جامعة الأهرام الكندية
05:07وهي جامعة لديها قدرات تنفسية كبيرة
05:10ودخل كبير يا دكتور محمد
05:11وتمثل مصدر مهم للدخل ويجري تطويرها بشكل كبير في المرحلة الحالية
05:18في كليات جديدة
05:19بالضبط يعني لدينا الآن تسع كليات لكن يجري الآن العمل على استحداث أو إضافة كليات
05:26بخصوصات جديدة
05:29في مشروع نادي يا دكتور محمد
05:31بالإضافة لجامعة الأهرام الكندية وهي واحدة من التجارب أو واحدة من الأمثلة الناجحة
05:37فيما يتعلق بإعادة هيكلة مصادر الدخل
05:41لكن هناك يجري في نفس الاتجاه استحداث مصادر جديدة من خلال مشروعات جديدة
05:48لدينا مشروع لإقامة نادي اجتماعي استثماري يعني في مدينة القاهرة الجديدة
05:57لدينا مشروعات استثمارية أخرى
06:00فبالتالي كل ده نضع فيه اتجاه مهم تقوم به مؤسسة الأهرام
06:06وهو إعادة هيكلة مصادر الدخل
06:09لأنه ده بدون هذا التأقلم من الصعب الحفاظ على أو الوصول إلى التوازن المالي
06:17باعتباره أنه هدف استراتيجي الآن للعودة مرة أخرى إلى مرحلة هذه التحولات العنيفة التي حدثت
06:27في أسواق التباعة وأسواق الصحافة بشكل عام
06:30وفي أسواق الإعلان
06:34لكن نحن في هذا الاتجاه ونسير فيه يعني بخطة مستقرة
06:38عايز أخش في تفصيلة هنا دكتور محمد بن عزيزي حضرك
06:41الجرنان الورق فيه خسارة دي معروفة للكافة
06:44لأن تكلفة تباعته أكتر من تمنه بكتير جداً
06:48لكن زي ما حرك أشرت فيه إعلانات سواء الورقي أو الإلكتروني والأوتدور
06:52وفيه مشروعات استثمارية زي الجامعة
06:54وأعتقد جمال فيه أصول ضخمة بتضر عائد
06:58هل نتيجة موارد الدخل دي
07:00الأهرام قدر يوصل لنقطة التوازن المالي ويبدأ يبعانده وفورات زي قبل كده ويحقق أرباح
07:08ولا لسه ما وصلناش للمرحلة دي
07:10يعني اسمح لي أشير إلى الملاحظة حداك أشرتها
07:14أنه ما زال فيه فجوة ما بين تكلفة تباعت الجريدة وتكلفة بيعها في السوق
07:21وده يأكد مرة أخرى أنه الصحافة يتم التعامل معها
07:27باعتبارها أنها خدمة مهمة للمواطن المصري وللمجتمع المصري بشكل عام
07:33وتزداد أهمية هذه المهمة في مراحل التحول الكبيرة التي تجري في أي مجتمع
07:40كما نعلم نحن لدينا مشروع تنموي كبير يجري منذ عام 2014 حتى الآن
07:46وأي دولة في تقديري أنها لم تصل إلى أو مرحلة أو تحقق الهدف الكبير الخاص بعملية التنمية
07:55يظل للصحافة دور مهم جداً في عمليات بناء الوعي في عملية ترشيد الرأي العام إلى آخره
08:02فبالتالي الصحافة مازال يعني لديها دور مهم جداً
08:08رغم كل الجدل القائم حول أن الصحافة الورقية يتراجع دورها لمصلحة الصحافة الإلكترونية
08:15لكن المهم في هذا التقديري أن الصحافة كمهنة وكصناعة مازالت شديدة الأهمية
08:22في كل المجتمعات خاصة المجتمعات النشئة أو التي يكون لديها
08:28يعني طموح كبير فيما يتعلق بإنجاز عملية التنمية
08:32وطالما أنه مازال لدينا حاجة إلى بناء وعي مازال لدينا حاجة إلى مساندة المشروع التنموي
08:39سيظل للصحافة دور مهم
08:42صحيح أنه يحدث تحول تدريجي فيما يتعلق بزيادة الوزن النسبي للصحافة الإلكترونية
08:50لكن المهم في هذا الإطار أنه أولاً الصحافة مازالت مهمة
08:55التحول إلى الصحافة الإلكترونية أو إعطاء الوزن النسبي الكافي للصحافة الإلكترونية
09:02هي جزء أيضاً من عملية التأقلم التي تجريها المؤسسات الصحفية أو الصحافة بشكل عام في مصر
09:10طيب هل الإشكاليات المالية والاقتصادية اللي حالك قلت فيه هدف استراتيجي
09:14أنه المؤسسات مؤسسات صحف القومية والأهرام يوصلوا لنقطة التوازن
09:19هل بتعوق شوية دور الأهرام التنويري في المجتمع كمؤسسة للفكر والثقافة
09:26يعني بمعنى تاني هل لما نوصل لمرحلة الوفرة المالية
09:31ده حيؤثر إيجاباً أو بشكل إيجابي على الدور التنويري للأهرام
09:36تعاظم القدرات المالية لأي مؤسسة مش فقط المؤسسات الصحفية
09:41لكن تعاظم الدور أو القدرات المالية لأي مؤسسة بيساهم في تسهيل وتعزيز دورها بشكل عام
09:49فيما يتعلق بالمؤسسات الصحفية ومؤسسة الأهرام
09:52يعني اتجاهنا اللي الوصول إلى مرحلة التوازن المالي والانتقال إلى مرحلة تحقيق الوفرات المالية
09:59هذا الجهد الضخم في هذا الاتجاه لم يؤثر كثيراً على مسألة الدور التنويري
10:05لأنه الأهرام على سبيل المثال بتمارس هذا الدور من خلال كل إصداراتها المختلفة
10:13بدءاً من جريدة الأهرام اليومية إلى الموقع الأهرام الإلكتروني
10:19والإصدارات المختلفة سواء الإسبوعية أو الشهرية أو الفصلية
10:23من خلال أيضاً الإصدارات الأكاديمية مجلة السياسة الدولية والديموقراطية
10:28من خلال المركز الأهرام للدراسة السياسية والاستراتيجية
10:32كل هذه الأدوار مازالت تجري بكفاءة وتجري يعني بانتظام وبدون أي تأثر بالأوضاع المالية
10:41هذا التوازن مازال يتحقق بجهد كبير من جانب الهيئة الوطنية للصحافة
10:47وبالتالي في تقديري صحيح أنه الأوضاع الوصول إلى التوازن المالي
10:53ثم مرحلة الوفرة المالية يعني هدف مهم
10:57لكن لم يتأثر دور الأهرام وأقصد الدور التنويري لم يتأثر كثيراً بالوضع المالي
11:05حتى فيما يتعلق بمشروعات ذات الطابع الإعلاني
11:10يعني على سبيل المثال الأهرام استحدثت مجموعة من المنصات المهمة
11:15ذات الطابع الإعلاني فيه من الناحية الظاهرية
11:20زي المؤتمرات التي استحدثت من جانب قطاع الإعلانات ومن جانب قطاعات متخصصة داخل المؤسسة
11:28لدينا المؤتمر الطاقة، لدينا مؤتمر الأدوية، لدينا مؤتمرات عدة خاصة بقطاع العقارات
11:37كل هذه المنصات المهمة أصبحت يعني فرصة مهمة أو منصات للتفاعل ما بين صحاب المصلحة
11:47بمعنى أنه في قطاع الأدوية مثلاً هذا المؤتمر الخاص به الأدوية
11:53من خلال المؤتمر يتم تفاعل ما بين كل العاملين أو كل زوج الصلة بقطاع الأدوية
12:01سواء الشركات الحكومية أو الشركات الخاصة أو الرجال الأعمال العاملين في هذا القطاع
12:09بالإضافة إلى المسؤولين الحكوميين
12:11وبالتالي هذا النمط من المؤتمرات سواء الأدوية أو غيرها من المؤتمرات
12:17بتتحول أيضاً إلى منصة مهمة للتفاعل ما بين أصحاب المصلحة أو أطراف المصلحة
12:24المرتبطين بهذا القطاع أو بكل قطاع
12:28وبالتالي المؤسسة هنا بتمارس دور حتى فيما يتعلق بما يبدو أنه نشاط إقتصادي
12:39له هدف إقتصادي ومالي لكن في نفس الوقت له دور مهم جداً تنموي
12:45القطاع العقاري نحن نجهز الآن لمؤتمر عقاري
12:49لكن هذا المؤتمر يدير عملية تفاعل مهمة ما بين كل الأطراف ذات الصلة بهذا القطاع المهم
12:57القطاع العقاري في مصر قطاع مهم جداً لعب دور مهم في الحفاظ على معدلات التنمية
13:04له قصصية في إطار عملية في الاقتصاد المصري بشكل عام
13:08لإرتباطه بقطاعات أو بأنشطة إقتصادية مختلفة
13:13أجرينا جلسات تحضيرية في الإطار الإعداد للمؤتمر العقاري
13:20وكان هناك نقاش سري جداً جداً ما بين أصحاب أو الأطراف المختلفة
13:27في هذا القطاع أو هذا النشاط الإقتصادي المهم
13:31فبالتالي اللي عاوز أقوله إنه دور التنويري هو دور مهم
13:36المؤسسة ما زالت تقوم بدورها في هذا المجال
13:40لكن دور أيضاً في تعزيز عملية التنمية من خلال استحداث مثل هذه المنصات
13:46التي تلعب دور في تعزيز أو يعني تسهيل التفاعل ما بين الأطراف المختلفة
13:52ذات الصلة بقطاع إقتصادي معين
13:55فبالتالي دور المؤسسة بيتطور مع الواقع
14:01يتطور مع التحديات وهي تطور أيضاً مع تفاعل عملية التنمية الجارية في مصر
14:07طيب عايز أروح مع حضرتك على الأداء الصحفي والمهني في مصر
14:13بعنى إن كان فيه بعض الملاحظات على المهارات الصحفية والأداء الصحفي
14:20بشكل عام في الصحف القومية والخاصة
14:23وإن كان فيه بعض الأراء بتقول إن فيه بعض التراجع
14:26فيه زي الصحافة الاستقصائية زي القدرة على تحقيق السبأ
14:30زي التحليل العميق للأحداث والأخبار
14:34حضرتك بتشوف إزاي الموضوع ده
14:37وهل فعلاً فيه بعض التراجع فيه الأداء الصحفي والكوادر الصحفية في الفترة الأخيرة؟
14:45لست من المؤمنين بهذا الاستنتاج يعني
14:48المؤسسات الصحفية وخاصة المؤسسات الصحفية القومية
14:51مازال لديها مهارات ومازال لديها قدرات يعني بشرية مهمة
14:58ويكفي أن نعود إلى يعني الحجم ومساهمة
15:01مثلاً مؤسسة الأحرام والمؤسسات الصحفية القومية
15:04بشكل عام في الإنتاج الصحفي
15:10سواء من خلال المنصات المملوكة لهذه المؤسسات
15:13أو من خلال حتى المؤسسات الصحفية الخاصة
15:16أو من خلال الإعلام المرئي
15:20سنلاحظ مساهمة أو حصة ومساهمة
15:24يعني كوادر المؤسسات الصحفية القومية
15:27والمؤسسات الصحفية مثل الأحرام
15:29مازال حصتها يعني بتلعب دور في هذه المنصات الأخرى
15:34سواء منصات الخاصة الصحفية أو الإعلامية الخاصة
15:38فأعتقد أنه يعني مسألة يعني تراجع المهارات
15:42يعني لست من المؤمنين بها ومازال في رأيي أنه
15:47هناك فرصة كبيرة أيضاً لتطوير المؤسسات الصحفية
15:52بنك بالكوادر القائمة
15:55عايز أروح مع حضرتك لتجربة المصر اليوم
15:59منشأة إنذار 26 يناير 2011
16:03أول حوار صحفي مع الفريق الأول عبدالفتاح السيسي
16:07وقتها كان وزير الدفاعة 7 أكتوبر 2013
16:10قام به المرحوم ياسر رزق
16:13وإحنا بعد 20 سنة
16:15إحنا الأيام دي كان فيه احتفالية قريبة
16:18على 20 سنة على انطلاق المصر اليوم
16:21شوف إزاي التجربة دي
16:23يعني أي تجربة صحفية هي إضافة للصحافة في بصر
16:28ويحسب للمصر اليوم طبعاً أنه
16:31أولاً القدرة على البقاء
16:34يعني عقدين كاملين
16:37أعتقد أنه ده معشر مهم جداً
16:39على أنه المصر اليوم يقف وراءها
16:42يعني نخبة صحفية مهمة
16:45لكن يحسب للمصر اليوم أيضاً
16:47في إطار دور المؤسسات الصحفية بشكل عام
16:50هو الكشف عن نخبة جديدة في المجتمع المصر
16:55وفي رأيي أن دي واحدة من المهام الرئيسية
16:58للمؤسسات الصحفية
17:00إنها بتلعب دور في تجديد النخبة
17:03في بناء نخبة جديدة
17:05أو في الكشف عن النخب القائمة داخل المجتمع المصر
17:09ولا أقصد طبعاً النخبة السياسية
17:12لكن مقصود بجانب النخبة السياسية
17:15بالمعنى العام النخب الأكاديمية
17:17بالشكل العام النخب المثقفة
17:20كلما زاد الكشف عن وجوه جديدة ونخب جديدة
17:26كلما ده أسر المجتمع المصري
17:30وقطع الطريق أيضاً على النخب السودوية
17:33أو النخب الظلمية
17:35لأنه مثل هذه النخب بأفكارها المتطرفة
17:39يمكن أن تستغل الفراغات القائمة
17:43فيما يتعلق بحالة النخبة في مصر
17:48ففي رأيي أن المصر اليوم ساهمت
17:50ولعبت دور مهم في هذا الإطار
17:53إنها ساهمت في إسراء النخبة المصرية
17:57ساهمت في إسراء حالة التنوع
17:59قدمت تجربة أيضاً نجحت في البقاء طوال عقدين
18:04حالك تكلمت على التحول إلى الصحافة الإلكترونية
18:08في رأيي الحياة بيقول أن الصحافة باقية
18:13المهنة، المحتوى، الرسالة والتأثير في المجتمع باقي
18:18لكن الوسيلة ممكن تتغير
18:20يعني الجرائد الورق كل التوقعات بتقولنا
18:23هتندثر في المستقبل
18:24إمتى؟ مش عارفين بالضبط
18:26وفي بعض الصحف اتحولت فعلياً إلى الإلكتروني
18:30فقط زي المسائيات في مصر
18:33لكن الرأي ده بيقول أن المحتوى
18:37والمضمون باقي
18:39أما الوسيلة ممكن تتغير تروح لسوشيال ميديا
18:42لإلكتروني، لإعلام مرئية أو محتوى مرئي
18:45رأيك إيه في الطرح لك؟
18:47يعني المهنة تواجه تحديات وتواجه تحولات في الحقيقة
18:51يعني أنا أقصر ميلاً للتحولات
18:55هناك تحولات ضخمة وهذه التحولات
18:58تأتي من البيئة المحيطة للصحافة
19:03ليس فقط عن مستوى المحلي لكن عن مستوى الدولي أيضاً
19:06هناك تحولات جيلية، هذه التحولات الجيلية
19:10تؤدي إلى تغيرات في أولويات هذه الأجيال
19:15في الأداء التي يستخدمونها للوصول إلى المعلومة
19:20فبالتالي هذه التحولات تفرض نفسها على الصحافة
19:24وبالتالي هذا قد يزيد أو بالتأكيد قد زاد
19:28من أهمية الصحافة الإلكترونية
19:32أهمية الأداء، التغير في الأداء
19:35لكن ستظل مهنة الصحافة مهنة مهمة
19:39والأهم هو أن القائمين على المؤسسات الصحفية
19:42أن يدركوا هذه التحولات ويقوموا بعملية التأقلم معها
19:48طبعاً أشكال هذا التحول تختلف من مؤسسة أخرى
19:55تختلف من مجتمع آخر
19:57لكن قناعاتي أنه في مثل المجتمعات الناشئة
20:03التي لم تصل بعد إلى تحقيق طموحاتها التنموية
20:07ستظل للصحافة دورها بشكل عام
20:10وسيظل للصحافة الورقية أيضاً فرصة كبيرة للبقاء
20:15يعني وفق قناعاتي أنه لو تعملنا على أن الصحافة الورقية انتهت
20:21هذا سيسرع من انتهاء الصحافة الورقية
20:24لكن في رأيي أنه في المجتمع المصري وفي الكثير من المجتمعات
20:30سيظل هناك فرصة أو حاجة مهمة لاستمرار الصحافة الورقية
20:37قد يختلف هذا في مجتمعات أخرى
20:40لكن واحدة من المفارقات المهمة أيضاً
20:43أن بعض العديد من المجتمعات المتقدمة
20:46ما زالت الصحافة الورقية فيها قائمة
20:49دولة مثل اليابان ما زالت الصحافة الورقية قائمة
20:52رغم التحول الضخم والسريع في وسائل الاتصال
20:57لكن ما زالت الصحافة الورقية قائمة وموجودة في دولة مثل اليابان
21:01ما زالت موجودة ومهمة أيضاً في دولة مثل الهند
21:05في بعض المجتمعات الغربية عادت الصحافة الورقية مرة أخرى بعد اختفائها
21:13فبالتالي نحن إذاء وجهات نظر مختلفة وتجارب مختلفة
21:19المهم هو أنه كل مجتمع وكل مؤسسة صحافية
21:24أن تضع طريقها أو تحدد طريقها بشكل دقيق
21:29بناء على قراءة دقيقة للواقع
21:32واقع المجتمع، الحاجة إلى المؤسسات، الحاجة إلى الصحافة، الأداة الصحافية
21:40وما يحدث في الأهرام الآن هو قراءة لهذه التحولات
21:48طبعاً بالتنسيق الكامل مع الهيئة الوطنية للصحافة
21:53هناك اتجاه للتوسع أو تطوير المواقع الإلكترونية
22:00باعتبار أنه أصبح وسيلة لا غنى عنها
22:05هذا التوجه العامل
22:06لكن في نفس الوقت هناك حفاظ أيضاً على الصحافة الورقية
22:12لم نأخذ قراراً أو لم ننطلق من قناع بأن الصحافة الورقية انتهت
22:19بل ومازال لديها فرصة للقيام بأدوارها
22:22الأهرام المسائية فقط هو الذي تم تحويله الالكتروني
22:26مع الحفاظ الكامل على حقوق العاملين في الأهرام المسائية
22:30بالضبط، الأهرام المسائية بالإضافة إلى مجال الديوان
22:34تم تحويلهم إلى الصيغة الالكترونية
22:39لكن باقي الإصدارات مازالت قائمة
22:44بعضها تم دمجها لكن لم تختفي كإصدار
22:49بل بالعكس تم استحداث مواقع إلكترونية
22:52بجانب هذه الإصدارات بعد دمجها
22:55حسناً حداك سنخرج فاصل ونرجع لكمل حوارنا
23:00عزائي المشاهدين فاصل ونكمل حوارنا
23:03مع الدكتور محمد فايز فرحاط
23:20عزائي المشاهدين نستكمل حوارنا
23:23مع الدكتور محمد فايز فرحاط
23:25رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام
23:28أهلاً بهراتك مرة ثانية دكتور المحمد
23:30أهلاً بب neighbours
23:31أريد أن أنتقل مع حضرتك للعلاقات الدولية
23:34وسنبدأ بالحدث الأبرز
23:36وهو غزة وهو موضوع الساعة
23:39بايدن في خطابه في آخر ماية
23:42وبعد أن أعلن عن صفقته البائتون
23:44المعروفة مسلمة بصفقة بايدن
23:47بصفقة بايدن وجه رسالة إلى نتنياهو واليمين المتطرف إلى إسرائيل
23:54مضمونها إن عليهم إنه اقبلوا بالصفقة دي وأن هم يتنزلوا عن
23:59اوهام واحلام الانتصار الكامل في غزة من المنطلق ده حضرتك بتقيم
24:06ازاي صفقة بايدن وفرص نجاحها والموقف الإسرائيلي منها يعني
24:14اسمحلي نضع هذا المعرف بصفقة بايدن أو مبادرة بايدن في سياق
24:22أوسع هو منذ ان بدأت الازمة في سبع اكتوبر وحتى اليوم يعني
24:28كشفت للأسف عن مجموعة من الاستنتاجات في رأي شديدة الخطورة
24:36اولاً فيما على المستوى الامريكي بدأ انه الولايات المتحدة
24:40الامريكية في موقف الاضعف في مواجهة اسرائيل يعني كنا ننطلق
24:46من افتراض او فهم بانه الولايات المتحدة الامريكية هي حليف
24:51لاسرائيل لكن هي الحليف الدولي او هو هي القوة العظمى في النظام
24:57الدولي الحالي وبالتالي من المفترض بهذا المعنى انه اسرائيل هي
25:03الحليف للولايات المتحدة الامريكية في الاقليم وبالتالي
25:08وانطلاقها من ان الولايات المتحدة الامريكية في نفس الوقت هي
25:12القوة العظمى او المهيمين على النظام الدولي وبالتالي من المنطقة
25:17في هذه الحالة انه عند لحظة معينة عندما تريد الولايات المتحدة
25:21الامريكية فرض ارادتها على الجانب الاسرائيلي او ان تضح حد
25:26لنهاية الحرب فتمتلك هذه القدرة لكن ما حدث انه بدأ انه منذ
25:33بداية الازمة حتى الان انه الوضع ليس بهذه الصورة النمطية التي
25:38كنا ندركها بدأت الولايات المتحدة الامريكية في موقف هي
25:43الاضعف في مواجهة اسرائيل. ليه? تحديد حاجتك اي سبب عدم قدرة
25:48الولايات المتحدة الامريكية على فرض الارادة او اقناع الطرف
25:53الاسرائيلي بمبادراتها او توجهاتها ليه واقف دائم لاطلاق النظام?
25:58يعني في عوامل عدة العامل الاول يتعلق بطبيعة النظام السياسي
26:02الامريكي هزن اي ادارة امريكية بتكون في اضعف لحظتها عندما
26:08تقترب من الانتخابات خوف الادارة بايدن من انها تخسر يعني
26:15هذه الانتخابات وتخسر اصوات اذا ما بدت ليه الناخب الامريكي او
26:21بدت ليه اللوبي اليهودي داخل الولايات المتحدة الامريكية اذا
26:26ما بدت انها تتصرف ضد مصالح اسرائيل خاصة تزداد هذه المسألة
26:32مع وجود طيار او تنامي طيار جديد داخل الولايات المتحدة الامريكية
26:38ضد ادارة بايدن وهو المعروف بغير الملتزم هذا الطيار او هذه الكتلة
26:44بدأت تتجه الى تأكيد قدرتها على التأثير على نتائج الانتخابات
26:52احنا شفنا ميتشجن بالضبط ميت الف صوت غير ملتزم في ميتشجن
26:55وولايات اخرى يعني الولايات المعروفة بانها الولايات المتأرجحة
27:00او يعني صحيح انه عددها قل خلال الفترات او السنوات الاخيرة
27:05لكن مازالت قائمة فبالتالي في هذه الظواهر يعني بتزداد حالة الضعف
27:12لدى الادارة الامريكية في عام الانتخابات بشكل عام وكل ما اقتربنا
27:18من الانتخابات بشكل خاص ثم ايضا مع الظواهر الجديدة داخل الولايات
27:23المتحدة الامريكية والمنافسة الشرسة مع الحزب الجمهوري ودونالد ترامب
27:29فده مصدر مهنقات ضعف اللي حلاك بس فيها
27:32لكن هناك مصادر ضعف عدة ايضا على المستوى الدولي
27:36الولايات المتحدة الامريكية قا قوة مهمين على النظام العالمي
27:40تراجعت قدرتها على ادارة الكثير من الملفات داخل النظام العالمي
27:45ملفات اقليمية ملفات دولية عدة المنافسة مع قوة صعيدة
27:52زي الصين الواضح او قراءة من قراءة كل اداء الولايات المتحدة الامريكية
27:59قا قوة مهمين على النظام الدولي تراجع بشكل كبير
28:03بالمقارنة بمراحل الاولى من النظام الاحادي القضب
28:08الذي بدأ بعد انهيار او تفكك للتحاد السوفيتي
28:12مؤشرات عدة على هذا قدرة الولايات المتحدة الامريكية
28:15على حسم الحرب الروسية الاوكرانية من خلال دعمها غير مجاشر لاوكرانيا
28:23ومعها ايضا حلف الناتو لم يستطعوا حسم هذه الحرب
28:27ملفات اخرى عدة وبالتالي ما يجري فيه الشرق الاوسط
28:31ليس استثناء ايضا من هذا الاتجاه العام
28:34قدرة الولايات المتحدة الامريكية على حسم العديد من الصراعات والازمات الدولية
28:40تراجعت قدرتها على القيام بالوظائف الاساسية للقوى العظمة
28:47خاصة وظيفة الامن حماية الامن العالمي حماية النظام الاقتصادي العالمي
28:52وغيرها من الوظائف التقليدية المعروفة التي تقوم بها القوى المهيمنة
28:58في النظام العالمي الولايات المتحدة الامريكية
29:00قدرتها على القيام بهذه الوظائف تراجع بشكل كبير خلال السنوات الاخيرة
29:06فبالتالي نحن إزاء حالة بشكل عام أو مرحلة في تطور النظام العالمي
29:11وهي قدرة القوى العظمة على حسم مثل هذه الأزمات بشكل سريع
29:17تراجعت بشكل واضح وما يحدث في غزة أو أزمة غزة هي نموذج على هذا الأضعاف
29:25طيب معضلة اليوم التالي للحرب
29:28السؤال الذي يبحث عن إجابة لدى كل المتابعين والمحللين
29:33أريد أن أعرف رأيك هل الأقرب أن السلطة الوطنية الفلسطينية
29:39تعود لحكم غزة بمظلة عربية أو أممية مثلاً
29:44أم يستمر الأمر الواقع لحكم حماس للقطاع
29:50على الرغم من الرفض المعلن من الجانب الإسرائيلي والأمريكي
29:56في رأيي دعونا نميز بين بديلين أو سيناريوين
30:00السيناريو الأول هو أن يظل هناك حالة رمضية في غزة
30:07عنوانها الرئيسي طبعاً هو الدمار الذي حدث في القطاع
30:12عدم القدر على وفقاً للحسابات الإسرائيلية عدم القدر على القضاء على حركة حماس
30:21منذ أن بدأ العدوان كان هناك تأكيد من كل الإعلام
30:27ومراكز الفكر العربية والمصرية أن الأهداف التي طرحها الجانب الإسرائيلي
30:34أهداف غير عملية وغير قابلة للقضية
30:36ومنها طبعاً فكرة القضاء على حركة حماس
30:39يعني منذ أخيراً صدر عن المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي
30:47حذر من أن القضاء على حركة حماس هدف وهمي ولا يمكن تحقيقه
30:52لأسباب تتعلق بطبيعة حماس
30:55فبالتالي زر للرماض في العيون
30:58وقال إنها فكرة وعيدولوجية لا يمكن القضاء عليها
31:02صحيح وهذا هو ما قيل منذ اليوم الأول للعدوان
31:07فبالتالي نحن هنا أمام سيناريو أن يظل الوضع في غزة كما هو
31:14رغم كل الدمار ورغم كل عدد الكبير من الضحايا المدنيين داخل قطاع غزة
31:23لكن يظل هناك سيناريو هو السيناريو الأفضل للجميع
31:29وهو أن يتم القضاء أو انهاء حالة الانقسام الفلسطيني الفلسطيني
31:34وأن يكون هناك عودة للسلطة الفلسطينية
31:38أو أن تتولى السلطة الفلسطينية زمام كل الملفات الفلسطينية
31:43سواء الملف الخاص بحكم غزة
31:47أو الملف الخاص بعملية التسوية أو إدارة مشروع الدولة
31:53الوصول إلى الدولة الفلسطينية
31:56هذا هو السيناريو الأفضل للجميع
31:59وهذا هو السيناريو الذي تقف وراءه مصر وتقف وراءه كتلة دولية
32:04الآن كتلة مهمة أصبحت أكثر قناعة بأهمية إقامة الدولة الفلسطينية
32:12فبالتالي نحن نزع سيناريوهات مختلفة من الصعب الحسمها
32:17لكن أعتقد الواقع سنراه بعد انتهاء هذا العدوان
32:23وأنا أتمنى أن يكون هناك موقف دولي واضح وحاسم وقاطع
32:28فيما يتعلق بعودة السلطة الفلسطينية إلى السيطرة على كل الملفات الفلسطينية
32:35بما فيها قطاع غزة وبما فيها أيضا عملية إعادة الإعمار
32:41وأن تترجم ما سمعناه من جانب قوة دولية عدة حول إقامة الدولة الفلسطينية
32:46والاعتراف بالدولة الفلسطينية
32:48يعني أعتقد أن هذه قناعة بدأت تتطور بشكل كبير في المجتمع الدولي
32:55وأنا أتمنى أن تتحول إلى واقع
32:58أريد أن أذهب معك إلى جنوب لبنان
33:01قواعد الاشتباك الحالية بين حزب الله وإسرائيل بدأت بها نوع من وقت تخطي
33:06وفيه تصاعد للأحداث في الأيام الأخيرة تقريبا آخر أسبوع
33:12هل ممكن من وجه نظر حضرتك أن جنوب لبنان ينزلق إلى حرب مباشرة ومفتوحة
33:19تشترك وتنخرط فيها إيران بشكل مباشر؟
33:22خلينا نرجع لحسابات الأطراف التلاتة الرئيسية
33:26الولايات المتحدة الأمريكية، إيران، إسرائيل
33:29يعني طبعا التطورات التي تحدث حاليا تصير أسئلة كثيرة
33:35السؤال الأول
33:37هل الأطراف الثلاثة من مصلحتها الدخول في هذه الحرب؟
33:42السؤال الثاني
33:44هل إذا افترضنا بدأ هذه الحرب هل يمكن أن وقفها؟
33:50خاصة إذا استمرت العدوان على قطاع غزة
33:57ما الذي سيضمن عدم تحول هاتين الجبهتين إلى حرب واسعة في الإقليم؟
34:05حرب إقليمية
34:05بالضبط
34:06فبالتالي هناك حسابات
34:08هل لدى إسرائيل القدرة على إدارة جبهتين أو حرب على جبهتين؟
34:15في نفس الوقت
34:15في نفس التوقيت
34:18يعني أعتقد خبرة العدوان على غزة بما كشفت عنه من انقسامات عميقة
34:22داخل المجتمع الإسرائيلي أولا
34:25وداخل أيضاً المكون السياسي والمكون العسكري
34:28ثانياً أعتقد أن الخسائر أو التكاليف الاقتصادية الضخمة
34:33مدى استعداد الولايات المتحدة الأمريكية للوقوف بجانب إسرائيل
34:37كل هذه الأمور في رأيي
34:41رغم كل التوتر الذي يحدث بين إسرائيل وحزب الله
34:47لكن في رأيي أن حسابات كل الأطراف
34:49ليست مع الذهاب إلى حرب شاملة أو حرب بين الطرفين
34:54أيضاً حركة حماس رغم أنها حركة محدودة من حيث التسليح
35:00لكن حتى الآن لم تستطع إسرائيل الحديث عن انتصار واضح على حركة حماس
35:06فما بلنا بحزب الله يمتلك قدرات عسكرية أكبر بالتأكيد من حركة حماس
35:14يقف وراءه قوة في المنطقة إيران
35:21وحتى الحديث البعض عن أن إيران ربما وقفت وراء حركة حماس
35:28لكن حزب الله بالنسبة لإيران يختلف تماماً عن حماس بالنسبة لإيران
35:34وكيل مباشر يعني حزب الله وكيل مباشر لإيران
35:37فبالتالي هناك حسابات كثيرة وعدة
35:42في رأيي أنه ستنتهي إلى هذه المواجهات
35:46أنه ربما يكون في بعض العمليات المحدودة
35:50لكن في رأيي لن نذهب إلى حرب شاملة أو عمليات عسكرية منتظمة
35:58الاتجاه الشمالي الشرقي ملتهب
36:01ونحن لا يزال نتحدث عن قطاع غزة
36:05وعندنا حزام من النار على كافة الاتجاهات الاستراتيجية
36:11هل نستطيع أن نقول أن لدينا تحديات غير مسبوقة على مستوى الأمن القومي المصري؟
36:18يعني طبعاً هذا بالتأكيد
36:20نحن في لحظة مختلفة جوهرياً عن كل المراحل التي مرت بها الدولة المصرية
36:27في إقليم الشرق الأوسط
36:30كنا نتعامل مع أنماط من التهديدات أو أنماط يعني من الأزمات التقليدية
36:38لكن منذ عام 2011 حتى الآن
36:41الإقليم طبعاً يشهد أزمات مختلفة
36:44وفيما يتعلق بالمحيط
36:48أو الجغرافي حول مصر أصبح يشهد أزمات كما نعلم في ليبيا وفي السودان وفي البحر الأحمر
36:57وفي الشمال في قطاع غزة
37:00فنحن نعيش في بيئة إقليمية مأزومة بشكل كبير
37:06وهذه الأزمات أصبحت تأخذ طابع هيكلي
37:09بمعنى أنها ليست أزمات مؤقتة أو ليست أزمات عرضية
37:13لكن هي أزمات تتعلق بهيكل هذه الدول
37:17تستمر لسنوات
37:18تستمر لسنوات وبالتالي يعني
37:20وهذا في رأيي أنه يؤثر طبعاً على الدولة المصرية
37:26لكن ما زال لدينا إرادة قوية
37:31بأن يكون لنا مصار مختلف عن المصارات القائمة في الإقليم
37:38أصبح لك مصار مختلف
37:40مصار مختلف لأنه هذا هو
37:43رجع أولاً لطبيعة القيادة السياسية المصرية في هذه المرحلة
37:47هي قيادة مؤمنة جداً بإنجاز المشروع التنموي
37:52وإنجاز عملية التحديث والتغيير بشكل عام
37:56داخل الدولة المصرية والاقتصاد المصري والمجتمع المصري
38:01بصرف النظر عن الواقع القائم في الإقليم
38:04وهذه واحدة من سمات المشروع الجاري في مصر الآن
38:08هو يدرك أن هناك بيئة إقليمية معقدة
38:11وبيئة إقليمية مضطربة
38:14وتعاني من مصادر عدم استقرار زاد طبيعة هيكلية
38:20لكن لا يمكن أن ننتظر حتى يستقر الإقليم
38:23حتى نبدأ مشروعنا التنموي
38:25القيادة السياسية المصرية قررت هذا منذ عام 2014
38:30في وقت كان الإقليم فيه مضطرب
38:32وكان فيه مصادر مختلفة لعدم الاستقرار
38:36وزادت هذه المصادر وتعمقت للأسف الشديد
38:39لكن ما زالت هناك إرادة قوية
38:42بأن يكون هناك مصار مختلف للدولة المصرية
38:46أن يكون هناك مشروع للتنمية والتحديث
38:50يتعامل مع هذه البيئة
38:52والتعامل مع هذه البيئة يجري فيه مصارين
38:55المصار الأول هو التعامل مع مصادر التهديد المباشرة
39:01عندما كان هناك مصادر تهديد مباشرة من الجانب الغربي
39:05تم التعامل معها
39:07خط سرد الجفرح
39:09لكن في نفس الوقت هناك مصار آخر تعمل عليه الدولة المصرية
39:14هو محاولة تغيير هذه البيئة
39:16تقديم الدعم للأشقاء في ليبيا
39:19حتى يكون لديهم مشروعهم للاستقرار
39:23وأن تكون هناك عملية سياسية ليبيا
39:25نفس الأمر فيما تعلق بيئة السودان
39:28فيما تعلق أيضا حتى بيئة في قطاع غزة
39:33قبل بدء هذا العدوان الدولة المصرية تدخلت في كل موجات التصعيد
39:37ما بين الجانب الإسرائيلي وحركة حماس والفصائل الفلسطينية
39:44ونجحت في كل المراحل في وقف عمليات التصعيد
39:48مصر لها دور واضح الحقيقة فيما يتعلق بملف غزة
39:52دور تاريخي طبعا ودور يتعامل مع متغيرات أو التحولات التي تحدث في هذا الملف
39:59فما أريد أن أعيد التأكيد عليه
40:02أنه في إطار حماية المشروع الوطني المصري
40:08لأنه أي مشروع يعمل في بيئة إقليمية معقدة
40:12ويعمل أيضا في بيئة دولية
40:15ليست بالضرورة في مصلحة هذا المشروع
40:17لكن في نفس الوقت الدولة المصرية في إطار حفاظها على الحفاظ على وحماية هذا المشروع الوطني
40:24وتعمل على محاولة تغيير البيئة الإقليمية
40:29وتوظيف أيضا التحولات الدولية أو الانخراط في هذه التحولات
40:33بشكل يعظم المكاسب بالنسبة لي المشروع الوطني
40:37هل نقدر نقول أن نهضة كبرى في مصر
40:42تعتبر تهديد مباشر للمصالح الغربية في المنطقة؟
40:47بمعنى تاني يا دكتور محمد بعد إذن حضرتك
40:50هل الحسابات الاستراتيجية للدول الغربية
40:54تتطلع إلى أو تخطط إلى وجود سقف لحجم التطلعات والتقدم
41:00اللي مصر ممكن تحرزه في مجالات زي التنمية والتسليح والاقتصاد وامتلاك التكنولوجيا؟
41:07يعني دي واحدة من الحقاق الموجودة في العلاقات الدولية
41:11أنه النظام الدولي أو القوى المهيمين على النظام الدولي
41:15تتعامل مع الأقلين المختلفة بهدف هو الحفاظ
41:22أو محاولة السيطرة على هذه الأقلين
41:26وبالتالي واحد من هذه الشروط أو المداخل هو ألا تكون هناك قوى إقليمية
41:32يمكن أن تغير في موازين القوى بشكل يقلل أو يأتي على حساب
41:38نفوز هذه القوى الدولية على هذه الأقلين
41:42وده كان موجود في مراحل مختلفة في العلاقات الدولية
41:47على سبيل المثال الولايات المتحدة الأمريكية
41:50تدخلت في الحرب العالمية الثانية واحتلت اليابان
41:54وكان واحد من الأهداف الأمريكية أو الاحتلال الأمريكي في اليابان في هذا التوقيت
41:59هو ألا تعود اليابان مرة أخرى إلى أن تكون قوى مهمة في الأقليم
42:05أو في منطقة شرق أسيا
42:07وعلى هذا الأساس تم تدمير كل القدرات العسكرية
42:11تم تفكيك الجيش الياباني وتفكيك القدرات العسكرية اليابانية
42:16تم تفكيك كل الشركات الاقتصادية والكيانات الاقتصادية الكبرى داخل اليابان
42:23اللي هي لعب دور كبير في عملية التنمية في اليابان
42:28وكان واحد من الأهداف الأمريكية أيضا هو ألا يكون لليابان أي دور خارجي
42:34وتم تقنين هذا الهدف الأمريكي في الدستور الياباني
42:38المادة التاسعة من الدستور تم تدمير كما أشرت
42:42هذا تخصص حضرتك والدكتوراه كانت عن ما بعد الحرب العالمية الأولى أو الثانية
42:49صحيح
42:50فقدامنا تجارب دولية نفس اللي حصل في حالة ألمانيا بعد الحرب العالمية الثانية
42:58لكن يحصل بعد كده أنه في بعض الحالات يحدث تغير في أولويات القوى الكبرى
43:06عندما أدركت الولايات المتحدة الأمريكية أنها في حاجة إلى دولة قوية أو دولة ذات اقتصاد سوق قوي في شرق آسيا
43:17كجزء من بناء حق صد أمام النفوذ أو التمدد الشيوعي في هذا التوقيت
43:23كوريا الجنوبية
43:24اتجهت إلى مساعدة اليابان وكوريا الجنوبية لبدء عملية تنمية
43:29فاللي عاوز أخلص إليه هنا إنه القوى الكبرى لديها مصالح
43:35ولا تتردد في أنها تكبل مشروعات تنموية أو مشروعات دول للنهوض والتحديث
43:43طالما أنه هذا الصعود يأتي على حساب مصالحها وعلى حساب نفوذها
43:50ووضعها في النظام الدولي بشكل عام ووضعها في هذه الأقاليم المحددة
43:58لكن هذا لا يعني أنه عندما تكون هناك قيادة سياسية قوية
44:03لديها رؤية ولديها قدرة أيضاً على قراءة ما يحدث في النظام العالمي
44:09أنها تستطيع أن تحمي مشروعها التنموي
44:12وزي ما قلت قبل كده إنه لدينا قيادة سياسية لديها مشروع تنموي كبير
44:20تسعى إلى توفير المناخ الإقليمي أو الإطار الإقليمي
44:26الذي يحمي هذا المشروع لكن لديها نفس الأمر فيما يتعلق بالمستوى الدولي
44:32لديها رؤية أيضاً فيما يتعلق بالاستفادة من التحولات الدولية
44:38نلاحظ أنه ما زال نحافظ بقوة على علاقاتنا المهمة مع الغرب
44:43مع الولايات المتحدة الأمريكية ومع القوى الأوروبية والتحاد الأوروبي
44:48لكن في نفس الوقت نجري انفتاح منضبط ومحسوب
44:53بدقة مع القوى الصعيدة
44:56روسيا وصين
44:57مع التجارب التنموية المهمة أيضاً في شرق آسيا
45:01ليس فقط الصين لكن أيضاً الهند
45:03كوريا الجنوبية اليابان سنغافورة
45:06دول في جنوب شرقي آسيا
45:08لحفاظ على العلاقة مع روسيا
45:11لكن في نفس الوقت أيضاً نجري عملية اندماج في التحولات في المؤسسات الدولية الجديدة
45:19لأن بريكس في لحظة قليلة كانت مؤسسات ما يعرف بمؤسسات بريتن وودز
45:26البنك الدولي
45:27صندوق الدولي
45:28مجموعة السابعة الصناعية
45:30كانت مجموعة دولية مهمة خارج مؤسسات بريتن وودز
45:34كانت هذه المؤسسات المسؤولة الرئيسية عن إدارة التفاعلات الاقتصادية
45:40أو النظام الاقتصادي العالمي
45:42لكن في السنوات الأخيرة ظهرت موجة جديدة من المجموعات الاقتصادية
45:47والمؤسسات المالية المهمة
45:49مجموعة العشرين
45:51الجي توينتي
45:52مجموعة بريكس
45:52أيضاً المؤسسات المالية الجديدة
45:55مثل البنك الأساوي الذي سيصمر في البنية التحتية
45:57أيضاً بنك التنمية الجديد
45:59الزراع المالية لمجموعة بريكس
46:01مصر عضو مؤسس فيه البنك الأساوي الذي سيصمر في البنية التحتية
46:05التحقت أيضاً أو حصلت على عضوية البنك التنمية الجديد
46:11انضمت بي إلى مجموعة بريكس
46:14شاركت في اجتماعات عدة لمجموعة العشرين
46:19فبالتالي هذا التوجه الجديد في السياسة الخارجية المصرية
46:24في التقدير هو مبني على قراءة دقيقة من جانب القيادة السياسية المصرية
46:29ومن جانب الدولة المصرية
46:31لطبيعة التحولات التي تجري في النظام العالمي
46:34وأنه نحن في إطار مرحلة انتقالية
46:39كجزء من تعزيز المصالح المصرية
46:41وأن نكون جزء من هذه العملية
46:44عملية الانتقال التدريجية التي تجري في النظام العالمي
46:48أصبح هناك بجانب مؤسسات بريتن وودس
46:51علاقتنا مع صندوق النقد الدولي ومع البنك الدولي
46:54ومع المجموعات المالية التقليدية
46:58التي تطورت بعد الحرب العالمية الثانية
47:01لكن في نفس الوقت نطور علاقتنا مع المجموعات الجديدة
47:05وهذا يشير إلى أن هذا التوجه المصري
47:12مبني على إقراءة دقيقة ومبني على حسابات دقيقة أيضاً
47:15لأن هذا الانفتاح المصري على قوى دولية جديدة
47:19أو مؤسسات جديدة
47:21لا يتم في إطار صراعي أو في إطار مباراة صفرية
47:25في علاقتنا مع الشرق أو مع الغرب
47:27مع المؤسسات الجديدة أو المؤسسات القديمة
47:30إطار انفتاح أكثر
47:31في إطار انفتاحي
47:32في إطار بناء علاقات متوازنة
47:35وفي إطار رؤية أوسع تتعلق بأنه
47:39لتعزيز فرص نجاح المشروع التنموي الداخلي
47:44يجب أن نجري انفتاحاً واسعاً
47:47واستفادة من كل التحولات التي تجري فيه النظام العالمي
47:50لم نسمع ولو مرة واحدة
47:54تصريحاً أمريكياً أو أوروبياً
47:57عن علاقات مصر مع هذه المؤسسات
47:59كل هذا ليس صدفة
48:04لكن هو كنتيجة لإدارة مصرية دقيقة
48:09وناجحة وفاعلة ومتوازنة
48:11لعلاقاتها مع النظام العالمي بشكل عام
48:15وعلاقاتها مع كل القوى الجديدة والقوى التقليدية
48:19والمؤسسات الجديدة والتقليدية أيضاً
48:21أشكر حضرتك شكراً جزيلاً دكور محمد
48:24ساعدنا بوجود حضرتك معنا النهاردة
48:25شكراً جزيلاً
48:26شكراً لك
48:27أعزائي المشاهدين وصلنا لنهاية حوارنا
48:31مع الدكتور محمد فايز فرحاط
48:33رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأهرام
48:37شكراً لكم على حسن المتابعة
48:39وإلى حوار آخر
48:41تحياتي أحمد العصار
50:27اشتركوا في القناة