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7 Minutes Chrono avec Eric Berlivet
TL7 - Télévision Loire 7
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14/05/2024
10 ans, l'heure du bilan.
Le maire de Roche la Molière invité de 7 Minutes Chrono pour faire le bilan de 1à ans d'action municipale. Eric Berlivet évoque les chantiers menés, la fonction d'élu et St-Etienne Métropole sur TL7.
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TV
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00:00
Générique
00:15
Et bonjour à tous, bienvenue, 7 minutes chrono sur TLC, chaque jour la parole aux personnalités ligériennes.
00:20
Et je suis avec Eric Berlivet aujourd'hui, maire de Roche-la-Molière.
00:24
Roche-la-Molière qui publie un hors-série du magazine Municipal pour faire le bilan de 10 ans d'action.
00:30
Eric Berlivet dans le Rochemag, donc 10 ans d'action à une proximité.
00:33
C'est le titre, mars 2014, mars 2024, 10 ans, c'était votre premier poste d'élu, maire de Roche-la-Molière.
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Quel bilan, quel regard vous portez sur les 10 ans passés ?
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Évidemment un peu plus succinct que ce hors-série.
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Alors bonjour, les 10 ans effectivement, c'est passé très vite, très vite et puis pas de période d'ennui en fait.
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Dans mes précédents boulots, quand je tournais un peu en rond, je changeais et j'allais voir ailleurs.
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Et là franchement, il y a toujours plein de projets, d'actions, de réalisations et puis des rencontres.
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10 ans, c'est aussi moi, à titre individuel, dans mon bureau, 1600 personnes que j'ai rencontrées pour discuter de plein de choses
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et essayer de trouver des solutions pour les uns et pour les autres.
01:20
C'est une multitude de rencontres et puis le sentiment d'être utile et de faire évoluer les choses.
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Donc c'est ça qui est important.
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Est-ce qu'en disant la fonction de maire a évolué et dans quel sens si elle a évolué ?
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La fonction de maire a évolué dans le sens où on est toujours un peu écouté et respecté par la population.
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Mais on est une cible aussi, une cible pour certains qui veulent en découdre avec nos valeurs de la République.
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Donc voilà, c'est ces valeurs qui commencent à s'estomper, à disparaître.
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Et nous, notre rôle en tant qu'élu, c'est de transformer les consommateurs ou antirépublicains, etc. en citoyens impliqués.
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On le voit d'ailleurs dans le nombre de gens qui vont voter ou qui ne vont pas voter plutôt.
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On le voit dans la façon de se conduire sur la route, la façon d'accomplir des actes civiques ou inciviques.
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Et on voit que la population et surtout le post-pandémie a changé le logiciel et qu'il faut vite qu'on regarde tout ça.
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Et pourtant le maire n'est pas l'éducateur. Quelle doit être la position, la fonction du maire dans ce jeu-là ?
02:30
Non, le maire n'est pas éducateur mais il doit donner un socle et un cadre sur sa commune pour faire respecter les règles de vivre ensemble.
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Donc à partir du moment où il n'a pas les moyens ou la force de pouvoir le faire ou qu'il n'est pas respecté par rapport à ça, c'est difficile.
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Nous, on est le garant du bien-vivre-ensemble sur notre territoire.
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Le bilan des dix ans, c'est aussi une publication qui permet d'annoncer la suite ?
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C'est-à-dire que vous avez encore des ambitions pour Roche-la-Molière ? Ça sert à quoi de faire ce bilan-là ?
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Alors on est tous de passage, quoi qu'il en soit, mais c'est une période symbolique.
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Dix ans, c'est un chiffre rond. 2014-2024, c'est aussi pour faire un état de lieu parce qu'on oublie vite ce qui a été fait.
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Et dans l'état dans lequel on a trouvé la commune en 2014 et dans quel état elle est aujourd'hui,
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aussi bien financier, matériel, au niveau de l'urbanisme, au niveau des services qui sont rendus à la population,
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de la naissance jusqu'à la mort, c'est toutes ces choses-là qu'on a maintenues, développées, construites pendant ces dix ans.
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Il y a plein de choses qui ont été faites pendant les 60-70 ans avant.
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Mais nous, ce qu'on a fait sans augmenter les impôts et en ayant 600 000 euros de dotation en moins par an,
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et sans augmenter les impôts, voilà un peu le résultat qu'on a.
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Et comment est-ce qu'on gère justement dans un contexte de baisse des dotations de l'État, d'inflation à tout point de vue ?
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Comment est-ce qu'on arrive à gérer une commune pendant dix ans ?
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Parce qu'effectivement, quand on voit les réalisations que vous présentez dans ce magazine, comment est-ce qu'on arrive à faire ça ?
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Quand on est maire, il faut être agile, agile avec son équipe pour essayer de construire des choses,
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et puis trouver des solutions à moindre coût à tous les niveaux.
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C'est vrai qu'en 2014, la DGF, c'est la dotation globale de fonctionnement que l'État nous verse,
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elle a baissé de 600 000 euros par an depuis 2014.
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Elle avait baissé un petit peu avant, mais à partir de 2014, c'était drastique.
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C'est-à-dire que nous, c'est pratiquement 6-7 millions d'euros en moins sur un mandat,
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et on a continué à investir sans augmenter les impôts et en divisant par 3 l'endettement.
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Donc c'est une équation qui n'est pas simple.
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– Eric Bernivez, si je parle du personnage d'Eric Bernivez, c'est-à-dire que vous êtes hyper clivant,
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on vous voit de partout, vous faites de la radio, vous faites de la télévision.
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– Non, non, je n'en fais pas, je fais des petits plaisirs.
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– Sur les réseaux omniprésents, quand vous avez quelque chose à dire, vous le dites.
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Comment vous définiriez cette image d'Eric Bernivez ?
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C'est quoi la stratégie comme d'Eric Bernivez ?
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– Il n'y a pas de stratégie, parce que je suis comme je suis, il n'y a pas de filtre.
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Je suis accessible, les habitants qui veulent me contacter…
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– Vous avez conscience d'être un peu particulier,
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une espèce d'ovni dans le paysage politique ligérien ?
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– Chacun dira comme il a envie.
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Non, mais moi en fait, j'ai un contact direct avec les habitants, avec les gens.
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Et c'est vrai que c'est sympa, parce qu'en dehors de la ville de Roche,
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que ce soit Saint-Genelaire, Saint-Étienne ou les autres communes,
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et même au-delà, il y a une forme de reconnaissance.
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C'est encourageant, parce que j'ai toujours des regards bienveillants,
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ou alors des regards pas du tout bienveillants,
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donc c'est ou noir ou blanc, mais ce n'est pas gris clair.
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– C'est ce que je disais.
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– Ce n'est pas gris clair, voilà.
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– Vos ambitions, Eric Bernivez ?
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Il reste une minute, vous serez candidat à votre succession ?
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– On a le temps encore, c'est un an et demi, deux ans.
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Pour l'instant, je ne suis pas parti, je n'ai pas l'intention de partir.
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Le territoire de la métropole m'intéresse, parce qu'il y a plein de choses à faire.
06:01
– Et vous en êtes où, justement, vis-à-vis de la métropole ?
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Il nous reste une minute dix.
06:05
– Oh ben, j'en suis nulle part, je suis ce que Sylvie Fayolle essaye de faire.
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C'est un peu compliqué à synthétiser la métropole en ce moment.
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C'est même désolant, parce qu'il y a plein de choses à faire,
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et puis ça ralentit, ce n'est pas très sain.
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Et l'image qui est véhiculée sur l'ensemble du département,
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de la région et même au niveau national, c'est compliqué.
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Donc on passe un petit peu pour la dernière roue du carrosse,
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mais on se bagarre pour donner une image positive.
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Il y a plein de choses merveilleuses dans notre département et sur la métropole.
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– Et vos ambitions pour Roche, il nous reste 40 secondes.
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Qu'est-ce qu'il reste à faire qui n'a pas été fait pendant dix ans ? La priorité.
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– La priorité, c'est finir les travaux qui sont engagés.
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Et il y a plein d'autres choses à faire, en termes de services, d'accompagnement, de rénovation.
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Beaucoup de choses en retard depuis 50-60 ans, les réseaux, les voiries, les choses comme ça.
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Et puis que les gens soient heureux, se sentent bien sur la commune, soient positifs.
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Et puis qu'on se sente bien et qu'on ait envie d'y vivre et d'y vivre longtemps.
06:59
– Merci beaucoup Éric Berlivet.
07:01
Dix ans d'Action et de Proximité, c'est le bilan du maire de Roche-la-Molière.
07:05
Merci à vous de nous avoir suivis.
07:07
On se retrouve demain même heure sur DL7. À demain.
07:10
– Sous-titrage Société Radio-Canada
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