Médicis est la mutuelle retraite complémentaire des indépendants et entrepreneurs, qui depuis 2004, révolutionne l’épargne retraite avec des solutions sur mesure pour une retraite plus confortable. Christian Martin, Président, détaille l’évolution de l’entreprise.
00:05 Le Grand Entretien avec Christian Martin qui est président de MEDICIS. Bonjour Christian Martin.
00:11 Bonjour M. Denisot.
00:12 MEDICIS, un joli nom. Que veut dire ce MEDICIS là ?
00:14 Alors MEDICIS c'est la mutuelle des entreprises et des indépendants de l'industrie du commerce et des services.
00:20 Ah oui ça veut dire M.E.D.I. et C.I.S. Très bien.
00:23 Ça a été fait au hasard.
00:24 Alors cette mutuelle a été créée quand ? En 2004 ?
00:27 En 2004 oui en fait elle est le résultat d'une réflexion qui veut que, on le sait, les indépendants ont une retraite souvent plus faible que celle des salariés.
00:36 Pour la bonne et simple raison que l'activité peut être fluctuante et quelquefois on ne peut pas mettre d'argent de côté.
00:41 Donc l'idée c'était de créer une mutuelle dite supplémentaire.
00:45 Après la création de la complémentaire obligatoire, nous avons succédé à ce qui s'appelait à l'époque Organic Complémentaire.
00:53 Et puis les AVA, les Assurances Vieillesse Artisanale, MEDICIS naturellement a trouvé sa place.
00:58 Donc vous avez développé cette mutuelle sur une base qui existait déjà.
01:02 Tout à fait.
01:03 Quelle est la particularité de cette mutuelle ?
01:05 Ah c'est une mutuelle affinitaire. Déjà quand on dit mutuelle, on parle de solidarité, on parle aussi d'affect, d'humain.
01:10 Puisque notre sociétariat c'est principalement des chefs d'entreprise, actifs ou retraités, donc cotisants ou bénéficiaires d'une prestation.
01:19 Qui sont des gens qui toute leur vie ont côtoyé l'humain, dans leur commerce, dans leur magasin, dans leur petite entreprise, y compris avec leur salarié.
01:26 Donc on est très attaché à cette notion d'affinité, à cette notion humaine.
01:30 Quel est l'ADN de la mutuelle ?
01:33 Alors l'ADN de la mutuelle c'est d'offrir effectivement aux gens qui nous font confiance la possibilité de capitaliser lorsqu'ils le peuvent, sous forme très souple.
01:42 Parce que le prime accès par notre aide c'est 50 euros par mois, donc c'est très souple.
01:49 Lorsqu'il y a des activités qui le permettent, ils peuvent augmenter leurs cotisations, on peut aussi les suspendre d'ailleurs.
01:55 Et c'est en ce sens là que le côté ADN et affinitaire des choses c'est que nous nous adaptons à notre clientèle.
02:02 Quelle est votre mission ?
02:04 Notre mission c'est d'accompagner les entreprises de la création, j'allais dire à la cessation, parce qu'on va espérer que l'entreprise n'y paraisse pas mais qu'elle soit transmise.
02:14 Donc on les accompagne tout au long de leur vie, d'abord parce que nous sommes tous, nous, élus de Médicis.
02:20 Dans une mutuelle il y a des élus, des artisans, des commerçants, des chefs d'entreprises individuelles, actifs ou retraités.
02:26 Donc on a cette expérience là et on a noué des partenariats très forts avec ce qu'on appelle les organisations professionnelles.
02:33 Donc ça nous permet d'accompagner tous ces artisans, ces commerçants à travers leurs OP et directement aussi tout au long de la vie de leur entreprise.
02:42 Si on prend un exemple sur un aspect très social, lors de la période de la crise sanitaire que nous avons vécue,
02:48 ça nous a permis à hauteur de plus de 6 millions, presque 7 millions si on compte les aides financières qu'on a pu apporter,
02:55 de suspendre les cotisations d'artisans qui étaient en difficulté, par exemple.
02:59 - Quelle solution d'épargne-retraite proposez-vous ?
03:02 - Alors ce sont des plans d'épargne-retraite qui sont issus notamment de la dernière loi Pacte.
03:08 Et l'intérêt c'est surtout que le commerçant, l'artisan, le chef d'entreprise peut défiscaliser.
03:13 Encore une fois, il se constitue un capital retraite qu'il pourra toucher au moment de faire valoir ses droits,
03:20 sous forme de rente ou sous forme de capital ou même sur une forme qui mixe les deux, rente et capital.
03:26 - Et donc cette caisse de retraite est gérée comment ?
03:29 - Eh bien c'est une mutuelle, donc le principe c'est qu'il y a des élus qui sont choisis parmi les clients,
03:36 tout le monde peut se présenter, il y a une assemblée générale qui est composée de 29 délégués,
03:42 et puis un conseil d'administration qui comprend 18 personnes avec un bureau.
03:46 Et ce bureau a un président, en l'occurrence moi.
03:49 - Et comment réagissez-vous à tout tenir en équilibre financier, entre les cotisations et ce que vous devez reverser ?
03:54 - Alors, on a déjà ce qui s'appelle une OPCI, qui est gérée,
03:59 qui fait que nous avons un fonds d'immobilier qui permet de générer des revenus,
04:05 et puis nous faisons des placements, alors des placements de bons pairs de famille,
04:09 puisque nous sommes sous le contrôle de la CPR, qui est notre autorité de contrôle,
04:14 et c'est totalement naturel, qui ne nous laisserait pas faire n'importe quoi.
04:17 - Et la mutuelle se développe d'année en année, grandit d'année en année, comment ça se passe ?
04:22 - Elle a beaucoup grandi pendant de longues années, aujourd'hui on a à peu près 42 millions de chiffres d'affaires,
04:28 c'est une petite entreprise dans le monde de l'assurance,
04:32 par contre depuis 2021, nous avons intégré, tout en gardant notre indépendance financière et politique,
04:37 on y tenait absolument, un grand groupe, qui s'appelle Malakoff Humanis,
04:41 qui est premier en termes de protection sociale collective et salariale,
04:45 ils ont donc voulu se tourner vers l'épargne individuelle,
04:48 et ils se sont dit, il y a une mutuelle qui est experte là-dedans, c'est Médicis,
04:52 donc nous avons intégré ce groupe.
04:54 - Vous avez intégré le groupe et gardé votre identité, votre mode de fonctionnement, votre autonomie ?
04:58 - Complètement.
04:59 - On va voir les chiffres de Médicis avec Virginie Mass, et on se retrouve juste après.
05:03 - Fondée en 2004, Médicis s'est imposée comme un acteur incontournable en matière de plan épargne-retraite
05:09 pour les indépendants et les entrepreneurs.
05:12 Aujourd'hui, Médicis collabore avec 50 salariés et compte 150 000 adhérents de la Mutuelle Retraite,
05:18 indépendants et entrepreneurs en activité et retraités.
05:22 En 2022, Médicis a géré 2,7 milliards d'euros d'actifs et a encaissé 42 millions d'euros de chiffre d'affaires.
05:30 - Donc Virginie nous a rappelé que vous aviez 150 000 adhérents, vous avez 50 salariés ?
05:36 - Tout à fait, donc on a des salariés, puis on s'appuie sur les services aujourd'hui du groupe MH,
05:41 qui nous permet de pêcher un petit peu plus large,
05:45 et puis c'est quand même une mutuelle un peu cuckooning, où les gens se connaissent,
05:49 c'est une petite entreprise, donc ça se passe très bien entre les salariés, entre les élus,
05:55 notamment du conseil d'administration, ça se passe bien,
05:58 on a des convictions qu'on tente d'affirmer,
06:01 et je le redis, c'est la notion humaine qui importe pour nous, la dimension humaine.
06:06 - À quels enjeux devez-vous répondre aujourd'hui ?
06:09 - Alors aujourd'hui, vous le savez, il y a eu une remontée des taux,
06:12 alors je dirais que ça peut générer des problématiques par ailleurs,
06:16 mais pour nous c'est plutôt un atout, puisque cette remontée des taux nous permettra de mieux rémunérer
06:21 les gens qui nous font confiance.
06:24 En fait on avait avant un PER dit "en points", c'est-à-dire que le client achetait des points,
06:28 et puis selon Mbarem, au moment de la reversion, c'était calculé en multipliant le nombre de points
06:34 par la valeur du point au moment de la liquidation.
06:36 Aujourd'hui on est en unité de compte, ça veut dire que le client peut aussi gérer une partie de ce qu'il a passé,
06:41 pour le reste nous avons des actuaires et des gens qui connaissent bien le milieu de la finance
06:45 pour essayer de faire en sorte que ces comptes-là soient rémunérés à bonne hauteur.
