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SHES_MENTORING CAROLINE
ELLE
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07/12/2023
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Ce qu'il ne faut pas raconter, c'est que c'est rapide et que la route est droite.
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Non, elle est tordue, elle est pentue, mais le truc quand même,
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c'est que vous travaillez pour un truc que vous créez.
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Karine Ramad, je suis co-fondatrice et dirigeante d'une startup à un PAC qui s'appelle 50 in Tech.
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J'accompagne deux projets. J'accompagne Erika, qui a un super projet qui s'appelle
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I am strong. Je pense qu'elle est pile poil sur un segment. J'ai une ado, donc très ado,
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de 12 ans et c'est marrant parce qu'elle m'a demandé d'accéder à un psy récemment.
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Alors hier encore, j'avais une amie qui m'appelle en disant "t'as pas un psy ?"
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Ma fille m'a demandé à 13 ans, truc qu'on ne demandait pas du tout à notre âge.
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Nous, notre réponse à ça, c'est le coaching. Donc I am strong, c'est vraiment une plateforme
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de coaching qui est dédiée aux collégiens, lycéens, étudiants. C'est 12-25 ans.
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Je pense qu'effectivement, là, vous êtes sur un champ qui va utiliser la psychologie et
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l'accompagnement de la gestion des émotions et du stress dans un moment de grand bouleversement
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pour se recentrer et essayer de trouver peut-être un tout petit peu plus tôt le chemin et être un
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peu moins paumé et aller dans un moment où en fait, on leur demande une accélération. Quand
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on regarde, c'est d'une violence sans nom d'arriver au collège et moins de six ans plus tard,
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il faut que tu aies fait un choix d'orientation extrêmement fort. Donc je pense que vous êtes
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dans une grande tendance. - Mais nous, on est convaincus. On sent qu'on a besoin, du coup,
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de convaincre sur le coaching. - Tu vois, je te filme le numéro de ma pote et tu l'appelles. Et
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tu essaies de creuser. En fait, là, ce que vous devez faire, c'est de la user research. Tu fais
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un comité d'ados. Ça, ça serait super. - C'est top, un comité d'ados. Je suis sûre qu'on aurait
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des ados qui seraient assez partout. - Pour vous faire des retours, en fait. Vous avez un groupe
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WhatsApp avec eux, vous leur partagez des trucs. - C'est une bonne idée. Les premiers qu'on fait
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avec nous, on pourrait leur proposer. - Ouais, tu pourrais leur demander. Je pense que ça serait
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super. Tu crois que c'est une communauté. - Ouais, c'est vachement bien. Ce que j'en retiens,
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c'est un, ce qu'on a fait, c'est très bien. Et je pense que j'avais aussi besoin de l'entendre à
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ce moment-là. J'ai également retenu, ce qui est encore plus intéressant, je trouve, pour moi,
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que sa fille pourrait éventuellement faire partie d'un comité d'adolescentes. J'ai trouvé que c'était
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une super idée. Et on a peut-être, du coup, notre première ambassadrice adolescente.
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Le deuxième projet, c'est Pardy. Deux jeunes filles absolument brillantes, Léa et Julie. J'ai
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pris un bain de jouvence. Elles ont une vraie volonté de changer la donne dans du maquillage
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naturel avec un pigment breveté qu'elles ont développé en deux ans de R&D en parallèle de
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leurs études. L'influence dans votre chaîne de valeur, elle va être clé parce que vous êtes deux
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jeunes entrepreneurs, vous avez des trucs à raconter. Comment est-ce qu'on a monté ? Il y a
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plein de jeunes qui vont se reconnaître en vous. Tu vas pouvoir générer une communauté,
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cette communauté va te suivre. C'est quand même de l'engagement, etc., des gens qui vont vous
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recommander. Je pense que ça, c'est quand même assez essentiel. Je pense qu'implantez-vous déjà
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bien et ensuite voyez quels sont les marchés prioritaires. Si on allait trop vite, déjà,
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il faut faire confiner l'équipe. C'est ça que j'avais envie de vous dire. Aujourd'hui, je pense
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que votre grand enjeu, c'est la structuration de la boîte et qui va faire quoi. Aujourd'hui,
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vous êtes deux CEOs qui ont à peu près les mêmes compétences puisque vous êtes en gestion à
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l'école de commerce. Donc, c'est pas très complémentaire. Il faut travailler ça et voir
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ce qui manque et qui prend quoi comme rôle. Toutes les personnes que vous intégrerez à partir de
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maintenant, ce que vous allez chercher, c'est en quoi ils sont meilleurs que vous sur des domaines
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que vous n'avez pas. Prenez des gens totalement différents. - C'était une problématique. On savait
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qu'on allait devoir aborder un jour parce que souvent, on nous pose la question "Alors, qui
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fait quoi ?" Et jusqu'à maintenant, on pouvait pas véritablement répondre parce qu'encore une fois,
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on a un système du fait de nos études. Et c'est vrai qu'aujourd'hui, le fait que tout de suite,
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elles nous disent "En fait, là, dans plus de quatre semaines, ton mémoire est finie. Pour ma part,
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en septembre, c'est fini pour mes cours." En fait, c'est demain le fait où on va être 100 % sur
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l'entreprise. Il faut traiter le problème en amont. On ressentait qu'elle avait vraiment envie
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de nous aider. C'était vraiment quelque chose de très motivant et très inspirant de pouvoir
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avoir ce moment avec elle privilégié. - Elles ont le mindset entrepreneurial chevillé au corps,
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et je pense qu'elles vont avoir une grande réussite derrière. - On a bien connecté,
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et je pense qu'elles vont avancer et que ça leur a redonné aussi un petit coup de... Dans
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l'entrepreneuriat, c'est tellement dur parfois. C'est des hauts, des bas, beaucoup de bas et
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parfois peu de hauts. Donc, ces moments-là, en fait, c'est des moments, ce que je leur ai dit,
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ultra précieux, où elles avaient vraiment énormément de gens à rencontrer, qu'il fallait
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qu'elles prennent toute cette énergie et ces belles rencontres et ces bonnes
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connexions pour en faire le maximum.
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[Musique]
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