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Stage de développement du leadership 2023
La chaîne de l'entraîneur et de l'éducateur
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05/12/2023
Catégorie
🥇
Sport
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00:00
Ce stage de développement du leadership se place dans la continuité des stages qui ont été organisés les années précédentes, c'est le troisième.
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Il correspond bien à ce qu'on veut mettre en œuvre dans nos équipes de France, dans toutes les équipes de France.
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Ce sont les joueurs qui évidemment sont déterminants sur le terrain pour la performance de l'équipe,
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que c'est eux qui prennent des décisions et qu'à ce titre-là, on entraîne leurs conditions physiques, on entraîne leur qualité technique
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et que la capacité à prendre des décisions, la capacité à communiquer entre eux, à communiquer avec l'arbitre,
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sont aussi des compétences qui peuvent se développer, d'où la mise en œuvre de ce type de stage.
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Nous avons programmé deux séquences qui visent à faire partager l'expérience de grands sportifs,
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aussi bien des sportifs rugbymen comme Raphaël Ibanez, capitaine du XV de France,
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qui est manager aussi général du XV de France, et aussi de participer à l'expérience d'autres sportifs de très haut niveau.
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Cette année, on a été bien servi avec Jérôme Fernandez, qui est le meilleur marqueur de l'histoire de l'équipe de France,
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qui a une carrière longue et prestigieuse.
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D'être au contact de ces personnes, d'échanger avec eux sur la façon dont ils ont évolué tout au long de leur carrière,
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la façon dont ils ont évolué dans leur rapport avec les autres,
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ça permet de traiter et surtout de greffer beaucoup de concepts théoriques,
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qui pour ces jeunes, prennent tout leur sens au travers de personnes qui les ont vécues, qui les ont éprouvées.
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Nous avons travaillé avec Jérémie Rosier sur une séquence sur la relation entre les joueurs et l'arbitre.
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C'est quelque chose de déterminant, l'arbitre fait partie du jeu,
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donc il est essentiel de pouvoir communiquer avec l'arbitre pour pouvoir s'adapter,
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pour pouvoir aussi faire passer des messages, des messages qui soient le plus clair possible,
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qui soient les plus bienveillants possible aussi.
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Avoir un feedback de la part d'un arbitre international sur quoi il est attentif,
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de construire des outils, des phrases clés, simples,
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qui vont permettre d'entrer facilement en communication avec l'arbitre.
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Nous mettons aussi en place des séquences terrain qui vont en fait générer des prises de décision,
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qui vont générer des interactions entre les joueurs.
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Donc on favorise au travers de ces expériences vécues sur le terrain,
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des moments où les joueurs vont devoir échanger entre eux, vont devoir prendre des décisions.
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Donc forcément qu'il va y avoir des joueurs qui vont devoir se mettre en avant,
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qui vont les aider à être performants et plus pertinents
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quand ils vont être confrontés à ces situations-là en sélection nationale.
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Nous avons aussi donc programmé des séquences sur lesquelles on a travaillé
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sur l'utilisation de l'imagerie mentale et de la répétition mentale.
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On a eu la chance d'avoir la participation d'Emeric Guyot,
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qui est une référence mondiale dans ce domaine-là,
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et aussi de Florent Lebon, qui sont venus nous apporter leur expertise
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et de l'expérimenter et d'en faire bénéficier les joueurs sur des situations simples,
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pour que les joueurs puissent aussi expérimenter l'imagerie mentale,
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la répétition mentale, susciter la curiosité,
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pour derrière aller un petit peu plus loin et leur donner de nouveaux outils.
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Nous mettons aussi en place des séquences qui visent à développer
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les compétences de communication des joueurs.
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On les met en situation là aussi de répondre à des journalistes,
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et là aussi de pouvoir définir quelques principes de communication,
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de se construire quelques outils,
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que ce soit dans un format de conférences de presse
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ou aussi d'interviews à chaud au bord du terrain.
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Nous avons tenu là aussi à mettre une séquence cohésion.
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C'est important d'être bien ensemble,
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de bien savoir ce que l'on va faire ensemble sur le terrain d'un point de vue du rugby,
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mais c'est important aussi de bien se sentir ensemble,
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de former nos joueurs et nos joueuses à quelques outils,
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réfléchir à quelques perspectives de séquences à mettre en œuvre
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qui seront dans des équipes,
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pour pouvoir facilement briser la glace, aller vers l'autre,
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aller chercher n'importe quel joueur ou joueuse de l'équipe,
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de bien se sentir ensemble pour bien performer ensemble sur le terrain.
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Le principe du projet bleu repose vraiment aussi dans la relation avec les joueurs
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sur le développement de leur autonomie et le développement de leur responsabilisation.
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D'où la mise en place de la dernière séquence
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où on missionne les joueurs pour échanger entre eux sur ce qu'ils ont vécu
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et surtout de responsabiliser encore une fois les joueurs et les joueuses sur ce qu'ils font.
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Donc ça veut dire à un moment donné de se donner le temps de réfléchir à ce que l'on a fait,
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de réfléchir à ce que l'on veut faire
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et que de plus en plus la qualité des comptes rendus
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et des retours d'expérience qui sont donnés par les joueurs
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sont de plus en plus pertinents et précis.
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[Musique]
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