Crise au sein de Soliha Réunion : les Employés expriment leur détresse

Clicanoo

22/09/2023

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00:00 Ça fait déjà quelques temps, suite à une réunion qu'on a eue déjà

00:03 avec le personnel, entre personnels, le 8 septembre,

00:09 sachant que la veille il y avait un CA, un conseil d'administration,

00:12 qui nous a mis en procédure d'alerte.

00:14 Il y avait un mouvement social en 2022 qui a duré sept mois

00:17 et du coup ça se confirme ce qui se passe aujourd'hui, 2023.

00:20 Donc la situation est très grave,

00:22 dysfonctionnement au management, au niveau de la direction.

00:24 Donc aujourd'hui on a un ensemble de personnel

00:27 qui ne veulent plus travailler avec le directeur général

00:30 et on veut que la décision soit prise.

00:33 Pour information, la présidente avait demandé

00:37 à un représentant du personnel qui aujourd'hui n'est pas présent,

00:39 M. Boyer en l'occurrence, de faire des remontées,

00:43 même des membres du Codi à faire des remontées

00:45 par rapport au ressenti du personnel et des éléments factuels.

00:50 Tout ceci a été remonté à la présidente

00:52 avec des accusations quand même assez importantes

00:55 au niveau de son management, de sa façon de parler,

00:58 des pressions, etc., du harcèlement.

01:00 Quand le directeur se permet de dire qu'il est dur,

01:02 c'est lui qui décide et pendant une réunion,

01:04 il va couper des têtes, s'il faut couper des têtes, il va couper des têtes.

01:07 Donc nous aujourd'hui, les salariés,

01:09 je comprends très bien qu'il n'est pas à sa place.

01:12 Nous aimerions que chacun prenne ses responsabilités

01:14 et qu'il nous laisse travailler sereinement,

01:16 essayer de sauver cette structure qui a besoin d'être sauvée.

01:18 Donc on est au service des familles,

01:20 les familles ont besoin de la rénovation de leur habitat

01:23 et aujourd'hui, toutes ces décisions font que la structure n'avance pas

01:27 et que la situation est en péril par rapport à cette mauvaise gestion

01:30 qu'il y a eu depuis un certain nombre d'années.

01:32 C'est souvent un dialogue de sourd.

01:34 On a beau dire les choses, mais les choses ne sont pas écoutées.

01:37 Et puis voilà, il n'y a aucune décision concrète qui est prise.

01:40 Donc aujourd'hui, on a beau nous reprocher plusieurs choses,

01:43 mais lui, jamais se remet en question.

01:44 C'est toujours les salariés qui ne veulent pas travailler.

01:47 On nous a accusé de réfractaires, etc.

01:50 Il y a quand même beaucoup d'arrêts maladie qui s'enchaînent.

01:52 Donc suite à ce genre de pression psychologique avec des mails, etc.

01:56 Donc aujourd'hui, demander à un salarié de faire un travail

02:01 qui n'est pas le sien et qui n'a pas la compétence pour, ce n'est pas possible.

02:04 Aujourd'hui, un ensemble du personnel a conscience de cette situation-là.

02:08 Malgré son départ, on ne sait pas si on va pouvoir sauver la structure,

02:12 mais on est prêt à retrousser les manches pour essayer de sauver cette structure-là.

02:15 Mais il faut que ce monsieur n'ait plus notre directeur général.

02:18 Moi, je soutiens le mouvement parce que, comme je vous dis,

02:20 ça fait trois mois que je suis là.

02:21 Je me rends compte qu'on a un directeur qui est absent, qui n'est jamais là.

02:27 Sa gestion et son managing laissent quand même beaucoup à désirer.

02:32 Ça crée, on va dire, une mauvaise entente et une mauvaise atmosphère au travail.

02:37 Moi, ce que je dénonce surtout, c'est les pressions que le directeur se permet de faire sur les employés.

02:42 Moi-même, au moment de mon engagement, j'ai permis de me dire

02:46 à qui je dois parler, à qui je ne dois pas parler, à qui je dois me confier ou pas.

02:51 C'est quelque chose qui ne se fait pas.

02:54 Ce sont des pratiques qui n'existent plus de nos jours.

02:59 Chaque personne est libre de fréquenter, de parler et de dire ce qu'il veut à qui il veut.

03:04 Beaucoup d'employés comme nous, de collègues, sont en arrêt maladie.

03:11 On ne sait pas pourquoi.

03:13 Voilà, il y a plein de choses qui font qu'aujourd'hui, oui, je parle devant la caméra.

03:20 Nous, employés de Solia, nous sommes prêts à travailler.

03:23 Nous sommes prêts à continuer notre mission pour les familles qui sont dans le besoin.

03:29 Mais pour ça, il faut qu'on ait les moyens, le matériel adéquat

03:33 et surtout qu'on ait une direction à l'écoute et qui fait tout pour que les choses avancent,

03:39 pour que les choses fonctionnent.

03:41 Maintenant, si la direction ne peut pas le faire, ben, changeons de direction.

03:48 Sous-titrage Société Radio-Canada

03:50 [Sous-titrage Société Radio-Canada]

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