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SMART IMPACT - L'invité de SMART IMPACT : Laurent Permasse (SOFIAP)
B SMART
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28/08/2023
Mardi 29 août 2023, SMART IMPACT reçoit Laurent Permasse (Président du directoire, SOFIAP)
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News
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00:00
Générique
00:02
...
00:05
-Bonjour, Laurent Permas. -Bonjour, Thomas.
00:08
-Vous dirigez ce livre collectif,
00:10
"Manifeste pour la liberté de vieillir chez soi",
00:13
publié aux éditions du "Cherche midi".
00:15
Il reflète d'abord une réalité.
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C'est ce que nous souhaitons très majoritairement en France,
00:21
vieillir chez soi.
00:22
-C'est ce que l'on souhaite, mais c'est un tabou.
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Le gros sujet, c'est qu'il y a énormément d'ouvrages,
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énormément de sondages, de rapports qui sont faits
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sur le vieillir, le bien vieillir,
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mais une difficulté pour en parler et pour agir,
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notamment au travers des familles.
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Ce livre, il a deux raisons.
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En tout cas, il m'a poussé à le faire
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pour deux principales raisons.
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La première, c'est une raison personnelle.
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Lorsque j'étais jeune, à 18 ans,
00:50
j'étais passionné, en fait, de médecine,
00:54
notamment de médecine d'urgentiste,
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et je me suis retrouvé à faire un stage en gériatrie
01:00
dans un hôpital parisien.
01:01
Ce stage en gériatrie m'a totalement bouleversé,
01:05
notamment la nuit, puisque j'ai vu des personnes âgées
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totalement seules, démunies,
01:11
et surtout sans raison d'être,
01:13
et attendant le dernier souffle.
01:15
Donc, ça m'a poursuivi,
01:17
puisque dans mon activité professionnelle,
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extra-professionnelle, j'ai créé le CESU,
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développé les services à la personne,
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ensuite, travaillé sur la finance engagée,
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avec notamment l'épargne retraite.
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Aujourd'hui, au travers de la SOFIAP,
01:33
qui est une filiale de la Banque postale et de la SNCF,
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on réalise des prêts subventionnés
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pour les collaborateurs,
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subventionnés par les entreprises,
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qui souhaitent accéder à la propriété.
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-Société financière, d'accès à la propriété.
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-Exactement. Cette raison d'être,
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c'est déjà de favoriser, en fait,
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par le biais de l'entreprise
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qui prend en charge des intérêts des prêts.
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Aujourd'hui, les taux s'envolent.
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Pour favoriser l'accès à la propriété des collaborateurs,
02:01
ce qui permet aux collaborateurs de préparer leur retraite,
02:04
c'est un sujet très inclusif,
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engageant et en même temps fidélisant
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et unique pour l'entreprise,
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qui permet de travailler sa raison d'être.
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-Ce sont des prêts subventionnés ?
02:15
-Absolument. L'entreprise, en fait,
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la moyenne d'emprunt en France, c'est 200 000 euros
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pour une propriété.
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L'entreprise va, par exemple,
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prendre en charge la moitié des taux d'intérêt,
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ce qui fait une somme qui n'est pas neutre,
02:28
autour de 20 000, 25 000 euros.
02:30
C'est quasiment une pièce supplémentaire,
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c'est 10 mètres carrés de plus.
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-C'est très important.
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C'est l'aspect logement, mais sur le grand âge,
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il y a aussi, chez Sofiap,
02:40
des prêts spécifiques pour les aidants,
02:43
pour leurs parents ?
02:44
-Absolument. On s'est aperçu,
02:46
au travers notamment de cet ouvrage collectif,
02:48
avec notamment des dessins de Xavier Gorce,
02:51
"Les pingouins", le fameux pingouin,
02:53
on s'est aperçu qu'il y avait un sujet sur les aidants,
02:56
puisque seulement 2 % des DRH, des entreprises,
02:59
mettent en place des dispositifs
03:01
pour accompagner les collaborateurs
03:03
qui sont des aidants.
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Il faut savoir que les aidants en France,
03:07
c'est 11 millions d'aidants, la moitié sont des actifs
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et 61 % sont des femmes.
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Ca pose là encore un sujet d'égalité professionnel,
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femmes-hommes, vous voyez ?
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Et c'est très impactant pour l'entreprise,
03:19
puisqu'on va vers un volume croissant,
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c'est de l'absentéisme,
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c'est des aspects impactants en termes de morale,
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mais aussi en termes financiers.
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Donc tout le sujet, si vous voulez, des aidants
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et du rôle de l'entreprise au travers des aidants,
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on a pu remarquer qu'il y a des produits,
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il y a des solutions,
03:40
qu'elles soient financières, liées au service à la personne,
03:44
qu'elles soient au partage de l'habitation,
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mais ces solutions, elles arrivent trop tard.
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Et en fait, le sujet, ça a été justement
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de rédiger un ouvrage pour faire libérer la parole.
03:55
-Oui. Parce que vous nous avez donné ce chiffre,
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je le rappelle, seulement 2 % des aidants
04:01
affirment être accompagnés par leur entreprise.
04:04
Donc c'est quand même... C'est un chiffre très faible.
04:08
Il y a une prise de conscience en cours ?
04:10
Vous le voyez un peu dubitatif ? Pas tant que ça ?
04:13
-Non. -C'est ça ?
04:15
-C'est la raison de cet ouvrage. -C'est ouvert les yeux.
04:18
-Et c'est la raison du choix du titre "Manifeste".
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"Manifeste", ça veut dire "amplifier",
04:23
essayer d'amplifier, en fait,
04:25
cette problématique, cette cause.
04:28
Parce qu'on a beau inventer tous les meilleurs dispositifs,
04:31
toutes les meilleures solutions,
04:33
en fait, il y a un déni très profond,
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et l'être humain ne souhaite pas se voir vieillir
04:39
et n'accepte pas sa vieillesse.
04:41
-C'est un déni de la société.
04:43
Le jeunisme est à l'oeuvre un peu partout.
04:45
-Vous avez aujourd'hui en France
04:47
30 % de la population qui a plus de 60 ans.
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Donc on est dans une société déjà qui est "vieille".
04:53
-Et ça va continuer, la démographie ne ment pas.
04:56
-Absolument. Et donc dans cette problématique,
04:59
on s'aperçoit qu'on a 30 ans à partir de la retraite,
05:02
on a 30 ans à vivre.
05:03
C'est une vraie question qu'il faut se poser sur
05:06
"qu'est-ce que je souhaite faire de ma vie ?"
05:09
Un peu comme lorsqu'on est jeune, étudiant,
05:12
on se pose cette même question en famille,
05:14
sur "que souhaites-tu faire réellement de ta vie ?"
05:17
Et donc là, les 30 ans, c'est une grande partie de sa vie,
05:21
et il faut justement la préparer, la choisir,
05:23
et être en capacité aussi d'avoir les moyens de la vivre,
05:28
les moyens humains, les moyens financiers,
05:31
d'assumer ce choix et d'en parler en famille.
05:34
-Mais vous parlez de moyens financiers,
05:37
là, je vais faire focus sur les moyens financiers,
05:40
mais ça coûte plus cher, ou c'est une idée reçue,
05:42
de vivre chez soi ?
05:44
-Ca ne coûte pas plus cher, si ce n'est qu'il faut le préparer.
05:47
Le préparer notamment avec l'adaptation du logement,
05:50
et ça, lorsqu'on a un pavillon,
05:52
on sait très bien que le 1er étage sera condamné,
05:55
donc on doit l'anticiper avec une pièce au rez-de-chaussée.
05:59
C'est aussi anticiper sa mobilité.
06:01
Qu'est-ce qui se passe si je ne peux plus conduire ?
06:04
Qu'est-ce qui se passe si papa, maman,
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et c'est les questionnements qu'on doit avoir
06:09
avec les proches, ne peuvent plus conduire ?
06:12
"C'est pas grave, il y a les voisins,
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"mais on va se débrouiller."
06:16
On ne se débrouille pas du tout, et l'aidant rentre en jeu.
06:19
Il faut savoir que la moyenne géographique
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d'un aidant avec son proche est de 205 km.
06:25
Donc on ne peut pas parler de proximité.
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La moyenne par semaine d'aide est de 10 heures.
06:33
On ne peut pas parler non plus
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de quelque chose de très épisodique ou sporadique.
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C'est très impliquant, c'est silencieux.
06:41
-Ca, c'est un aspect très important.
06:43
On est parti de ce chiffre de pourcent,
06:46
qui est très faible,
06:47
mais ça vient peut-être aussi des aidants eux-mêmes.
06:50
Quand on est dans une entreprise
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et qu'on est confronté à cette situation,
06:55
est-ce qu'on en parle ?
06:56
Le DRH ne peut pas trouver la solution
06:58
s'il n'est pas au courant.
07:00
-C'est très intéressant,
07:01
parce que ça renvoie à l'employabilité.
07:04
Lorsqu'on regarde le profil type d'un aidant,
07:07
un aidant salarié,
07:08
il a entre 45 et 55 ans.
07:10
C'est souvent une période professionnelle
07:14
qui est importante,
07:16
qui n'est pas non plus proche de la retraite,
07:18
mais qui est importante.
07:20
On peut être à la fois dans les profils de manager,
07:23
on a de l'expérience,
07:24
donc on peut aussi transférer au travers d'autres équipes.
07:28
Donc le fait qu'on soit dans cette position,
07:30
on n'en parle pas.
07:32
Pourquoi ? Parce qu'on a peur de l'employabilité.
07:35
Ca renvoie à l'employabilité des seniors dans les entreprises.
07:38
On en parle aujourd'hui aussi,
07:40
on parle beaucoup des jeunes,
07:42
mais l'employabilité des seniors est importante.
07:45
Les seniors, dans les entreprises,
07:47
n'en parlent pas,
07:48
pour ne plus être dans le projet,
07:51
ou d'être qualifié, identifié, comme quelqu'un de fragile,
07:54
qui n'arrive plus à faire son travail,
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qui peut être en risque psychologique,
07:59
et qui peut avoir des sauts d'humeur.
08:01
-C'est vrai aussi d'un cadre,
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enfin, même pas cadre, d'un salarié d'une quarantaine d'années,
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mais encore très loin de la retraite,
08:09
qui va pas oser parler de la situation de sa mère ou de son père,
08:13
dire "je suis aidant, ça me demande du temps".
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Pourquoi ? Parce qu'on va l'intégrer dans une catégorie
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déjà senior ou dépassée dans l'entreprise ?
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Vous forcez peut-être le trait.
08:23
-Non, on va pas... On va juste...
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Et à la fois les managers et peut-être la direction
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va, de façon systématique, souvent, se dire
08:34
"est-ce qu'il va être capable ?"
08:37
Et ça, c'est tout le sujet des maladies longues.
08:39
Vous avez la même problématique sur des maladies longues.
08:43
Aujourd'hui, on les déclare sur l'inding,
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mais c'est très récent. On déclare sa maladie.
08:48
On déclare pas aujourd'hui le fait qu'on soit aidant,
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même s'il y a une journée des aidants en octobre.
08:54
C'est pas quelque chose de très public.
08:57
-Une entreprise, qu'est-ce qu'elle peut faire ?
08:59
-Qu'est-ce qu'elle peut faire ?
09:01
-Lorsqu'on parle de RSE, on a beaucoup de E
09:05
dans la déclinaison de la RSE,
09:07
donc toute la transition environnementale,
09:09
qui est très importante. On a juste oublié
09:12
la transition démographique avec le S.
09:14
On est dans une société vieille, plus de 30 % de seniors,
09:18
plus de 60 ans, et 11 millions d'aidants.
09:21
Donc quasiment un sur quatre en 2030,
09:24
sera aidant, salarié.
09:26
Donc l'entreprise, elle,
09:28
elle a pour vocation de déclarer
09:31
que dans sa raison d'être
09:33
de responsabilité sociétale et environnementale,
09:36
elle va décliner des actes concrets,
09:39
notamment par la diffusion d'informations,
09:42
sur le fait qu'elle peut accompagner,
09:45
informer, être en lien peut-être avec une assistante sociale
09:49
pour accompagner des salariés
09:52
qui sont dans cette problématique pour un proche.
09:55
C'est très complexe au niveau des aides,
09:58
au niveau des déclenchements,
09:59
au niveau des solutions qu'on peut avoir.
10:02
Il faut être accompagné.
10:03
Ça peut être la diffusion du manifeste.
10:06
C'est pour cela que nous l'avons fait,
10:08
pour mobiliser les entreprises.
10:10
C'est pas parce qu'on va considérer
10:12
que l'entreprise doit à nouveau payer.
10:14
Non, c'est qu'il y a un vrai deal.
10:17
L'entreprise a tout intérêt, notamment dans sa déclinaison,
10:20
de s'impliquer dans cette démarche.
10:22
Elle va se retrouver dans une problématique
10:25
d'employabilité terrible.
10:26
-Merci beaucoup, Laurent Permas, d'être venu partager ces enjeux.
10:31
Le titre de ce livre collectif se manifeste
10:34
pour la liberté de vieillir chez soi,
10:36
qui est publiée aux éditions.
10:38
Cher Chmidi, on passe au débat de Smart Impact.
10:41
On va parler d'exclusion énergétique.
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