La consultoría crece en España aunque demanda reinvención del modelo tradicional

Madrid, 29 jun (EFE).- El sector de la consultoría requiere un cambio del modelo de negocio, en el que el cliente tenga mayor participación en el proyecto, de modo que puedan ofrecer mejores soluciones que si se centra en el producto, como ocurre en la actualidad, según José Manuel Casado, presidente de Qaracter Financial Holding. El actual modelo permite que solo las diez grandes firmas españolas acaparen el 53 % de la cuota de mercado nacional, cuando en España hay registradas unas 59.000 firmas de consultoría, de acuerdo con los datos del estudio "Sectores: Consultoría", publicado por DBK. En declaraciones a EFE, Casado ha asegurado se ha producido una “disrupción importante en el mercado” que ha cambiado “el paradigma” para las empresas de servicios profesionales, que afrontan un período de “reinvención” tras un siglo asesorando a otras compañías a cambiar su forma de hacer negocios. Actualmente “el 85 % de las organizaciones se centran más en el producto que en el cliente y el 80 % de esos productos están automatizados, es decir, se repiten los mismos procesos para todos ellos” ha explicado Casado, quién defiende su apuesta por un modelo “más cercano, próximo y flexible” donde el cliente tenga mayor participación en el proyecto al precio más competitivo.