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L'Hebdo de l'Éco : Philippe Rubod (Swiss Hospitality Global)
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14/04/2023
Eric de Riedmatten reçoit chaque week-end un invité dans #LHebdoDeLEco pour approfondir un sujet économique.
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On va parler du tourisme et de l'évolution des prix qui commence à être inquiétante
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un peu partout, les études le montrent et pourtant les taux de réservation ne cessent
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de monter pour le printemps et cet été.
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Alors je suis avec Philippe Rubot, un expert international en tourisme, merci d'être
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avec nous, vous connaissez le secteur de l'hôtellerie, de la restauration, le tourisme haut de gamme
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aussi.
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C'est vrai qu'on a l'impression que les prix ne cessent de monter, est-ce qu'on va
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se serrer la ceinture aussi sur ce poste quand on est français ?
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Eh bien les indicateurs ne nous montrent pas cela, les indicateurs montrent plutôt l'inverse,
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les indicateurs montrent que les gens sont prêts à dépenser même davantage si c'est
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plus cher pour avoir des expériences dont ils ont été privés pendant deux ans parce
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qu'on les a enfermés pendant deux ans donc il y a une soif de voyager, il y a une soif
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de faire du...
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Ça c'est ce que votre institut, je rappelle Swiss Hospitality Global révèle, c'est-à-dire
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qu'on est prêt à consacrer de l'argent pour les vacances, là c'est pas là où on va
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serrer la ceinture.
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Donc ce n'est pas un phénomène franco-français, c'est absolument global.
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D'accord, mais alors justement, parlons international, les destinations comme les Etats-Unis, les
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destinations comme l'Europe du Nord, est-ce qu'elles aussi vont monter les prix cet été,
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est-ce qu'elles vont en profiter ?
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Alors les prix montent parce que la demande est importante et si vous regardez par exemple
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le transport aérien, les avions sont pleins, les gens voyagent, tous ceux qui prédisaient
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il y a encore 18 mois, je n'en fais pas partie, qu'après le Covid les gens voyageraient
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moins, etc. ils se sont fourrés le doigt dans l'œil.
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Les gens ont recommencé massivement à voyager, que ce soit pour affaires ou pour loisirs.
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Et vous avez les destinations qui seront les plus prisées ?
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Bah écoutez, la France reste en tête de liste et l'Europe a un pouvoir d'attraction sur
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le tourisme étranger qui est toujours très fort, les Américains ont envahi pacifiquement
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l'Europe l'année dernière.
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Et puis l'Europe du Sud, il ne faut pas l'oublier, les Spail, le Portugal, l'Italie, etc.
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Bien sûr, je parle de l'Europe dans son ensemble.
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Mais quand on parle de l'Europe du Nord qui vient très massivement vers la France, ça
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c'est une tendance qui se confirme ?
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Je pense qu'il y a une tendance, un appétit de découverte d'autres cultures, d'autres
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horizons qui est absolument multidirectionnel, du Nord vers le Sud, du Sud vers le Nord,
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de l'Est en Ouest et inversement.
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Mais il y a quand même un problème de pénurie, on voit bien qu'aujourd'hui partout on manque
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de manœuvres, est-ce que ce n'est pas un problème pour votre secteur ?
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Alors c'est un problème si ce secteur ne sait pas s'adapter.
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Et il va devoir s'adapter pour compenser ce manque de manœuvre.
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Il n'y a qu'un segment dans lequel la manœuvre restera abondante et continuera à l'attirer,
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c'est le secteur du luxe parce que le facteur humain dans l'expérience client est la clé
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de ce segment.
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Tout le monde n'a pas les moyens d'aller dans des palaces.
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Bien sûr que non.
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Est-ce que les salaires sont trop bas dans ce métier ?
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Alors il ne faut pas généraliser.
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Si on prend justement le segment du luxe, tous les postes sont convenablement rémunérés.
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J'ai même connu des concierges de palaces qui étaient millionnaires.
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Si on prend le secteur de la restauration étoilée ou des endroits à la mode, des
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positions comme chef de cuisine, chef pâtissier, directeur de salle, sommelier.
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Plus c'est cher, plus on trouve la manœuvre.
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Ils sont correctement rémunérés, mais c'est spécifiquement dans le segment économique
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que les salaires sont les moins attractifs.
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Votre institut fait de la formation, donc vous formez des jeunes au métier de l'hôtellerie.
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Ils sont toujours intéressés ? Ça les attire beaucoup ?
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Ce qui intéresse les jeunes dans ces métiers-là, c'est ce qui ne parle pas à leur tête,
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c'est ce qui parle à leur cœur et à leur tripe.
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Parce que cet univers, cette industrie, c'est par ça que ça fonctionne.
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C'est l'émotion.
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Ça demande de longues études quand même.
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Non, pas du tout.
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On peut se former sur le tas.
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Moi, je viens du terrain, je viens du tas, je me suis formé sur le tas.
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Je commençais dans l'industrie à la plonge d'un palace.
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Il n'y a pas besoin de faire des grandes écoles.
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D'ailleurs, les grandes écoles hôtelières, pour être tout à fait réaliste, elles forment
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des futurs dirigeants, mais si ce sont les grandes écoles hôtelières suisses, par
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exemple, la majorité de leurs diplômés ne font pas carrière dans l'industrie hôtelière
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ou dans l'industrie des sociétés.
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Ils font l'école hôtelière.
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Ils sont devenus des business school.
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C'est ça.
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Mais vous-même, vous conseilleriez aujourd'hui aux jeunes, c'est un débouché, il y a de
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l'emploi ?
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D'abord, c'est un monde absolument fascinant.
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C'est un monde qui emploie une personne sur dix dans le monde.
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Si on met bout à bout toutes les activités de l'industrie de l'hospitalité, ce n'est
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pas uniquement l'hôpitalité et la restauration, c'est tout ce qui touche les parcs à thème,
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l'industrie du transport, etc.
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Bref, un emploi sur dix dans le monde.
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Donc, c'est une opportunité fantastique.
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Et les qualités qui sont demandées, les qualités qui sont exprimées dans cette industrie où
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il s'agit de donner plus que de recevoir sont très demandées dans d'autres industries.
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Aujourd'hui, en France, on parle beaucoup des retraites.
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Est-ce qu'on peut acheter un hôtel en province pour constituer un capital qui sera ensuite
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utile pour la retraite ?
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Est-ce que c'est possible aujourd'hui ?
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Oui, c'est possible, surtout si on se concentre sur le moyen de gamme et l'hôtellerie économique,
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parce que les frais fixes sont les moins importants.
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Et si on fait surtout de l'hébergement, parce que c'est là où les marges sont les
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plus consistantes.
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Donc, une bonne idée à suivre pour ce débat capitalisé.
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Bien sûr.
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Grand merci, Philippe Rubaud.
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Restez avec nous sur CNews.
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Merci.
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Merci.
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Merci.
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Merci.
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Merci.
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Merci.
05:39
[SILENCE]
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