Une réforme de la fonction publique locale pour aider les municipalités à recrutement

  • l’année dernière
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Voulant travailler pour une municipalité, pour votre municipalité, dans le but de servir le public, ce sont souvent des valeurs qui animent celles utilisées par les pouvoirs locaux, communs ou CPA, par exemple. Mais ces valeurs ne sont plus suffisantes pour attirer et motiver les candidatsà un travail. La fonction publique locale doit être rendue attrayante. C'est l'observation faite par le ministre des Pouvoirs locaux, Christopher Collignon, qui a présenté son plan d'action au gouvernement wallon il y a quelques jours. Le plan prévoit donc d'établir des procédures de recrutement et d'engagement «adaptées et flexibles». Nous voulons des procédures de recrutement objectives, mais qui ne prennent pas six mois pour réussir, si nous voulons empêcher les candidats un poste pour faire tourner le secteur privé. Nous prévoyons également mettre les moyens de recruter certains profils recherchés, après les informaticiens, par exemple, il s'agirait ces profils d'avoir des salaires plus attrayants, des "échelles attrayantes". Ce serait également une question création de nouveaux titres compétence pour permettre l'accès à certaines fonctions publiques locales. Par exemple, parallèlement aux titres de compétence tels que "employé administratif", "Gressoyer", "Gardener", "Fontainier", nous serionsCréez de nouveaux titres tels que «travailleur polyvalent» ou «travailleur forestier», plus large. Le plan du ministre examine également la carrière et les perspectives de l'évolution de cette carrière. Avant, nous avons postulé dans une commune dans l'espoir d'être nommé là-bas et d'être nommé a ouvert la porte à une évolution hiérarchique. Tout cela appartient progressivement au passé.Les municipalités n'appellent plus. Dans la région de Walloon, à peine 28% des agents de service public local sont des fonctionnaires nommés. Cependant, ne pas être nommé actuellement freine les travailleurs contractuels dans leur carrière au sein d'une municipalité ou d'un CPA, par exemple. "Le problème, lorsque vous n'êtes nommé, est qu'il existe un certain développement carrière auquel vous n'avez pas droit", explique Marie-Astrid Hardy, directeur général de la Commune des Gesves.Un problème parce que, même si au niveau municipal, voulons essayer d'améliorer rapidement les agents en fonction leurs compétences, nous ne savons comment le faire parce que sommes bloqués par RVB ", continue-t-elle. Le plan du ministre prévoit donc d'ouvrir des promotions pour contracter des agents. Nous voulons également permettre aux pouvoirs locaux de partager plus facilement leur personnel. Par exemple, dans les geesves, le futur conseiller énergie devrait fonctionner en partie pour les geesves et partie pour la ville voisine d'Ohey. "Actuellement, c'est très compliqué. Cela pose divers problèmes,"Dit Marie-Astrid Hardy, le directeur général des Ge

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