S’assoir dans le fauteuil de chef d’entreprise est une chose, s’approprier l’affaire en est une autre !
C’est parce qu'elle l'a bien compris, que Charlotte a fait sa check-list afin de tout connaître sur l’activité qu’elle comptait reprendre :
- L’aspect économique (les produits de l’entreprise, ses fournisseurs, etc.), - La tendance du marché, - Les chiffres clés de l’entreprise (chiffre d’affaire, bénéfices, etc.).
De plus, dans le but d’apporter du sang neuf au commerce, elle a élaboré :
- Ses comptes prévisionnels sur 3 ans, - Une nouvelle stratégie de communication, - Des plans pour des travaux.
Son conseil en + :
Pour connaître le climat économique de l’entreprise, il existe des observatoires qui donnent les chiffres clés :
- Chambres de commerce et d’industrie, - Chambres des métiers et de l’artisanat, - Cabinets d’experts-comptables.
