Formation : Export
- il y a 8 ans
17 Chapitres de Formation pour l'Emploi.
1er Chapitre : Réaliser un diagnostic export. Michel-Eric Ehrlich - Formateur et consultant en Commerce international - Deficom.
Avant de se lancer dans une démarche de développement à l'export, toute entreprise doit réaliser ou faire réaliser un diagnostic export qui fait le point des forces et faiblesses de chaque fonction de l'entreprise.
Votre plan de formation :
- Les objectifs du diagnostic export
- La réalisation du diagnostic export
- Les thèmes du diagnostic export
- Les suites à donner au diagnostic export
2ème Chapitre : Elaborer un projet export. Arièle Violland - Expert-comptable conseil à l'international - Axes Compta Conseils.
La décision d'exporter est une décision importante pour toute entreprise qui doit mûrement réfléchie et analysée, afin de s'assurer du succès de ce développement. Mais comment élaborer un projet export ? Quelles en sont les analyses et composantes ?
Votre plan de formation :
- La définition d'un projet export
- Les différentes phases du projet export
- Le diagnostic export et les processus analysés
- Se faire accompagner pour son projet export
- Le plan d'actions export
3ème Chapitre : S'implanter à l'étranger. Cécile Dekeuwer - Avocate en droit international des affaires - Lex in It.
S'implanter à l'étranger dans un ou des pays distincts peut permettre d'accélérer votre développement international.
Votre plan de formation :
- Les avantages de l'implantation à l'étranger
- Les structures juridiques pour l'implantation internationale
- Le bureau de représentation
- La succursale
- La filiale
- La joint venture
- Conseils pour réussir une implantation internationale
4ème Chapitre : Utiliser le mécanisme VIE (Volontaire International en Entreprise) pour se développer à l'international. Arièle Violland - Expert-comptable conseil à l'international - Axes Compta Conseils.
Le mécanisme du VIE - Volontaire International en Entreprise - peut permettre à une entreprise de commencer un développement à l'international avec de nombreux avantages.
Votre plan de formation :
- La définition du VIE - Volontaire International en Entreprise
- Le VIE : profil, statut et missions
- Recruter un VIE
- Le coût d'un VIE
- Trouver un candidat au VIE
5ème Chapitre : Le développement commercial à l'international : les bonnes pratiques. Arnaud Leurent - Directeur du Développement International - Global Approach Consulting.
Vous souhaitez vous développer à l'international et ne savez pas comment vous y prendre ? Suivez les bonnes pratiques listées dans cette formation pour vous convaincre que vous pouvez y aller.
Votre plan de formation :
- Mettre en corrélation les objectifs financiers et les moyens pour les atteindre
- Réfléchir à ses besoins en accompagnement avant de choisir ses conseils
- Faire une "chasse" pour trouver les bons partenaires
- Vérifier si l'organisation humaine et matérielle de son entreprise peut assumer un développement international
- Externaliser les conseils pendant votre phase de lancement
- Utiliser la force du réseau, même à l'étranger
- Envisager un nouveau pays comme une nouvelle entreprise
6ème Chapitre : Le développement commercial à l'international : les pièges à éviter. Arnaud Leurent - Directeur du Développement International - Global Approach Consulting.
Le développement commercial à l'international est une source importante de croissance de votre entreprise mais vous ne devez pas vous lancer sans vous y être préparé pour ainsi éviter les pièges récurrents de ce développement commercial à l'international.
Votre plan de formation :
- Ne pas s'auto-persuader que l'opportunisme est une stratégie
- Ne pas penser que les français sont attendus avec bienveillance
- Ne pas s'installer dans un pays sans préparation
- Ne pas choisir trop vite son agent, son conseil ou son distributeur
- Ne pas commencer la prospection par un salon sans l'avoir préparer
- Ne pas croire que tout peut être pris en charge par les aides et subventions
- Ne pas aborder l'export sans valeur ajoutée
7ème Chapitre : Les dispositifs de soutien public au développement international. Fabrice Bénoliel - Recherche de financements pour le développement international - Expansio.
Le développement international est un mode de développement qui intéresse de plus en plus les entreprises françaises...
1er Chapitre : Réaliser un diagnostic export. Michel-Eric Ehrlich - Formateur et consultant en Commerce international - Deficom.
Avant de se lancer dans une démarche de développement à l'export, toute entreprise doit réaliser ou faire réaliser un diagnostic export qui fait le point des forces et faiblesses de chaque fonction de l'entreprise.
Votre plan de formation :
- Les objectifs du diagnostic export
- La réalisation du diagnostic export
- Les thèmes du diagnostic export
- Les suites à donner au diagnostic export
2ème Chapitre : Elaborer un projet export. Arièle Violland - Expert-comptable conseil à l'international - Axes Compta Conseils.
La décision d'exporter est une décision importante pour toute entreprise qui doit mûrement réfléchie et analysée, afin de s'assurer du succès de ce développement. Mais comment élaborer un projet export ? Quelles en sont les analyses et composantes ?
Votre plan de formation :
- La définition d'un projet export
- Les différentes phases du projet export
- Le diagnostic export et les processus analysés
- Se faire accompagner pour son projet export
- Le plan d'actions export
3ème Chapitre : S'implanter à l'étranger. Cécile Dekeuwer - Avocate en droit international des affaires - Lex in It.
S'implanter à l'étranger dans un ou des pays distincts peut permettre d'accélérer votre développement international.
Votre plan de formation :
- Les avantages de l'implantation à l'étranger
- Les structures juridiques pour l'implantation internationale
- Le bureau de représentation
- La succursale
- La filiale
- La joint venture
- Conseils pour réussir une implantation internationale
4ème Chapitre : Utiliser le mécanisme VIE (Volontaire International en Entreprise) pour se développer à l'international. Arièle Violland - Expert-comptable conseil à l'international - Axes Compta Conseils.
Le mécanisme du VIE - Volontaire International en Entreprise - peut permettre à une entreprise de commencer un développement à l'international avec de nombreux avantages.
Votre plan de formation :
- La définition du VIE - Volontaire International en Entreprise
- Le VIE : profil, statut et missions
- Recruter un VIE
- Le coût d'un VIE
- Trouver un candidat au VIE
5ème Chapitre : Le développement commercial à l'international : les bonnes pratiques. Arnaud Leurent - Directeur du Développement International - Global Approach Consulting.
Vous souhaitez vous développer à l'international et ne savez pas comment vous y prendre ? Suivez les bonnes pratiques listées dans cette formation pour vous convaincre que vous pouvez y aller.
Votre plan de formation :
- Mettre en corrélation les objectifs financiers et les moyens pour les atteindre
- Réfléchir à ses besoins en accompagnement avant de choisir ses conseils
- Faire une "chasse" pour trouver les bons partenaires
- Vérifier si l'organisation humaine et matérielle de son entreprise peut assumer un développement international
- Externaliser les conseils pendant votre phase de lancement
- Utiliser la force du réseau, même à l'étranger
- Envisager un nouveau pays comme une nouvelle entreprise
6ème Chapitre : Le développement commercial à l'international : les pièges à éviter. Arnaud Leurent - Directeur du Développement International - Global Approach Consulting.
Le développement commercial à l'international est une source importante de croissance de votre entreprise mais vous ne devez pas vous lancer sans vous y être préparé pour ainsi éviter les pièges récurrents de ce développement commercial à l'international.
Votre plan de formation :
- Ne pas s'auto-persuader que l'opportunisme est une stratégie
- Ne pas penser que les français sont attendus avec bienveillance
- Ne pas s'installer dans un pays sans préparation
- Ne pas choisir trop vite son agent, son conseil ou son distributeur
- Ne pas commencer la prospection par un salon sans l'avoir préparer
- Ne pas croire que tout peut être pris en charge par les aides et subventions
- Ne pas aborder l'export sans valeur ajoutée
7ème Chapitre : Les dispositifs de soutien public au développement international. Fabrice Bénoliel - Recherche de financements pour le développement international - Expansio.
Le développement international est un mode de développement qui intéresse de plus en plus les entreprises françaises...