Séquence 2 : Des stratégies aux projets métropolitains - Marie-Flore Mattei

Les responsables des métropoles souhaitent tous s'engager dans des démarches stratégiques qui ne se limitent pas à la seule élaboration de documents. Mais la stratégie est difficile à définir. Leurs savoirs, leurs méthodes et leurs acteurs restent incertains. La territorialisation des stratégies pose sans cesse de nouvelles questions. Un dialogue entre chercheurs et acteurs permet d'éclairer quelques uns de ces points. La métropole se fabrique aussi à travers ses projets. Ils répondent à des partis pris, à des choix de politiques urbaines et contribuent à la structuration de territoires mais aussi à la
construction d'une «identité» métropolitaine ou tout au moins à l'émergence de lieux signifiants. De nombreux exemples en témoignent et traduisent la diversité des champs concernés, ainsi que leur lien au contexte économique, social et culturel qui en a permis l'éclosion. La transformation des gares -- avec le TGV et le développement des TER - constitue un terrain privilégié pour les projets métropolitains.